党建系统质量管理体系的建立与实施
帮助考证的人员取得新版ISO认证资格证书。提升管理水平特别是中小企业的优化管理做到提升效益提升执行力。所讲内容简单易懂，灵活运用，可谓最接地气的ISO9001质量管理体系讲解内容。
ISO9001：2015质量管理体系 经典解说
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有的是日常生活的工作实例，——没有装模作样的生硬文字；有的是清晰的解决问题思路，——没有枯燥的条款语句叙述；懂了，顺了，能转化运用了，——ISO9001才能变成自己的知识！逯老师带您走进真实的ISO9001
讲透国军标质量管理体系GJB9001-2017标准要求
每天上下班路上，无聊的开会时间，听听我讲标准和考点吧
GJB 9001C-2017质量管理体系要求，代替 GJB 9001B-2009，国家军用标准，2017-05-18发布，2017-07-01实施。
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航空航天质量管理体系
ISO质量管理体系其实是非常好的东西。遗憾的是很多企业只是拿他做个牌子、证书。甚至不了解ISO管理体系的基本要求。比如，提到质量管理，就是标准，提到标准，好像只有僵化、教条的规范化、格式化？9001管理体系里面8项质量方针里面有什么要求了做事情必须一个模式、一个标准、一个尺寸呢？没有！ 我们从2000年开始研究、实施质量体系，有了很多应用的心得体会。希望能给大家带来一些新鲜的东西，对大家有帮助。 我的其他专辑里面，有很多其实都是贯彻落实ISO质量管理体系的理念和思路，大家可以去翻翻。
质量管理体系审核员考试，标准、真题，重点讲解
课程背景培训工作总是认认真真走形式，热热闹闹瞎折腾，辛辛苦苦挨批评；培训工作总是说的时候重要，做的时候次要，忙的时候不要；培训活动总是老师讲得很激动，员工听得很心动，想想不知道该怎么动，最后还是没有行动；培训效果怎么破？培训体系怎么破？...
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质...
刘新华 中国质量协会BPM首席专家、讲师 SGS高级讲师 NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监 拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。 资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理（BPM）、平衡计分卡（战略管理）、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括： 企业：中国移动，中石化，兵器工业集团，一汽，福田汽车，东风汽车，北人集团，中石油管道人集团，航天科技集团，Google分公司，AVA公司（ERP），大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司，中通汽车集团，山西烟草局，安博集团，四川民众日化集团，唐山道诚管业有限公司，大连润德结构，中石油管道人集团，金丰煤业集团，大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。
