物流和供应链管理
供应链管理的核心思想是系统思维，对供应链中一切活动的优化要以整体最优为目标。本书阐述了为实现一体化供应链管理所需的各项任务，业务流程和战略，在全球经济环境下，对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理实现企业竞争优势的方法和手段。
学习屈臣氏连锁店的供应链管理经验。屈臣氏非常注意选址的科学性，采用地理信息管理系统，结合一些参数，包括附近的人流、办公室数量、居民数量等，计算出选定店址的辐射效应。1、对于屈臣氏这种强调产品多样性与差异化的零售商而言，快速补货是其核心竞争力的构成要素之一。2、屈臣氏对供应商的管理首先需要对供应商的性质进行区分。按照供应商对屈臣氏最终产出的影响程度可以将供应商简单的分为两个部分。第一个部分是总部和受许人，他们既是屈臣氏的供应商又与屈臣氏同属于一个特许经营体系，既向屈臣氏供应资源又直接参与或影响屈臣氏的运营管理。第二个部分是其他供应商，他们在屈臣氏所属的特许经营体系之外，与屈臣氏之间是纯粹的业务往来关系。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 什么是供应链金融？供应链金融有哪些形式？包含哪些风险？怎么管理和控制？ 针对上述问题，本书系统介绍了供应链金融的相关内容。书中不仅介绍了供应链金融的概念、供应链金融的种类与特点...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在资本与产业交织的迷局中，她本是默默无闻的供应链分析师，却因一场意外卷入巨头博弈。面对中小企业融资难的困局，她提出颠覆性方案，以核心企业信用为锚点，重塑资金流动轨迹。然而，当她试...
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在当今社会，物流已经成为我们生活不可分割的一部分。同时，物流也是当代最具有影响力，且关系到我们生活方法方方面面的一个产业。从物流发展的程度来看，我国的物流基本处于初级阶段，跟发达国家还是有很大的差距。而且，现代物流企业是一个综合性的大型...
VC投资严大哥爱生活，关注食品产业供应链新品牌，新风尚。
采购供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的采购，从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商...
对于现在企业来说，供应链、资金流、物流都是缺一不可的环节，那么我们如何做好供应链管理，确保企业在激烈竞争的市场中获得一席之地呢？ 答案就是供应链运营。什么是供应链运营呢？其实很简单，和企业运营一样，供应链运营，就是企业日常运作供应链时...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、物流与物流管理1、现代物流及目的2、广义物流的外延及概念图3、物流系统化与现代物流管理的关系4、非连锁化与连锁化的区别5、物流系统的机能及分类6、影响物流的因素7、物流系统的环境变化8、不同业种企业物流的革新二、物流战略规划1、企业战略，它的特征和层次2、物流企业战略规划3、调查内容包括：物流基础设施/物流组织机构/客户...
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畅销书《供应链架构师》作者施云与您分享供应链管理知识
【供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。】====中国进入供应链时代，是以2017年国务院颁布的《关于推进供应链创新应用的指导意见》为标志的，...
供应商质量管理之SQE供应链管理
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。使围绕核心企业建立的供应链最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现供应链从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有...
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【内容简介】本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手，阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中，以识别并消除流程中的问题；介绍了实现精益管理的初级和高级工具，以帮助企业从零开始推进精益管理，促进产业链各方开展更密切的协作，评...
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师vx15060987001华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企业集团的独立董事；华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛；2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公...
