曾国藩带兵与高效团队建设
《论语》中最震撼的一句话就是，朝闻道夕死可矣 开篇表面上是在讲人的面相，人的情绪，实际上是在讲心法 所以《论语》里的第三句话就是，人不知而不愠，不亦君子乎 但今天的人更多是什么？没事就抱怨，嗔恨，为什么面相打不开呢？是因为你内在的阴暗，内在的嗔恨造成的，所有我们要搞清楚一件事，让团队的人怕你，不如让团队的人爱你。 所谓：太上下知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次辱之，就是人一旦怕你，那就离骂你，讨厌你不远了。所有你可以看看你现在混到什么程度？太上下知有之那很难做到，其次亲而誉之就是下面的人热爱你，爱戴你，其次畏之，其次辱之。
课程前言九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们...
据权威机构统计，随着70、80后逐步成为管理者的主力军，对于企业中发生的人员管理的问题和矛盾，他们不在仅仅拘泥于用“向上通报、向下施压”的方式处理，更希望通过自我完善和解读他人的方式去解决。正因如此，近些年来，西方的MBTI、DISC人格测试、星座...
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汪广辉导师是一位卓越的人际关系网络建造大师和上万人的生意导师，是我们的生意教练和人生导师，已经实现财务自由多年，拥有超凡的自由生活。汪广辉导师拥有大思维大格局，敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会，创建悦享听书友会，设定了新的人生目标...
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狼性的团队如何炼成从每一个狼的特点来诠释人类的团队如何建设狼性文化狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直...
什么样的团队有执行能力？——军队什么样的团队有凝聚能力？——军队什么样的团队成员稳固？——军队给您的企业注入军魂，让您的企业提*战斗力、执行能力、凝聚力，实现企业*效率运作，无往不胜！...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、团队与决策团队的建设1、团队与决策2、决策团队的组成3、团队的构成要素﹙5p﹚4.什么样的团队会犯错误？5.指引团队成功的主要策略6.让你的团队团结起来的主要途径：7、营造互信的合作气氛8、关于构建信任的建议9、信任的最后几句真言影响士气的原因:11、团队建设四因素二．团队的沟通与协作（文字和音频内容可阅读和收听我...
中小企业团队建设/团队打造/企业文化海鹰老师18127812883系统学习企业领导具体如何带团队？为什么企业无法快速发展？为什么老板忙和累人才阶梯跟不上？小成功靠自己，大成功靠团队老板要想把企业做大做强，必须要学会打造团队。如何打造高绩效卓越团队？核...
企业领导具体如何带团队？为什么企业无法快速发展？为什么老板忙和累人才阶梯跟不上？小成功靠自己，大成功靠团队老板要想把企业做大做强，必须要学会打造团队。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》如何打造高绩效卓越团队？核心一：绝对树信心信心是打...
企业领导具体如何带团队？为什么企业无法快速发展？为什么老板忙和累人才阶梯跟不上？小成功靠自己，大成功靠团队老板要想把企业做大做强，必须要学会打造团队。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》如何打造高绩效卓越团队？核心一：绝对树信心信心是打...
什么是企业最宝贵的资产?财产—客户—团队。最重要的是团队,是团队建设。企业不怕没有钱,只要有客户就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产品和客户;团队建设什么?是能够留住人才的系统工程,是每一个做企业的老板,终生的必修课。 对于一个创业者来说,必须胸怀梦想,这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗;志同道合的人聚在一起就形成了团队;企业要赢利确定企业生产什么产品,提供什么服务,客户是谁,怎样能赚到钱;最后是生产的忙生产,市场的忙市场,该做计划做计划,该去外面跑就去外面跑。 人是企业最宝贵的财富,只要有人,一切皆有可能!
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介...
互联网安利蓝山老师 主播薇【6 9 4 7 8 2 8 9 8】厚德老师蓝山老师是一位资深的领导人，有着多年的企业管理经验，对直销行业有着深刻的研究和认知，并且有丰富的线上线下实战经验，他2015年5月，从3个人开始，创办了成冠盛和系统，当时一个月不到1万的营...
蓝山老师交.流.魏.鑫【8 5 8 9 6 4 6 7 0】 安利的结果非常好，就是这条创业之路有3大痛点:①顾客难开发，顾客不忠诚，②伙伴起步挣不到钱，人才流失率高，③开会学习出差费用大，很难兼顾家庭、工作、安利，导致家人反对。面对这些痛点...
《积极的职场心态与团队建设管理》1天，内训一、正确观念和心态的重要性问题一：工作是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲解：工作靠方法而不是靠经验方法正确一切OK正确的方法来自正确的观念和心态成功者必须具有正确的心态二、正确的观念和心态问题二：人生的意义是什么？思考、提问讲解：每个人都要有一种使命感每个人都要有一个明确的价值观成功人士的首要标志在于他的心态你认为你行你就行三、做人的正确观念与心态问题三：回忆自己的职业生涯，有那些做人成功的心得？思考、提问、分组讨论，选代表发言讲解：客观评价自己和别人积极的心态去面对挫折和压力选择利已又利人的处世态度学会多方法多角度观察问题只管耕耘不问收获培养乐观的态度建立良好的人际关系四、做事的正确观念与心态问题四：回忆自己的职业生涯，有那些做事成功的观念和心得？思考、提问、分组讨论，选代表发言讲解1：做实实在在的事，先干再说，边干边说做方法对路之事做有责任心，有利于做事必做成讲 解2：你管的事越多越累，你的进步就越快只要管得正确和方法对路，管事越多你的晋升越快五、团队和团队成员之激励和心态1、团队的概念/组成/构成要素2.态度决定生命的价值3.重新探索自我，明白自己是谁4、担负你的责任5.做自己的领导者6.让自己动起来7.主动寻找机会,改变态度，从行动开始8.争做企业的一流员工六、团队的建设1、团队形成的过程2、团队凝聚力3、营造互信的合作气氛4、关于构建信任的建议5、信任的最后几句真言 6、对团队目标的认同与否。7、团队建设四因素七、团队的协作与沟通1、人生五商修炼 2、沟通在管理上的重要3、几种主要的合作能力4、语言及文字表达技巧 5、人际关系的团队意义八、团队运行过程中需要注意和解决的问题1、团 队 规 章 2、团 队 行 为。3、有益的团队成员行为4、有害的团队成员行为表现5、团队的陷阱；6、解决团队陷阱的措施九、训练精英团队1.塑造员工的职业意识2.团队成员心态建设3.团队精神的内涵4.团队凝聚力塑造5.用心理训练激发团队潜能 6、企 业 文 化7、企业文化建设8、如何适应企业文化
节目主题:职场技能提升，分享职场干货内容重点:你可以通过本专辑学习到，简单实用的职场必杀技，同事间的沟通技巧，处理好上下级关系，打造优秀团队的核心方法，让你的职业技能大大提升！
教练赢利老师徽信：13846591724，《数字化安利线上运作OPP》如何解决：1：找人难，带人难，留人难2：达标如何不掉3：为啥人人可为，可以复制关键是（不囤货，不冲奖衔，健康达标，上了不掉）面对直销痛点，研发了一套打开安利事业成功之门的金钥匙，自2015...
【内容简介】 什么样的团队才算是卓越的？一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行，这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起，还要有一个融合构建的过程，这一过程就叫团队建设。团...
