房产中介行业新人培训一直是行业的巨大痛点,因流动性大、来去不统一,培训不系统。导致公司培训成本大(据统计:新人的招聘和培训是房产中介一项隐形的巨大成本,其投入之大远远超出管理层想象:店长要用大量大量精力培养新人,总部要定期给新人开大量课程,各种培训、考核、会议接踵而至。)。如果店长和总部可以省去周而复始的新人初步培训的时间,是不是可以腾出大量的精力时间出来呢?
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