个人职业发展圣经公式
人性管理学A理论:几乎在任何情况下,每个人总是想以尽可能低的成本去获取尽可能多的个人利益。
人性管理学B理论:要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益,同时必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益。
人性管理学C理论:个人可持续的最大利益只能来自于为他人创造利益的行为中;个人的成本付出与个人的利益所得之间成正比,但总存在时间滞延。
A理论揭示了“人性本恶”,也揭示了人类活动,特别是市场活动中的那只“无形的手”可以使单个人或单个组织充满活力,是整个组织充满活力的基础。
B理论告诉管理者必须用“有形的手”去维持公共秩序,必须防止不合理、低成本的“欺骗”行为,必须保护公共利益,这是整个组织有序地、长期地充满活力的保证。
C理论指出,世界总是对立统一的,恶始善终;人们必须为善,修炼自己的高尚品德。
在实际组织管理中,人们必须用以下原则对待A、B、C理论:
Æ A理论:需要尊重,需要管理,不能漠视
Æ B理论:需要勇气,需要智慧,不能幻想
Æ C理论:需要教育,需要修炼,需要痛苦,需要领悟,不能苛求
不尊重A理论,不应用B理论,而是一味地要求人们按照C理论去奉献是违反人性的,其结果是整个组织的效率低下。
成功的大门由他人打开
要成为优秀的下属,命运往往掌握在自己手中,但成功的大门一般要由他人为你开启。
个人职业发展圣经公式
人性管理学C理论指出:“个人可持续的最大利益只能来自于为他人创造利益的行为中,个人的成本付出与个人的利益所得之间成正比,但总存在时间滞延。”因此,积极主动的人性管理理论得出结论:S=P-E,也就是:满意度=业绩-期望值。
理论上,要提升满意度,就应该尽量提升业绩、降低期望值。
主动就是不用他人命令,你就能出色地完成工作。这个世界往往都是被那些主动的人征服着、掌控着、享受着、改造着……由于总存在时间的滞延,相信世界会给你以厚报——既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。
还没有评论,快来发表第一个评论!
作为下属如何配合好上司的工作,如何在上司面前展现自己,将自己的能力恰当的发挥出来,以优异的业绩完成团队的目标,实现自己的价值。这些问题上充满了智慧和学问,如何把...
主播:刚哥投资课
【内容简介】“这家伙,口味是有多重,这都下得去口?”一觉醒来,她看着镜子里的自己,爆炸头血腥纹身脸化得像鬼,多看一秒都辣眼睛。重生前,她另有所爱,一心逃离,与...
本书是一本揭示人类潜在种种心理效应的心理学通俗读物,其中最有代表性的即“墨菲定律”。与此同时,从自我认知、经济管理等方面入手,作者引出了数十条对现代人工作和生活...
阿德勒心理学——“勇气”系列大合集:《被讨厌的勇气》《幸福的勇气》《不逃避的勇气》《无畏的勇气》《活出自我的勇气》《不计较的勇气》《不教养的勇气》《勇气的力量》...