新员工培训薪酬福利演讲
中小企业最完善/最系统《企业管理运营系统学习》海鹰中小企业私人顾问导师（一对一指导》18127812883专注中小企业管理运营、股权分配、团队打造、演讲演说企业文化企业文化不是贴在墙上的标语口号它是公司整体上下统一的价值观它代表着员工做人的方向，做...
《企业员工培训教程：爱上自己的工作（白金升级版）》让我们知道我们可以享受工作，而不仅仅是努力工作！让每一位员工全身心投入到工作中来是CEO最重要的工作，爱上工作的员工是企业大的财富！工作如同恋爱，爱上自己的工作，才能享受到被爱！
【内容简介】 本书从解放军战士身上许多值得学习的精神品质，如坚决服从命令、严守纪律、崇高的荣誉感、高效的执行力等方面入手，对士兵精神进行了详细阐释。希望通过对本书的阅读，读者可以有所启发，积极向解放军战士学习。 【作者介绍】 作者：和力 ...
内容简介 《情绪调整与潜能开发》侧重于对员工体面劳动、尊严生活的心理层面的培训，编写则邀约了有着丰富岗位培训经验的培训师，有着丰富企业管理经验的企业家，有着深厚文化底蕴的学者、教授执笔。开启智慧，激发创新能力，丰富精神文化生活。 “心想事...
给员工加薪的同时又能实现企业利润上升...
本系列课程的主要内容是关于企业的薪酬体系设计。主要针对企业的中高层管理人员理解薪酬体系对员工的激励作用，使用薪酬工具更有效的调动员工积极性；企业内的人力资源管理人员建立薪酬的大局意识，掌握薪酬的设计步骤方法与技巧，有效的进行薪酬的逐步优化，以支持企业成就卓越。 在课程中主要讨论薪酬概念、薪酬设计框架、薪酬结构、薪酬水平等内容。 一般情况下薪酬和福利是分不开的，但是大部分公司在讲述薪酬福利的时候会把重心放在薪酬上面，我相信在未来的几年里大部分公司会把重心转向福利这一块儿，因为从整个薪酬的设计和理念来看它不能够很好的达到一定的效用，所以就需要福利体系做以支撑。
王琨，中国实战管理培训导师，近十年的演讲培训生涯让老师经验满满。为自己工作坚持目标融入团队忠诚事业恪尽职守不断学习努力奋斗，成就自己事业巅峰。
王凯l ［实战派绩效咨询师］ WeChat：HC-SH007电话：18616532731l 曾就职于青岛海尔、广东长青等国内知名品牌和上市公司l 从现场工艺员做起，历任质检主任、车间主任、生产经理、副总经理，全面负责工厂运营，拥有十多年企业管理经验；l 创业三年，深知中小型企业主在管理方面的困惑，感同身受，竭力为企业主排忧解难；...
核心员工提出不加薪就辞职HR怎么劝？员工不同意降薪，HR如何处理纠纷？员工擅自离职，工资能不能扣？预算少如何做好员工福利？《30天薪酬福利通关课》工资算法→人工成本核算→薪酬调查→薪酬沟通→日/小时/试用期/计件工资结算→加班费/病假/产假/年假工...
《员工心法:合格员工的修炼之路》作者是拥有国企、外企、民企多岗位职场经历的职场人士，他根据时代的变化与企业发展的现状，针对当前企业员工的十大思想弊病，进行逐一透彻剖析与寻根究源，并找出这些思想弊病的重大危害与改正方法。 本书提出工作...
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现在的零售行业在快速发展和变化，因为消费者从七八十年代为主体更替到当前的零零后。当前的消费者不再完全是以价格为导向来到你的超市购物，不再象七八十年代和更早的长辈们只是为了买到需要的商品。现在需要的是体念，需要的是存在感，对购物的环境、便利性和服务有更高要求。也许您的超市商品会比别人家的贵上一点点，但是您能够做到让顾客有存在感，购物环境适宜、服务热情主动，贵一点他会感觉到自己有身份感。所以服务是非常的重要，本系列课程将用视频现场演示的方式为学员讲解服务的细节，希望能够为您的工...
【内容简介】《留住老员工吸引新员工》以全新的视角，站在企业中基层管理者的角度，深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工，促使企业不断发展壮大。《留住老员工吸引新员工》不仅从理念上进行分析，也结合大量的案例...
好习惯的养成需要一个周期的重复练习，同时开口说话，通过演讲稿的重复练习，各类故事素材的收集，亲身经历的事件，以及主题的训练来提升我们的演讲口才的表达能力，进而影响更多听众，收获到我们想要的效果。
雷军：小米的梦想！创办一百亿的公司。创业者首先要有明确的目标！很多创业者老是报怨找不到人脉。他说三条腿的哈马找不到。两腿的人大把。关键是你去找了没有! 现在互联网人脉无限，关键是你用对方法了吗？在这里就能觖决你创业的困惑，用对方法。让你不...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲 一、报酬的战略意义问题一：贵司的薪酬制度有哪些优缺点？思考、讨论、回答讲 授：报酬概述关于报酬的基本思考报酬观报酬的基础 二、报酬管理问题二：薪酬是保密好还是公开好？思考、讨论、回答讲 授：报酬计划的目标（合理性、有效性、公平性）报酬系统及其重要性报酬管理的原则与政策影响报酬的因素 三、薪酬制度的设计问题三：贵司的薪酬是怎样设...
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知...
臧其超，中国咨询式股权投融资专家。曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；臧老师从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。主要作品有《狼性营销团队管理》、《做第一名的销售员》、《如何提升销售业绩》、...
企业管理 积分制管理 薪酬设计 股权设计专家：我们的优势就是上门帮助企业落地 孙荣高 13431120888 微信同号 中国民网CEO 中大MBA特聘老师 SRG薪酬设计创始人 贵州商会常务副会长 东莞市倍增企业管理专家 被珠三角企业家亲切的称为“企业的全科医生、企业实战专家”。孙荣高主导过企业的管理咨询项目均取得了良好的效果，在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、报酬的战略意义问题一：贵司的薪酬制度有哪些优缺点？思考、讨论、回答讲 授：报酬概述关于报酬的基本思考报酬观报酬的基础 二、报酬管理问题二：薪酬是保密好还是公开好？思考、讨论、回答讲 授：报酬计划的目标（合理性、有效性、公平性）报酬系统及其重要性报酬管理的原则与政策影响报酬的因素 三、薪酬制度的设计问题三：贵司的薪酬...
