增长团队经理竞聘演讲

这门课程的目的就是帮助初创公司的管理者，或者中小公司的管理者提供一些商业模式开发的经验。但是从去年开始出现了一个现象，身边有很多创业的朋友，以及公司高层的朋友，他们经常会咨询我一些关于企业常规经营以外的问题，一开始我只是把它们当作一种个...

销售经理不懂带人，你就自己累到死。这本书从三个方面一步步教你如何当好销售经理，干出漂亮业绩。这本书首先从销售团队常见的管理问题、团队现状以及观念误区，让销售经理对销售团队管理有一个宏观的认知，做到统筹全局，心中不慌。从销售员到销售经理是...

随着C端流量红利基本见顶，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。基于这种现状，本书作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案...

这是一门从业务经理到团队领导者转型的实战的课程。本课程详解中层三大挑战之上承战略下接绩效、如何实现上下同欲、如何实现职场晋级；中层管理者的三大角色定位与胜任；中层管理者三大策略之向上管理、向下管理、跨部门管理等，提升管理者的领导力，提升...

绩效的本质：聚力、聚利绩效管理的根本是“持续增长”企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色...

销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密...

你需要的刚好就是我需要的…我需要的刚刚就是你需要的…谢谢您！谢谢您们！有您们真好！

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听见语言的力量

用演讲打动自己，为奋斗，前行努力

如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……林本冬老师精彩分享本声音内容节选自林本冬老师实战书籍《...

一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程...

常常有人问，“怎么做好一场演讲？”、“上台太紧张不知道说什么怎么办？”、“我普通话发音不标准能不能做演讲？”等等，其实这些问题都不是问题，王坤老师从10余年公众演讲经历中告诉你演讲一定是可以学出来和练出来的。怎么学、怎么练就是这节课的核心...