印刷企业规范化管理操作范本
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职员与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了酒店规范化管理要点。全书分为酒店概论、酒店前厅部、客房部、餐饮部、康乐...
本专辑是公务员，事业编考试结构化面试真题解析，直指面试，答题回归生活和工作，主打一个真诚，主要用于自己备考。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书遵循实用的原则，较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了...
《一本书读懂采购》正是一本侧重于解决“如何做采购”的书，另外，考虑到无论我们是否选择采购作为自己的职业，我们在生活中总会经常需要面临各种采购决定（如买房、买车、买其他生活用品等），因此，读者通过在本书中了解到采购知识和技能，也有助于日常...
企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
欢迎您走进寰宇学府，我相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划...
新冠疫情的蔓延，让全国各地的企业都遭受了一场不同程度的风雪洗礼，众多企业经历了前所未有的危急关头。当企业处在裁员的风暴口，合理的设计裁员方案，了解裁员涉及的法律风险点，做好成本核算与风险评估，以免让企业陷入更大的危机。法律名家讲堂特邀到...
企业内部控制规范
经典的选本，从来都不缺。书籍信息：本套书选择这些文本的标准，一是读原典，二是读更多的原典。所选诗文，多为整首或整篇收人。完整地记诵诗词与古文，避免只读名句名段，这才是学习古诗文的正道。内容重点：所选经典，因为篇幅与教学实际情况，除《老子...
往事如烟，岁月成诗，名家朗诵著名爱情诗篇，如舒婷的《致橡树》、戴望舒的《雨巷》、徐志摩的《雪花的快乐》和席慕容的《莲的心事》等等。名家朗诵+新式配乐+现代合成技术手段令那些曾经脍炙人口的经典名焕发青春！
文化主灵魂，金融主血脉，产业主脊梁。企业文化是企业的根，如何把看不见的企业文化，真正的打造成流程，通过形式把它变成看得见摸得着，让企业打造一群如狼似虎能够一条心的合伙人。我将一一为大家分享，具体的操作落地步骤。没有枪没有炮，就有敌人给我...
汇知成立于2007年，一直专注企业知识产权管理的研究，本专辑主要是针对《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013进行详细解读,以企业知识产权管理体系为标准化对象，帮助企业搭建及完善知识产权管理体系，提升企业知识产权创造、运用、管理的能力。我们创建了一套简易的贯标认定体系，让人人都会贯标，让企业自己贯标！v13249725545
规范内容，边听边记
华为总裁任正非说：资源是会枯竭的，唯有文化会生生不息。企业文化 任正非 华为 为客户服务是华为存在的唯一理由。认真负责和管理有效员工是华为最大的财富。华为在任正非的带领下一步步前进，一步步超越成为世界领先的制造企业，成为各行业学习的标杆...
票价详情 暂无 适宜 四季皆宜 电话 暂无 简介 嗨，亲爱的游客朋友，欢迎造访爱尔兰最重要的印刷博物馆。对，说的就是您面前的这幢建筑了，爱尔兰国家印刷博物馆坐落于都柏林，在1996年的时候正式开馆，是一个专门讲述印刷工艺，展出与印刷相关的历史资料、...
一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山，从运动开始你想管理好企业和员工，就要不断精进自己来征服更多人，让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥～离祸越近心越静～离福越近（心安即是福）海鹰老师微信18127812883《希望能够帮到你》事项...
推翻成见是知识分子的天职，创造新意境、新审美，更属艺术家的身家性命，亦是对后入的全部奉献。——吴冠中
上市是一项任重而道远的工作，财务准备更是IPO过程中最关键的环节之一。根据证监会发布的数据:2018年企业IPO主板被否率34%,中小板被否率20%,创业板被否率占到了46%。在众多被否原因中,企业因财务规范问题被否,排名一直在前三。财务方面的不规范问题,已经上...
一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。
