李庆远老师《积极的职场心态与团队建设管理》内训课程

《积极的职场心态与团队建设管理》1天，内训

一、正确观念和心态的重要性

问题一：工作是靠经验还是靠方法？

思考、提问、回答

讲解：工作靠方法而不是靠经验

方法正确一切OK

正确的方法来自正确的观念和心态

成功者必须具有正确的心态

二、正确的观念和心态

问题二：人生的意义是什么？

思考、提问

讲解：每个人都要有一种使命感

每个人都要有一个明确的价值观

成功人士的首要标志在于他的心态

你认为你行你就行

三、做人的正确观念与心态

问题三：回忆自己的职业生涯，有那些做人成功的心得？

思考、提问、分组讨论，选代表发言

讲解：客观评价自己和别人

积极的心态去面对挫折和压力

选择利已又利人的处世态度

学会多方法多角度观察问题

只管耕耘不问收获

培养乐观的态度

建立良好的人际关系

四、做事的正确观念与心态

问题四：回忆自己的职业生涯，有那些做事成功的观念和心得？

思考、提问、分组讨论，选代表发言

讲解1：做实实在在的事，先干再说，边干边说

做方法对路之事

做有责任心，有利于做事必做成

讲 解2：你管的事越多越累，你的进步就越快

只要管得正确和方法对路，管事越多你的晋升越快

五、团队和团队成员之激励和心态

1、团队的概念/组成/构成要素

2.态度决定生命的价值

3.重新探索自我，明白自己是谁

4、担负你的责任

5.做自己的领导者

6.让自己动起来

7.主动寻找机会,改变态度，从行动开始

8.争做企业的一流员工

六、团队的建设

1、团队形成的过程

2、团队凝聚力

3、营造互信的合作气氛

4、关于构建信任的建议

5、信任的最后几句真言　

6、对团队目标的认同与否。

7、团队建设四因素

七、团队的协作与沟通

1、人生五商修炼

2、沟通在管理上的重要

3、几种主要的合作能力

4、语言及文字表达技巧　

5、人际关系的团队意义

八、团队运行过程中需要注意和解决的问题

1、团 队 规 章

2、团 队 行 为。

3、有益的团队成员行为

4、有害的团队成员行为表现

5、团队的陷阱；

6、解决团队陷阱的措施

九、训练精英团队

1.塑造员工的职业意识

2.团队成员心态建设

3.团队精神的内涵

4.团队凝聚力塑造

5.用心理训练激发团队潜能　
6、企 业 文 化

7、企业文化建设

8、如何适应企业文化