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如何解决演讲培训的问题

李庆远老师如何发现解决生产问题

课程大纲第一讲 何谓问题/如何发现问题问题问题分类:救火类/发现类/预测类问题的层次:业务层次/管理层次/战略层次发现问题的正确态度生产持续改善从发现问题开始第二讲 第一类(操作层)问题的分析解决操作层问题的特点操作层问题出现的层次和意义不同成熟度的企业解决操作层问题的成本不同制度化发现问题的前提解决问题的过程是创造性劳动的过程和等同于获得利益的过程操作层问题解决三步曲及案例5S解决操作层问题及案例 第三讲 发现生产问题的方法(1) 1、发现生产问题的金科玉律2、问“5次为什...

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占星手册:如何解决生活的问题

【每周更新2期】懂了那么多道理却依然过不好这一生?学了那么多占星知识,却依然不知道如何解决自己的问题?这里不仅有占星知识的实践应用,更有大量的心理学、佛学知识的灵活贯通。文婕老师会运用她人生的智慧,帮助已经有占星基础知识,或者没有占星知识的同学解读人生的无常和困境。...

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臧其超演讲培训合集

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臧其超演讲培训合集

臧其超,中国咨询式股权投融资专家。曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理;臧老师从销售员做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。主要作品有《狼性营销团队管理》、《做第一名的销售员》、《如何提升销售业绩》、...

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李庆远《如何发现和解决生产问题》

《如何发现和解决生产问题》作者 李庆远,目录第一章 生产管理就是要解决问题第一节 没有问题就没有生产管理   一、什么是问题   二、生产企业面临的新问题   三、生产管理者的职责就是解决问题   第二节 做善于发现问题的管理者   一、缺乏问题意识的表现   二、转变态度,避免问题误区   三、具备问题意识才能发现问题   四、生产管理者要有好心态   第三节 分类管理生产问题   一、依掌握问题差距分类法   二、按问题所在层次分类法   三、第二章 如何发现和解决操作层问题第一节 操作层问题是生产企业面临的主要问题   一、操作层问题的特点   二、员工违反工作标准导致操作层问题不断   三、缺乏岗前培训导致操作层问题产生   第二节 发现操作层问题的四种方法   一、从制度层面发现操作层问题   二、从提案改善入手发现操作层问题   三、通过培训,让员工掌握发现操作层问题的方法   四、走动管理发现操作层问题   第三节 解决操作层问题的五种措施   一、分工明确,责任到人   二、做好培训,严格标准   三、多加沟通,建立互信   四、奖惩激励,调动积极性   五、鼓励员工,多提建议   第三章 如何发现生产问题第一节 提高观察力,发现生产问题   一、生产管理者要有责任感  二、知识要精还要广   第二节 5Why分析法发现生产问题   一、5Why分析法   二、刨根问底,找准真正原因   三、鼓励员工说出真相   第三节 “三不法”与“5W2H”分析法发现生产问题   一、“三不法”   二、“5W2H”分析法   三、“三不法”与“5W2H”分析法的运用   第四节 PM分析法发现生产问题  一、明确问题现象  二、对现象进行物理分析  三、研究现象存在的条件  四、研究现象与人员、机器、材料和方法之间的关系  五、多问几个“为什么”   第五节 “4M”检验法发现生产问题  一、重视人员的培训   二、解决设备问题的关键是保养   三、处理好材料问题   四、研究好方法   第六节 “六大任务”法发现生产问题   一、减少浪费,提高生产量  二、保证质量,提高质量   三、控制开支,降低成本   四、缩短交期,按时交货   五、减少隐患,确保安全   六、关心员工,提升士气   第四章 如何解决生产问题第一节 解决生产问题的两个原则   一、廉、正、快、乐原则  二、合理化的ECRS原则  第二节 按标准程序解决生产问题   一、把握问题,调查现状   二、分析原因,确认要因   三、制定对策,实施对策   四、检查效果,将对策标准化  第三节 ISO在生产管理中的应用   一、ISO与生产管理  二、企业执行ISO9000标准失败的原因   三、ISO9000标准应该这样执行  第五章 QC手法在解决生产问题上的应用第一节 QC手法   一、层别法   二、查检表   三、柏拉图   四、鱼骨图  五、推移图 第二节 QC手法解决生产问题的案例分析  附 录  ·  

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培训讲师培训师培训丨如何成为一名培训讲师?

不确定自己适不适合做培训讲师?想转行做培训讲师不知道要什么条件?做了培训讲师却不知该如何推广自己?不知道什么样的培训内容吸引听众?想快速成为培训讲师,却不知道定位,不清楚如何发挥自己的优势?新手小白可以做什么培训?人人都可以实现讲台梦的实操方法?

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我是如何解决在职场中遇到的问题的

职场占据了将近我们人生三分之一的时间,职场顺利与否不仅关系到我们的吃饭问题,还会影响我们的身心情况。跟大家分享一下我是如何解决在职场中遇到的问题的,希望对大家有所帮助。我是王美好,祝你工作顺利。

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李强,北京博睿思远网络科技有限公司董事长;2007年中国十大杰出讲师;巨思特教育集团董事局主席;清华大学——中旭商学院高级讲师;北京企业管理学院执行院长;前沿讲座特邀嘉宾;携训网特邀讲师;中国经营报专家顾问团高级顾问;清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授;中国国际华商联合会秘书长;《中国工商》杂志社副主编。 中文名 李强 外文名 Li qiang 国籍 中国 民族 汉族 职业 培训师 人物经历 北京博睿思远网络科技有限公司[2] 2007年中国十大杰出讲师; 巨思特教育集团董事局主席; 清华大学——中旭商学院高级讲师; 北京企业管理学院执行院长; 前沿讲座特邀嘉宾 携训网特邀讲师 中国经营报专家顾问团高级顾问; 清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授; 中国国际华商联合会秘书长; 《中国工商》杂志社副主编; 专长领域 战略管理、企业发展战略、战略规划·、人生规划、品牌行销 想得不一样,才能活得不一样,用持续精进的努力,撬动最大的可能,教你用最短的时间,超越身边更优秀的人! 我是东岳老师,期待你接下来的学习,可以打破你的思维逻辑,让你与全球精英大脑同步。 如果你渴望快速成长和成功,那么请马上添加微信,18680495762,教你用最短的时间,超越身边更优秀的人,马上添加微信,18680495762,让你与全球精英大脑同步。

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如何提高演讲能力,锻炼口才,冷静处理各种场面,用一个的力量来改变世界,自古成功的企业家都是通过演讲,来施展自己的抱负,让他人为自己的梦想来买单,美国总统竞选的时候是需要四处演讲,让选民了解自己,这与好的口才脱离不开,从而实现美国梦。 比如我国优秀的企业家:马云,王健林,马化腾,李彦宏,俞敏洪,雷军等等。。。 如何你渴望成功,想通过创业来改变自己的未来,现在互联网可以帮你做到一切你想做的,得到一切你想要的,我是万俟,我在等你!

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做解决问题的员工丨卓越的人都擅长解决问题

天下之事,只会难倒惧怕问题、懒于探究的人,永远难不倒有心的人。工作中,遇到各种困难是必然的,优秀与否就看你对待各种问题的态度和解决问题的能力。做解决问题的员工,不但要从态度上有正确认知,还有从实践上有能力和技巧。本书紧抓企业经营痛点,立...

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