天济企业文化演讲
从1992年埃德加·沙因在其名著《组织文化与领导》一书中赋予组织文化的定义开始，如何构建完善的企业文化体系并使其真正落地就成为一直以来困扰很多企业的难题。 随着时代特征的变化和组织形态的发展，企业文化在中国企业的重视度也逐渐提升。纵观世界商业...
“对文化而言,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。文化会把后面这些都吃掉。" --彼得·德鲁克本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习...
如何提高演讲能力，锻炼口才，冷静处理各种场面，用一个的力量来改变世界，自古成功的企业家都是通过演讲，来施展自己的抱负，让他人为自己的梦想来买单，美国总统竞选的时候是需要四处演讲，让选民了解自己，这与好的口才脱离不开，从而实现美国梦。 比如我国优秀的企业家：马云，王健林，马化腾，李彦宏，俞敏洪，雷军等等。。。 如何你渴望成功，想通过创业来改变自己的未来，现在互联网可以帮你做到一切你想做的，得到一切你想要的，我是万俟，我在等你！
我们读书社群内容的核心是时间自由，财务自由，心灵自由，家庭幸福，承担社会责任的全方位平衡人生！我们强调成功是积累的，成长是复利的，能力是可以训练的！当你喜欢我们的文化，一定会成为我们的社群合伙人！（想交流和进我的读书群的听友，可加微信563045427，请注明是通过什么途径了解到的播音）...
欢迎您走进寰宇学府，我相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...
企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
酷狼服饰使命：追求全体酷狼人物质和精神两方面幸福的同时，助力服装品牌发展，为行业进步，国家富强做出贡献！酷狼服饰愿景：成为服装行业优质牛仔制造商！成为社会尊重的百年幸福企业！酷狼服饰价值观：诚信、利他、创新、高效！
真正的财务自由是什么？ 财务自由，就是当你不工作的时候，也不必为金钱发愁，因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时，你便自由了。可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情，例如说：旅游、摄影、写书、或者参...
欢迎加入书友会13107466156微信同号耶格系统又叫英特莱德国际服务有限公司。是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的思考和如何创业，为希望创业的家庭和个人提供2-5年的事业规划及咨询服务。这是一个百万富翁的联合企业，是一座没有围墙的成人培训大学。这家公司在全球范围内提供各种各样的培训与咨询服务，提供世界上最新的书籍、磁带、光盘和培训服务。这里凝聚了世界上成功者们的智慧和宝贵的经验。它的培训内容在世界营销领...
耶格系统的使命：给每一个人能够梦想成真，实现人生目标的能力！这基于你要投身于一个已被事实证明是成功的系统，这基于你要用“助人者自助”的精神来实现。他强调独立自主，个人要绝对正直，以及家庭的价值，他强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理...
我们向华为学习什么？华为不仅是一个企业，华为是一种文化。
企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑，即'文化—分工和协作—绩效'。文化作为一种思维和行为习惯，通过作用于'分工'和'协作'，对组织绩效产生积极或消极的影响。 通过这一框架，作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势，...
内容简介：戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基叶长青？海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒？强有力的文化是企业持续成功的金科玉律。企业文化不是昙花一现的流行术语，而是企业最重要的长期资产和核心竞争对手。播出时间：每天持续更新，欢迎关注！
屡遭打击总能绝处逢生越是高压越有成功底气华为如何炼成？华为的成功本质上是华为文化的成功，华为文化是任正非卓越管理思想和行动哲学的集中体现，也是华为人的方法论和行动指南。王星原老师精心挑选了最有代表性的30个华为内幕故事，解读华为企业文化精...
济州之声：听见济宁的前世今生。济州之声《文化进行时》：文化动态，纵观济宁。一介平民的本土文化观察。济州之声《济宁人和事》：人与故事，城市记忆。济宁过去和现在的人和事。济州之声《孔孟故乡人》：一场对话，一位邻居。济宁本土居民的声音画像。...
