如何建设团队
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李想,汽车之家创始人,80后的典型代表。2005年,从IT行业向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。
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李想,汽车之家创始人,80后的典型代表。2005年,从IT行业向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。
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创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!互联网营销商学院首席讲师:方立,欢迎交流学习:微信15271245768 2007年底,姜岚昕在常州向中华善总会首期 接受凤凰卫视采访 捐赠100万元成立岚昕大爱基金。 2009年3月,世华智业集团向陕西省慈善协会捐款设立了该基金。世华智业集团共出资1000万元。 2008年、2010年,世华智业集团两次累计捐资100余万元,在商城县兴建了世华中心小学。
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《论语》中最震撼的一句话就是,朝闻道夕死可矣 开篇表面上是在讲人的面相,人的情绪,实际上是在讲心法 所以《论语》里的第三句话就是,人不知而不愠,不亦君子乎 但今天的人更多是什么?没事就抱怨,嗔恨,为什么面相打不开呢?是因为你内在的阴暗,内在的嗔恨造成的,所有我们要搞清楚一件事,让团队的人怕你,不如让团队的人爱你。 所谓:太上下知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次辱之,就是人一旦怕你,那就离骂你,讨厌你不远了。所有你可以看看你现在混到什么程度?太上下知有之那很难做到,其次亲而誉之就是下面的人热爱你,爱戴你,其次畏之,其次辱之。
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19年营销实战总结,切实落地达成之有效方法!
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什么是企业最宝贵的资产?财产—客户—团队。最重要的是团队,是团队建设。企业不怕没有钱,只要有客户就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产品和客户;团队建设什么?是能够留住人才的系统工程,是每一个做企业的老板,终生的必修课。 对于一个创业者来说,必须胸怀梦想,这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗;志同道合的人聚在一起就形成了团队;企业要赢利确定企业生产什么产品,提供什么服务,客户是谁,怎样能赚到钱;最后是生产的忙生产,市场的忙市场,该做计划做计划,该去外面跑就去外面跑。 人是企业最宝贵的财富,只要有人,一切皆有可能!
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课程前言九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们...
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财务自由之路专题欢迎关注微信13833262627【加微信请备注“喜”】,进入耶格悦享听读书群,每天5分钟,唤醒你的商业智慧和生命能量。我们的目标是要在15年的时间里,影响一亿中国人读书,一千个家庭实现财务自由,“你是继续卖糖水呢,还是跟我们一起改变...
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据权威机构统计,随着70、80后逐步成为管理者的主力军,对于企业中发生的人员管理的问题和矛盾,他们不在仅仅拘泥于用“向上通报、向下施压”的方式处理,更希望通过自我完善和解读他人的方式去解决。正因如此,近些年来,西方的MBTI、DISC人格测试、星座...
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朋友们好,欢迎来到京麓书院国学大讲堂,京麓书院微信公众号、抖音号 同步上线,欢迎搜索关注!《和晚清湘军学团队文化建设》课程由史玉峰老师主讲,全长160分钟。谈到湘军,很多人马上想到曾国藩和他“立言”的著作,但湘军不是围绕一个人的指挥棒,而是一个类似“联合舰队”的军政和民政治理集团,其中可以独当一面的人才层出不穷。湘军不是类似 “岳家军”或者拿破仑军团这样依仗一个灵魂人物或核心人物指挥,而是由一群贤达干练之士组织和领导的群体。
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汪广辉导师是一位卓越的人际关系网络建造大师和上万人的生意导师,是我们的生意教练和人生导师,已经实现财务自由多年,拥有超凡的自由生活。汪广辉导师拥有大思维大格局,敏锐的察觉到互联网与社群经济的巨大机会,创建悦享听书友会,设定了新的人生目标...
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狼性的团队如何炼成从每一个狼的特点来诠释人类的团队如何建设狼性文化狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身,勇往直...
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更多管理 创业添加老师蔚信 2440155898
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海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》一个带领百人团队的运营官是如何炼成的?人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是:时间和精力。你把时间精力放在什么地方,就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事...
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如何打造高绩效管理团队|团队管理 部分简介如何真正提高团队执行力?学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力,打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战略第2件事情就是团队的执行海鹰老师18127812883(希望能够帮到你)《责任思维》责任思维的关键就是:管理者要以身作则,身教大于言教。强将手下无弱兵,有弱兵,就注定你不是强将,问题不在于兵、而在于将优秀的管理者懂得自我反省,遇到任何问题从自己身上找原因修正自己。责任的承担就是解决问题的开始责任的承担就是真正成...
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什么样的团队有执行能力?——军队什么样的团队有凝聚能力?——军队什么样的团队成员稳固?——军队给您的企业注入军魂,让您的企业提*战斗力、执行能力、凝聚力,实现企业*效率运作,无往不胜!...
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创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!互联网营销商学院首席讲师:方立,欢迎交流学习:微信15271245768 人类因为感恩而伟大;世界因感恩而美丽,感恩是爱的延续,爱是生命的动力,感恩是一种力量;感恩是一种责任;感恩是一种义务。 静坐常思自己过,闲谈莫论他人非,能吃苦方为志士 ,肯吃亏不是痴人, 敬君子方显有德, 怕小人不算无能,退一步天高地阔,让三分心平气和。 .没有强大,我们就不会发现自己的渺小;没有对手,我们就不知道自己的差距。
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