财富执行力

1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性...

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李强老师是北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长，北京企业管理研修学院董事长，中国十大杰出讲师; 品牌中国行业年度人物; 中国十大公益教育家; 清华大学中旭商学院高级讲师; 中国企业管理培训著名讲师; 中国管理培训八大名师之一; CCTV、CETV、CNR等栏目主讲嘉宾; 携训网特邀讲师; 中国经营报专家顾问团高级顾问; 山西新晋商联盟首席教育顾问; ...

福利：关注”凡事都有解(gz-evolution)”微信公众号，回复”拒绝”获取哈佛商学院教授约翰.p.科特总结的<<24种常见拒绝以及应对话术>>(我们根据网络环境进行了改变，但大意没变)除此以外，公众号上有所有音频内容转编成的文字版，如果你觉得听录音时间太长不方便，又不想错过我们的精华内容，可以去公众号上阅读文字版

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》在国内外，第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，用通俗的语言、翔实的案例，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析，并以一个真实的案例，一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》可供管理学、经济学、法学等专业...

内训PPT随手录，非职业版本！

欢迎你走进寰宇学府，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师，欢迎学习交流:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得更...

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）对于企业来说，不管是员工还是管理者，都要以绝对的执行力作为工作的基础，这样才能让管理更有效，也会让员工更加自觉的去完成工作。在本教程中，我们就来了解一下什么是三倍速执行力。执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任...

巨头企业不厌其烦的强调赋能的智慧和力量，赋能究竟是什么？如何成为赋能型领导？如何通过赋能激发组织的执行力和创造力？

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）对于企业来说，不管是员工还是管理者，都要以绝对的执行力作为工作的基础，这样才能让管理更有效，也会让员工更加自觉的去完...

高收入，高福利的绩效体系，高效率，高效益的执行体系，高标准，高频率的质检体系，高品质，高毛利的产品体系

任何事业的成功都是5%正确的战略决策，加上95%高效的执行。本书作者：不凡，深入探讨了执行力的概念和重要性，以独特的视角，结合丰富的实例，全面、细致地阐述了如何在组织和个人层面上提升执行力，不仅提供了理论框架，还给出了实用的工具和方法，帮助读...

内容简介 全面刨析华为人的狼性团队精神与持续的艰苦奋斗精神。讲解华为人的务实与专注以及华为人对于细节的追求。深入细致的梳理华为人的狼性执行文化。

工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工...

庄延坤，公司法专业律师，专业从事股权设计、激励、融资、并购、连锁、破产清算、法律顾问服务，系辽宁卓政律师事务所合伙人、 “股道”律师业务的开创者、知名上市辅导和投资机构（PE）明德资本生态圈运营合伙人，参与过全球体育用品并购案和全国化工机械...

       企业之间的竞争，说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障，一切都无法进行。实际上，执行就是一个落实的过程。落实的过程也就是不断发现问题进而解决问题的过程。因此，要想彻底落实工作，必须解决这一过程中可能出现的问题，排除落实过程中的干扰因素。只要我们能做到完全落实，那么执行力自然会得以提升。      本专辑就执行力的提升总结出实用实效的驱动法则，从管理、制度、计划、时间、观念、监督、分工等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的条件，为各层级...

有人说一个企业30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执...

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师vx15060987001 周永亮：中国执行力研究第一人，本土化执行力落地工程首席专家，管理系统落地专家，权威领导力专家，著名横跨“咨询与培训”两大领域的管理咨询专家，国富咨询集团，北京国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客学教授，网易TOP100品牌榜培训师排名第一，英国五星级商学院——兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼切斯特...