先进班组演讲

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。我是婉一老师欢迎交流学习15922246056李飞龙,北京时代光华特聘高级培训师，中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五·一劳动奖章获得者”，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培训和咨询工作，发表文章 [1] 百余万字，在全国各地讲学数百场。李飞龙老师对中国传统文化有深入的理论研究，对国学中渗透的...

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《论语先进》

师兄们，孔子乡党重要节选篇到今天我们全部朗诵完了，接下来进入论语十一先进篇。本篇共有26章，其中著名的文句有：“未能事人，焉能事鬼？”“未知生，焉知死”；“过犹不及”等。这一篇中包括孔子对弟子们的评价，并以此为例说明“过犹不及”的中庸思想；学习各种知识与日后做官的关系；孔子对待鬼神、生死问题的态度。最后一章里，孔子和他的学生们各述其志向，反映出孔子政治思想上的倾向。

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卓越班组长管理技能提升

卓越班组长管理技能提升讲师：李见明学时：12学时课程背景：班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱...

“郝管理”之“时钟管理法”——打造一线班组精益管理，助力企业运营卓越绩效！*如何做，可以从一个管理小白快速成长为被人尊重的班组管理专家？*如何做，可以从被一日三骂的班组长发展为快速升职的职场精英？*如何做，可以从被很多人冷嘲热讽逐渐得到公司所有人的尊重，变成被极力挽留的公司骨干？郝管理根植于【日本的精益化理念+欧美的系统化思维+落地化的实战检验】，结合“势道法术器”，独创一套“时钟管理法” (如下大纲)* 零点心态，找准出发点* 一个团队，统一方向点* 两大支柱，明确关键点* 三套技能，立足根源点* 四大步骤，把握着眼点* 五常规则，巩固根基点* 六条锦囊，落实聚焦点* 七种工具，运用着力点* 八方思考，抓好切入点* 九大浪费，深化落脚点* 十全十美，激励标杆点* 一心一德，强化同向点* 十二宫格，引领新起点

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TWI-一线班组长管理技能提升

TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为：TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分...

如果把中华文明比喻成一棵大树，这棵大树的主干就是儒家文化，大树的根部则是孔子，以及包括孔子在内的先哲们。大树树干之所以粗壮，就是因为大树的根扎得深扎得牢。儒家文化是中国文化的主干，因此，要想了解中华文化，应该了解儒家文化，而欲了解儒家文...

具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一．班组长的角色认知及日常工作管理：班组长角色认知如何定位好班长的角色（上传下达）班组长的职责及作用班组长需要具备的能力素质。班组长的管理功能。班组长的正确观念与心态班组长日管理内容框架；日/周/月沟通制度；公司实际案例讨论与分析二. 班组长正确观念与心态 1、正确观念和心态的重要性2、做人的正确观念与心态（1）...

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《论语》先进第十一

读书要讲究方法，方法对头，事半功倍，一些大德告诫说：读书贵在读经典，读经典贵在熟读。熟读而后能悟，悟而后能用，用而后生巧，巧而后出新！

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一起读《论语》先进

《樊登讲论语》：樊登老师力作，结合当代生活和今天最新理论，让《论语》与我们的生活深度联结，给我们以启迪。个人选择播读仅因喜欢此书！如有涉及版权请联系主播下架！谢谢！

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论语先进第十一

《论语》是以语录体方式记录孔子及其弟子言行的一部汇编，它集中体现了孔老夫子的政治主张、伦理思想、道德观念以及教育原则，是儒家学派的重要著作之一。千百年来，众多学者学习《论语》，众多大家解说《论语》，可以说《论语》为中国传统文化的延传不绝奠定了雄厚的基底，成为千人千解、千解归一的必读经典。

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《樊登讲论语》先进

四千万读书人信赖的领读人樊登，打通东西方文化壁垒，援引中西经典书籍，站在应用的角度讲透《论语》。樊登: 《论语》几乎能够解决我们生活中的一切烦恼。读《论语》，能够让我们真正理解自己作为中国人的性格底色，拥有文化自信心。