品质管理实战精要
人力资源、商业模式，一网打尽！大白话，透视商业！
想成为一位优秀的管理者，基础的理论知识就是必不可少的，它是你理解“管理”，运用“管理”最底层的根基。在课程繁多的经济管理领域，其实各门课程的知识点都是相通相连，息息相关的，并且与我们的生活融合在一起。管理学作为入门课程，应当是必修的第一...
知识经济的来临，领导正式成为一门全新的管理，本书新鲜实用，哈弗商学院MBA课程。领导是一种影响力，是一门艺术。第一章第一节 领导界定范围第二节 权利和权威第三节 领导者与管理第四节 领导者和管理者第二章 第一节 如何实施领导活动第二节 提高领导素质。。。。。。
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！学霸晓一哥，交流学习：mo31678...
郝云峰律师最新作品终于有一本解答HR自己问题的专业书是TA的问题，也是你的问题HR必备红宝书HR必备案头工具书HR原生态实操问题最接地气的HR实战解答还原HR最真实用工疑惑你的劳动法问题这里都有答案1分钟学会一个劳动法知识点
社会组织领导人必读，管理者必修践行有效管理，推动社会组织健康发展公益要雄起，培训须先行一本推动有效公益的佳作处处留心皆学问，热爱公益的你，是组织中的一员，有责任向业界“泰斗”级人物徐本亮学习如何共同建设学习型社会组织管理～～～来吧，我们...
《沃顿管理精要:顾客中心化》内容简介：并非所有的顾客都是上帝，更不可一视同仁。虽然，我们常常会说顾客是上帝，但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代，顾客中有优质顾客，也有我们可以视为普通民众的一般顾客。著名学者、...
如果细节决定成败，那什么决定细节？从管理的细节洞察企业的生命规律、组织的成长规律、人性的变化规律、从而准确把握管理的精髓。
公司在运营过程中，伴随着诸多法律问题。常常出现股权转让纠纷、股东出资纠纷、股东资格确认纠纷等公司纠纷。 律师想要做好公司业务，仅停留在发条的理解上是远远不够的。厘清各种公司纠纷的法律关系，准确把握公司纠纷案件的裁判规则，才能自如应对各类...
每个企业都重视绩效，没有绩效企业就不能生存，更不能可持续发展，所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中，把绩效考核当成了绩效管理，那么，什么绩效管理呢？绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望...
一个人游泳，首先要知道哪里水深哪里水浅，还要看看天气，水温。也就是要综合考虑各个环境因素，周围的情况，之后才是看你游泳的水平和技巧，所以要想干好生产管理，所有配合部门都要了解才能干好，所以先听听其余部门都干什么。在全面理解的基础上才能真正的干好生产管理，磨刀不误砍柴工。 本套系列课程先从企业各部门的工作情况及流程入手，然后在回到生产管理本身进行讲解，课程精炼不枯燥，希望大家喜欢，喜欢的加关注，谢谢了。 做本套课程目的就是为了初入职场的朋友或者已经有经验但是对别的岗位不太熟悉的朋友提供点帮助，我不图什么，只要能帮到大家我就快乐。
关于职场问题，当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流，频繁地对一些问题作出一概而论的断言，而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》（Human Resource Executive）杂志撰写了一系列专栏，这本书...
向华为学习已经成为商界的风潮，但很多人却说华为学不会，更学不了，这其中的原因值得大家深思。本课程将帮助大家最大程度缩短从 “学习华为”到“学到华为”之间的距离，不仅告诉你华为是如何做到的，更要告诉你该如何行动才能做到！
Seven 带你看酒店到访百家国内外酒店，总结行业之最我的所见所闻所感，让专业的酒店人更专业，让喜欢住酒店更懂酒店，创造更美妙的回忆体验！
在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好...
现金流量表最有用的一个功能就是将现金流入与流出分成三大类： ■ 经营活动：从顾客手中收取的款项；向供应商、雇员以及其他服务提供商支付的包含息税的款项。 ■ 投资活动：为收购长期经营性资产或金融资产支付的款项，以及处置此类资产获得的款项。 ...
如果你觉得企业的质量管理越来越差如果你觉得企业的产品和服务质量表现越来越糟糕如果你觉得企业的质量成本越来越高如果你觉得质量管理力不从心如果你觉得质量就是质量部的质量如果你觉得遇到质量问题公司各个部门互相推诿如果你觉你的质量管理一直在救火……请关注杰克聊质量，讲透质量管理，如有问题，可以联系老师，互相探讨， 老师VX:Jackxxin
《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》集德鲁克毕生著作精华于一身，是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行根本性的思...
书籍信息:系统讲述6S推进的步骤，用较少的付出，收获更好的品质，培养执行力，形成高效的企业文化内容重点:主播介绍:推荐人群:
管理需要变革、管理需要创新，否则企业难以实现可持续性发展。
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一位经理向他的高层管理团队简要介绍了来年的计划，内容涉及产品发布、定价压力和分析师的担忧。事实证明，这次非现场陈述很有吸引力，也令人振奋，但奇怪的是，那一刻感觉并不完善，机会也就这么浪费了。与他们私底下对这位经理的了解相比，房间里在座的...
内容简介:虽然社会组织靠使命驱动，但是要打造卓越的社会组织不仅仅有使命是不够的，还需要通过具体的方法和规则让使命落地。国内关于社会组织管理的著作不多，非常高兴看到本书的出版。徐本亮先生的《社会组织管理精要十五讲》来自实践，理论联系实际，有...
