沐足主管开会演讲

【内容简介】开会是一门学问。把会开好了，可以发现问题，找到方法，赢得信心；把会开好了，可以提高效率，鼓足干劲，消除懒散；把会开好了，可以消弭分歧，取得共识。会开会的人。可以有的放矢，可以抓大放小，可以解决很多问题，这是真本事；不会开会的...

爱，用声音传递……每个小朋友都喜欢听故事，在故事中习得，在故事中成长！

【内容简介】通过列举事例，加以精到的分析，清楚看到“聪明主管”与“笨主管”在工作上的不同表现，以及这些表现所带来的截然相反的结果。在对与错的论述中，树立一个个正确的形象，同时也提供一些可以借鉴的方法，给那些渴望成功却仍在迷茫、不知所措的...

寿险营销主管培训

“萝卜开会”的典故源自于赵丽蓉的小品《太后大酒楼》，是该酒店名菜“群英荟萃”的另一个雅称。本专辑的主题是“萝卜开会”，其实内核还是“群英荟萃”，但是收录的内容并不是正经的唱段，可能是老艺人的谈戏说艺，可能是被人错过的连珠妙语，可能是其他...

【内容简介】本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法，帮助企业管理者在保留会议优势的同时，消除...

领导微表情员工读心术 职场达人不得不知道的开会秘诀 资深职场专家教你如何完美避开会议陷阱 职场心理学成长读本《开会是门儿技术活》作者：简宁 播讲：赵冬 看赏FM感谢您的收听

音频来源于链景旅行 地址 北京市大兴区魏善庄新媒体产业园区内 票价描述 暂无 开放时间 8：00-21：00 乘车信息 暂无

成美恩老师简介【最新课程+超清全集加薇信guoer5393（备注喜马拉雅）】讲课擅长：归纳总结，考点精讲;将知识由“繁而杂”向“少而精”转化;把厚厚的一本书变成薄薄的几页纸;把一个复杂的专题变成一张统计表;把容易混淆的概念或不易记忆的内容改成醒目的图...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介：主管的位置有差别，但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满，下属抱怨，付出十分的努力却两头不讨好？做这样的主管你是否会感到十分憋屈？针对这些情况，本书给你娓娓道来，让你掌握主管的工作技巧，让你建...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。 【作...

本机构致力于护士执业资格证、初级护师、主管护师、副主任护师、主任护师、护理招聘等各类护理考试辅导，全部课程均为刘本胜老师主讲。刘本胜老师主编有《全国护士执业资格考试考点颠覆式闪记》（人民卫生出版社）、《全国护师资格考试通关题库》（人民卫...

一到开会你是不是也是这样的？永远坐在后排；眼神永远不敢直视领导；每次开会都在心里默念：看不见我，别叫我；轮到你发言，心里瑟瑟发抖，说话牙齿打颤，半天憋不出一句话。内心活动是：开会发言真的很烦人，做好自己的工作不就好了，还要没完没了的发言...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书便是针对“主管学”而作，从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手，集结了主管在工作中容易犯的88个错误，为主管“扫”出身...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 老实的主管喜欢感情用事，他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说，人们不会评价他们慈善，只会笑话他们没有眼...

“忙什么呢？忙着开会呢。”您是否也曾经这样回答过或听到过这样的回答。是的，一个又一个的无效会议几乎每天都会在我们的职场生活中上演着。无论是企业的高层管理者还是普通的团队成员，大家都在漫长而无效的会议中受尽折磨，不仅浪费了有限而宝贵的时间...

管理畅销书作家帕特里克?兰西奥尼在《该死的会议》中，将为公司中最令人头疼，却被普遍忽视的问题——糟糕的会议——提供根本性的解决方法。他揭示出导致公司会议低效的根本原因是回避冲突和结构混乱，并提出了既简单易行，又具有深刻的变革精神的高效开会...

内容简介：《句子开会》将精选以下句子或者小故事进行朗读、分析。1：富含深刻哲理的2：玄妙的，不好理解的。3：佛学经典名言、具有禅意的4：情感充沛的播出时间：每周晚20点更新作者/主播简介：王爱平，国家二级心理咨询师。公众号：心理来访

本系列课程有视频版本。+危/信80192196大多数基层管理者是从业务、技术能手提拔上来的，缺乏管理方面的知识技能，造成管理工作阻碍重重，团队效能没法得到有效发挥，战斗力大打折扣。中层主管系列课堂，修炼应知应会的管理理念和方法，让您完成从基层骨干到优秀管理者的过渡，带领下属按时按质完成团队目标！

作为一个从业20年的物流工作者，希望将自己曾经所学所知识，所实践和积累的经验与同行和相关的职业人员分享，共同促进和提高社会和企业物流更加专业和高绩效的发展。本专题围绕物流七大功能及物流管理五大能力作为整体框架进行循序渐进，系统和详细的说明...

【内容简介】做一个好主管比做一个好老板更难，老板做的是战略层面的问题，人事上只需面对自己的直接下属；而主管则不同，不但要面对自己的上级，也就是老板，还要管理下属，发挥好老板与下属之间的桥梁作用。这就要求主管在工作中必须掌握高超的协调技巧...