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机织物组织与设计

巨塔杀机--基地组织与9.11之路

《巨塔杀机》全面记述了导向“9・11”的一系列事件,以开创性的眼光探析个中人物、观点,以及西方情报机构的失误。劳伦斯・赖特的这部杰作以长达5年的研究与数百次采访为基础,为此他走遍了埃及、沙特阿拉伯、巴基斯坦、阿富汗、苏丹、英国、法国、德国、西班牙和美国。这部作品在详尽与深入两方面都达到了前所未有的高度。叙述的主线是四个人相互交织的生活:基地组织的两名领导人奥萨玛・本・拉登和艾曼・扎瓦希里;联邦调查局反恐部门主管约翰・奥尼尔,以及沙特阿拉伯情报事务首脑图尔基・费萨尔王子。随着他们的生活在书中展开,各种事件也一一显现在我们眼前。

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2020咨询工程师组织与管理精讲杨

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企业故事汇|战略、组织与领导力

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要...

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2021咨询工程师 工程项目组织与管理

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知识管理:提升组织与个人的竞争力

管理大师德鲁克认为:"21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的...

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北京大学 《国际组织与国际法》

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自考本科11743【精讲】企业组织与经营环境

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22年咨询工程师工程项目组织与管理精讲

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2023咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程

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理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

【内容简介】在《理念•制度•人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第 一部分,围绕华为的企业文化进...

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动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多...

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2023年咨询工程师工程项目组织与管理习题强化班

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2024年咨询工程师工程项目组织与管理(新教材)

2024年咨询工程师考试大纲已修改,24年新版教材已发布,和旧版教材相比进行了较大规模的改变。本专辑为新教材配套课程,建议大家务必根据新课程内容重新构建知识框架,高效学习。如需要视频课程、讲义、24年新版教材,更快进度课程,请+威心:315042007(...

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2024年咨询工程师工程项目组织与管理(新教材)

2024年咨询工程师考试大纲已修改,24年新版教材已发布,和旧版教材相比进行了较大规模的改变,尤其决策分析与评价、宏观经济科目,本专辑从78讲开始为24版新教材配套课程,建议大家务必根据新课程内容重新建立知识框架,高效学习。1-74讲为2023年课程,78...

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2024年咨询工程师项目组织与管理新教材精讲课

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组织发展:激活组织的六项设计

为什么组织转型如此艰难?为什么能人在自身的企业里发挥不了能力?为什么员工只对工作负责、不对结果负责?针对这些问题,从组织设计基础出发,如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系,展开理论与实践相结合,设计方法和工具应用。无人能够左右变...

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组织发展手册:组织设计与组织生命周期|人力资源|AI电子书

【内容简介】在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。 【作者介绍】 作者:...

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生物统计与试验设计

“生物统计与试验设计”课程是动物科学、动物医学、水产科学、生物科学等专业本科生的必修专业基础课,更是科研工作者必备的工具。

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洪生教你有效设计组织架构

用组织撬动企业变革,老板从基本管理中解放出来采用理论,案例,实操相结合的解析模式让你打开视野,放开管理思维让你对组织架构设计有全新认知运用组织设计,实现扩张增长解放老板,标准化体系化运营...

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设计与死

“如果说有死的设计,那么就是留有余韵的设计。”《设计与死》是黑川雅之的设计思考随笔集,全书以“死亡”作为领悟设计的入口,探求设计之终极。黑川先生在《设计与死》中结合自己的多年设计经历,讲述了工业设计、造型设计和设计美学,以及对生命、生活的体察见解,意在以聆听美的语言法,给有志于创意与设计的人们以感动和启发。黑川雅之(1937— )日本建筑和工业设计新时代的代表性人物。其设计作品包括灯具、家居及工业产品,蕴含东西方审美理念,杂糅高贵、欲望和死亡,以及深邃的禅...

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设计与死

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白睿:决胜未来的9型组织设计

运用组织强大力量,重塑OD变革新使命人格有9型,组织的9型是?白睿:决胜未来9型组织设计【课程背景】国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术,并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织,多个变革项目的经...

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MBA最强高管之现代企业组织设计

力图将先进的西方组织设计理论与有 中国特色的企业组织文化相结合,并将其渗透到企业组织设计实践中。全书系统地介绍了现代企业组织设计的含义、原理、原则和设计过程等基础知识,详细讲述了现代企业组织设计中需要注意的问题、组织设计的方法与技巧,并深入探讨了企业组织的结构设 计、流程设计、职权设计、绩效评估设计、激励设计等当前管理者关心的重大问题,论述了组织设计的整合、实现与发展。 《现代企业组织设计》内容翔实,案例丰富,分析精辟,突出实用性。《现代企业组织设计》适合用作工商管理硕士(MBA)“企业组织设计”课程教材,也可用作管理类高年级本科生的相关课程教材,还可供企业中、高层管理者以及希望学习最新、最适用的企业组织设计知识的人士阅读参考。

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