出国留学雅思英语口语培训机构
成立于2016年9月,专业为培训学校做营销策划和团队培训的教育营销公司,自成立以来在全国招生实战超过4000余场,为四千家教培机构生源装满校区并给予有竞争力的转化方案。 授之以鱼不如授之以渔,我们不仅仅帮助校区招生,最重要的是教...
欧文,河南郑州人,2011年从事教育培训行业台湾阶梯少儿英语华东南京地区狮王团队,2016年回郑州创立富盛教育,至今已有12载,深入研究培训机构营销之道,独辟蹊径创立独特培训机构生源帮扶体系,解决培训机构运营管理和市场问题。
教育培育机构招生对于教培机构来讲,招生是永恒的话题,我曾亲自扶持超过300家机构健康运营,在职的同时自己也开了一家机器人机构,我遇到过太多的投资人和校长总是单纯的认为凭借几个活动方案就可以做到高枕无忧,生源不愁,如果招生可以如此简单,那满大...
参加华德汇智佟威老师线下课程加V:705071345华德汇智教育董事长华德汇智教育董事长中国著名学能教育导师中国教培机构运营导师深耕教培行业实战9年5000多场教育会销实战经验每年帮助10000余名校长提升思维每年帮助教培行业提升营业额过亿元
留学申请成功的关键:好成绩 、好材料、好运气。招生官的招生原则:挑选潜力最大的学生,不是学习最好的学生。本课程详解四个部分:美国大学的录取流程;如何进行留学规划;如何制作优质的申请材料;如何选择学校和专业等需要思考的相关问题。通过学习让家...
(添加微信:18670956359),即可获得招生思路,渠道获取,转介绍,提高成交率的相关资料!教育机构招生真的很难吗? 这些方法让校长们轻松拓展生源---------一个资深校长的纯干货分享
哈佛学霸李柘远,1991年出生于福建。18岁时从厦门考入美国耶鲁大学,是该校300多年历史上从中国福建直接录取的第一名本科新生,大学四年均获全额奖学金。耶鲁大学经济系本科毕业。2016年被哈佛商学院录取。2019年10月,入选2019福布斯中国30位30岁以下精英...
本书洞察出国留学趋势,汇集十年数据精华,新东方重磅推出《中国学生出国留学发展报告》。本书内容覆盖低龄、本科、硕士、博士四大阶段留学人群,聚焦中国学生国际课程体系规划、留学生海外学术能力提高,以及留学语言水平提升等多方面。通过多年积累的海...
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《英语国家文化与生活:澳大利亚》以澳大利亚这一英语国家的历史和文化为背景,对该国的人文地理、旅游、经济、文化、教育及日常生活做了详细介绍,通过《英语国家文化与生活:澳大利亚》你将对澳大利亚有全新的认识。针对ESL学习者的特点和英...
当今教育市场生源大战越来越猛,招生策划直接为学校吸引生源,不少学校已尝到招生策划带来的甜头。但是,从一些学校的招生策划中也暴露出了学校管理的缺失。 缺乏战略思考 一些学校追求眼前效益,急功近利。比如,某校设计制作招生宣传资料,第一年的提法是:把学校建成全省一流;第二年又改为:要“建一流名校,立世纪丰碑”。这里,前后两种提法不一。说明这所学校没有确立自己的发展战略,没有明确自己的中长期办学目标,没有考虑自己的办学优势和学校特色,没有自己的经营管理策略。 缺乏竞争理念 传统的竞争观念认为,成功竞争是建立在对手失败的基础之上的,不是鱼死就是网破。这种观念反映在教育市场竞争上,则出现了招生价格战和招生广告战,出现了跟着别人感觉走的盲目跟进现象。恶性竞争的结果只能是两败俱伤。 现代竞争是合作竞争,在合作中竞争,在竞争中发展,共赢是竞争的目标。办学要在广泛分析教育需求、市场竞争和社会环境的基础上,结合自身优势,采用差异化策略,以己之长,补人之短,在教育消费者(学生、家长)的心目中明确学校做什么,形成自己的办学优势,而非攻人之短。一些学校招生失败往往是学校办学定位的错误,什么学生都想招,结果什么学生也不愿意就读。 缺乏质量意识 木桶原理告诉我们,木桶盛水的多少取决于木桶的最短木块而非最长木块。但是,个别.....
招生技巧之十大成交话术借鉴一、我要考虑考虑(顾客借口说) 回答:顾客先生,太好了。你说要考虑,就表示你有兴趣,是不是呢?(是),这么重要的事情,你一定会很认真做出决定的,是吧?(是),你这样说,该不会是想躲开我吧?(不是),哦,那我就放心了!既然你有兴趣,你又会认真做出决定,而我又是这方面专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一想到什么问题,我就可以答复你,这样够公平了吧。好,现在请你告诉我,你最想考虑的第一件事是什么?坦白讲,是不是钱的问题?二、太贵了(所有顾客都会说贵,贵是口头禅)1,价值法: 让价值>价格价值:顾客长期得到的利益价格:顾客眼前短期所投资的金额顾客先生,我很高兴你能这么关注价格。因为那是我们公司最能吸引别人的优点之一。不知你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付出多少钱?这才是产品有价值的地方。打个比方,如果你在荒漠里行走,非常渴,快要危机到你的生命,而这时一瓶水一百万,它能让你有走回家的力气。这就是这瓶水的价值。如果一个卖水的走过来,一瓶水卖你10块钱,我保证你不会讨价还价,是吗?现在我们谈谈,这个产品能给你带来多大的价值。2,代价法: 告诉顾客,不买的代价>价格顾客先生,让我给你说明下,你只是一时在意这个产品的价格,也就是在你买的时候。但是在你产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资的比计划多一点,也不愿意投资的比你到后来应该投资的少呢?你知道,使用次级品,到头来,你会为次级品付出更昂贵的代价。你想,省一点小钱和长期省下许多的冤枉钱,你更愿意哪个呢?3,品质法:......
作者介绍(k12老林):2015年之前创办公司,同时管理10家分校,积累实战管理经验。2015年之后加入国内最大的上市培训机构,创造了营业额破亿元用时最快的纪录。每周和大家分享教学、招生、运营方面的管理心得。这是一个值得深度学习的音频课程,每周一我会坚持更新,如果你觉得课程内容不错,或者希望就某一个主题和老林继续探讨,也可以私信我。希望我分享的每一个内容都是接地气的,能操作的,有实际价值的,或者至少也能打开你新的思路。
节拍器,各种速度,将陆续添加!
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一转眼,教培行业从业十年了。截止二零二零年五月,我的足迹遍布五十多个城市,指导上百家校区。这些校区中,有上市公司的直营校,品牌商的加盟校和连环转让的烂尾校等。笔者认真总结了行业现状,入行须知,校区运营成功的几个核心点等,供初入行业的投资...