管理造势论
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每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥...
《论语的管理精义》由张钢著。《论语》是一部儒家管理“圣经”。管理之道、管理模式和管理者素质，构成理解《论语》篇章结构的三个基本维度。管理之道渗透于管理模式之中，并通过管理者素质体现出来。儒家管理之道在于“为政以德”，其中“德”不仅指个人私德，更指职业公德，尤其强调“仁爱”与“智慧”的统一，即“中庸之德”。中庸是儒家管理之道的至高境界。 儒家管理模式包括三个方面：“道之以德，齐之以礼，有耻且格。”其中，“道之以德”和“齐之以礼”体现为管理过程，而“有耻且格”则是管理目标。管理者由内而外地修养自身，恪守规范，实施管理，并不是要求被管理者被动服从，而是引导被管理者由内而外地发生改变，主动学习，积极行动。以管理模式为主线，《论语》系统阐述了由职业规范、管理公德、管理职责、管理公正、管理方法、管理评价、管理原则等要素构成的儒家管理体系。 管理者素质的训练和提升，是儒家管理教育和管理者培养的核心主题。在儒家管理之道和管理模式下，管理者素质包括三个层次：“做人”和私德、职业规范和公德、专业知识和技能。其中，“做人”是基础，达不到“做人”要求，难以做管理；但做管理并不等同于“做人”，它还有自身独特的职业规范和专业知识要求。符合儒家管理素质要求的管理者，应该实现“做人”和做管理的统一。
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我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。
来自哈佛大学慕课平台edX的《管理沟通》课程正式在喜马拉雅上线了！ 中国大学MOOC优秀教师、华北电力大学赵洱岽教授为你亲身讲授管理沟通知识，带你一起学习沟通技能，解读沟通案例，帮你成长为真正的沟通高手。 9月22日《管理沟通》视频课程正式开课，欢...
面对当下盛行众多的管理理论，如何从中挑选出合适且有效的实用理论已成为管理者们迫切需要解决的难题。或者是，管理者已经找到了很好的实用理论，但是又不知道如何将这些理论运用在实际工作中，即理论与实践存在差距。如果你现在就面临这样的难题，欢迎你...
自考（00144）企业管理概论 串讲 有声搬运，今天也是要努力的一天，一直坚持下去总会有收获。奥力给！小可爱们关注，订阅，点赞哦，每天半小时，考试稳通关！
人力资源管理的基本目的，是建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。
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中国人民大学彭剑锋教授主编的人力资源管理概论（第三版）！本书荣获第六届高等教育国家级教学成果奖！
在工作中，你是否羡慕能够提出创新方法的同事，是否为自己想不到有创意的点子而苦恼、沮丧。有没有创新力是如同基因一样与生俱来的吗？我们能否通过后天的培养来激发创新呢？通过系统地学习《创业创新思维》系列课程，你将了解激发创新者基因的四种习惯，学习创意生产的方式，并将推动创新的方法运用到公司内部，促进公司、企业的发展。创业计划书、创业风险、创业融资等
本专辑系统、全面地对《论语》的文本进行了梳理并作出了管理学的解读，涉及决策、组织、领导、控制，以及沟通、协调、用人、团队建设等企业管理中的领域，让管理不再仅是西方管理思想的汇集，而充满了东方智慧。 儒家思想关注人的...
深圳市职业经理人发展研究会风险管理专业委员会组织的全国首个风险管理人员碰撞、交流、互动语音分享平台，为企业基业长青用风险管理专业保驾护航。
本书不但有深厚的理论基础，也有鲜活的实践做支撑，主要研究对象是工程项目成本管理的“商务成本”。本书可供建筑工程承包企业管理参考，也可作为地产开发企业参考，既可用于房屋建筑工程项目，也可用于基础设施建设项目。
行政管理自考政治学概论科目押题串讲。最近在准备这个学科的考试，但是老是看不下书，所以就把它转化成音频的方式，方便在玩游戏或者是在路上的时候随时听加深大脑记忆。
