团队的执行力的演讲稿
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是...
如何真正提高团队执行力？学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力，打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战略第2件事情就是团队的执行 海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）《责任思维》责任思维的关键就是：管理者要以身作则，身教大...
如何真正提高团队执行力？学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力，打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战略第2件事情就是团队的执行海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）《责任思维》责任思维的关键就是：管理者要以身作则，身教大于言教。强将手下无弱兵，有弱兵，就注定你不是强将，问题不在于兵、而在于将优秀的管理者懂得自我反省，遇到任何问题从自己身上找原因修正自己。责任的承担就是解决问题的开始责任的承担就是真正成长的开始责任的承担就是提升团队执行力的开始...
海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事...
俗话说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。三个臭皮匠到底凭什么能够战胜足智多谋的诸葛亮呢？难道仅仅是由于臭皮匠的人数众多？当然不是，人多并不代表力量大。其实，最根本的原因是，团队精神的力量——顾大局、乐合作、勤服务。正所谓：单人不成阵，独木不...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在平凡世界中，他是一名不起眼的凡人，目标仅限于守护家人。然而，一场意外的风暴将他卷入神秘漩涡，他不再是那个怯懦的他。为了生存，他踏上征途，目标从保命升级为对抗黑暗，拯救苍生。在刀...
提升团队的执行力是各组织一直在探讨的话题，也是大家都在努力的方向“执行者的执行能力高效化”。“招对人”，“做执行力培训”是各组织有做的动作，但效果却往往不尽人意。毕礌博士与他的团队研究开发了“高效执行方程式”这一新的理论模型。将视点放在...
改变自己人生的目的地到底是什么？海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》《改变自己人生的目的地到底是什么？》你所赚的每一分钱、都是你对世界的认知和变现你所亏的每一分钱、都是你对世界认知有所缺陷你永远赚不到、超出你认知以外的钱、除非你靠运气、...
如何打造高绩效管理团队｜团队管理《一》海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》改变自己人生的目的地到底是什么？《改变自己人生的目的地到底是什么？》你所赚的每一分钱、都是你对世界的认知和变现你所亏的每一分钱、都是你对世界认知有所缺陷你永远赚不...
执行力，是指根据相应的要求和目标做出相应的行动，干净利落的完成任务。在竞争异常激烈的职场之中，不论是对待自身还是团体，都需要绝对的强大的执行力，执行力非常考究，执行力强的人，往往是懂得循序渐进、因势而动的人。因此我们必须要具备强大的执行力。
【内容简介】为什么企业制定了目标，但是结果却相差甚远？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实，那就是：缺乏执行力！【作者简介】原著：陈浩主播：大鹏
深圳市锐口文化传播有限公司（以下简称：锐口文化）大量招募投资人与合作伙伴！锐口文化核心价值观：锐意进取，口才卓越；锐口文化，传播天下！锐口文化永远传播传播宇宙正能量，愿用口才去改变世界和改变自己！锐口文化主要项目：面向企事业单位、公司工...
如何快速改变人生命运五字真言《系列一》人生获得成就的五字真言到底是什么？人生获得成就的五字真言，我是一切因任何人想获得成就，不是光靠嘴巴说说，而是必须要付出行动、如果你行动了，但是没有持续行动，也不可能获得成就、如果你持续行动了，如果你...
本书为樊树志教授几十年讲述明史的讲稿整理而成。讲稿从基本知识讲起，既把这一领域最有权威性的观点介绍出来，又附带介绍作者自己的见解。书稿文笔流畅，讲解透彻。对明初、明末的特定时期，对党案、海禁、经济发展等专题，对从皇帝到大臣乃至当朝百姓的...
在大陆，王小波、苏童、阿城、止庵是他的忠实粉丝在台湾，朱天文，唐诺是卡尔维诺不余遗力的传播者在香港，梁文道说他一直在准备谈卡尔维诺，可是一直没准备好权威版本，全面修订2006年单行本译本，并增补卡尔维诺各作品自序、后记、注释等重要资料知名设...
《美国讲稿》中的六篇讲稿，是卡尔维诺的精神在舞蹈，他用专业的肢体语言，给你看小说的艺术和气质，他的宇宙观仿佛火炬在燃烧，引领我们走进他的洞穴，如此浓烈，如此华丽。在本书中，卡尔维诺对自己近四十年来小说创作实践的丰富经验，进行系统的回顾和理论上的总结、阐发。作者广征博引，结合自古至今，从意大利到欧美各国许多文学大师的创作实例，从理论与实践的结合上，对文学创作的本质特征，对小说的构思，对艺术形象的作用及其与想像、幻想的关系，对文艺理论批评的现状等一系列问题，做了详尽、周密的论述，切中肯綮，富于见地，是研究小说诗学的一部力作。尤其值得注意的是，卡尔维诺清醒地意识到，当今人的认识和当今的文学，暴露出越来越明显的局限性，他努力地探究，流传千百年的文学模式、范畴，在未来的世纪，是否还有生命力；在未来的世纪，是否存在一种可能性，用一种新的生存与写作的方式，来替代旧的生存与写作的方式。
《文学讲稿》用于了解纳博科夫的艺术观。不同于他的文学创作，在这部《文学讲稿》中，纳博科夫以简洁明晰的语言、深入浅出的方式，明确地表达了他对所讨论作品的看法。可以说，观点鲜明、独到是这部《文学讲稿》的一个特点。《文学讲稿》的另一个特点，是从本文出发，从分析作品的语言、结构、文体等创作手段入手，抓住要点，具体分析，充分突出了作品的艺术性，点明了作品在艺术上成功的原因。《文学讲稿》还有一个特点，即较多地引用了作品的原文。这一方面保留了此书原为课堂讲稿的本色，另一方面也具体说明了作者的见解是如何形成的。饶有意味的是，经过纳博科夫的讲解，作品中那些原来并未显示出深长意味和特殊价值的文字，就像突然暴露在阳光之下的珍珠，骤然发出绚丽的光彩。
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...
