【李军之声】大量房地产干货分享

房产中介行业新人培训一直是行业的巨大痛点，因流动性大、来去不统一，培训不系统。导致公司培训成本大（据统计：新人的招聘和培训是房产中介一项隐形的巨大成本，其投入之大远远超出管理层想象：店长要用大量大量精力培养新人，总部要定期给新人开大量课程，各种培训、考核、会议接踵而至。）。如果店长和总部可以省去周而复始的新人初步培训的时间，是不是可以腾出大量的精力时间出来呢？