项目管理质量应用指南
标准EMDR疗法流程应用指南
老年健康综合评估与管理系统应用指南
企业会计准则应用指南（2022年版）
糖尿专科郭医生（糖尿病降糖药居家应用指南）专辑
项目管理系列之六--项目质量管理
国家新型智慧城市评价指标和标准体系应用指南|智慧城市
本专辑音频内容来自于《领先的密码：BLM方法论全面解读与应用指南》想了解更多内容某东搜索“BLM方法论”即可采购。当下很多企业都想或者正在学习华为的BLM业务领先模型方法论，但很多企业会发现学习华为的BLM学的并不透彻或者总有各种各样的问题。很多人...
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【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一...
质量管理之行在微信群里分享的语音，通过对具体案例的讲解，来训练系统思维和过程方法的应用。对过程方法比较熟悉后，会具备系统的思维，对事情的分析具有一定的系统性。过程方法的应用，也是一个逐步提升的过程，即从结构化的方法（按套路应用），到系统...
先期产品质量策划APQP视频系列课程共计13.5小时，相当于两天的课程，以APQP参考手册为基础讲解先期产品质量策划的入门内容，也会结合实际工作慢慢地从浅到深，理论来源于实践，理论也是用来指导实践！质量管理之行，分享质量管理基础理论和知识，助力中国...
这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解五个部分：项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握项目和项目管理的区别，掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大...
推动企业走出舒适区的思想武器BLM核心方法、体系与企业实践的首次系统总结 华为十年磨一剑的经典战略方法与工具 源自IBM穿越周期的规律提炼 内容简介 BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论...
ISO质量管理体系其实是非常好的东西。遗憾的是很多企业只是拿他做个牌子、证书。甚至不了解ISO管理体系的基本要求。比如，提到质量管理，就是标准，提到标准，好像只有僵化、教条的规范化、格式化？9001管理体系里面8项质量方针里面有什么要求了做事情必须一个模式、一个标准、一个尺寸呢？没有！ 我们从2000年开始研究、实施质量体系，有了很多应用的心得体会。希望能给大家带来一些新鲜的东西，对大家有帮助。 我的其他专辑里面，有很多其实都是贯彻落实ISO质量管理体系的理念和思路，大家可以去翻翻。
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分享质量管理的经验和知识。理论在实际工作中的应用。喜马拉雅的《质量管理之行》和微信公众号的《质量管理之行》都是以质量管理为主的内容，公众号以文字版为主，文字版有利于传播和分享，也方便查看。质量管理之行 应用篇 以实际工作中的案例为主，通过...
内容简介领导者的行为举止往往有放大效应，因此掌控你的影响力变得尤为重要。领导者总在聚光灯下，是他人的榜样，言行受到关注并具有连锁反应。本书帮助你找到自己独特的领导方式，通过对工作环境、人际交往的氛围运营，塑造可持续的积极影响力，让团队在...
项目管理办公室（Project Management Office，PMO）的角色及重要性，已普遍获得全球许多项目与公司的认同，不仅公司要建立项目管理办公室，个别项目也需要导入项目管理办公室。（美）项目管理协会（PMI）在2016年的最新一期职业脉搏（Pulse of Profession...
MSP代表经验证的项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理，成功实现变革转型。MSP将项目群管理定义为：“协调组织、指导和实施一系列项目和转换活动的行为，目的是为了达成成果，实现对业务具有战略重要性的收益”。资料咨询可以添加作者微信领取WX：pmaura666...
三丰老师《项目管理思维及管理项目的套路》专题讲座的现场录音。专辑总时长220分钟，剪辑分为18节，2019年4月17日更新完毕。讲座关键词：PMBOK；PRINCE2；《孙子兵法》庙算项目成败；项目管理的痛点；县官不如现管；成功项目的层级；伟大的领袖如何激励行动；黄金圈法则；以终为始，谋定后动；复盘；敏捷；项目生命周期，启动、规划、执行、收尾；闭环管理；启动阶段：组织过程资产；持续商业论证；利益相关方干系人管理，项目管理最大的不确定因素；项目风险管理；权力利益矩阵；关注过程管...
没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理...
【内容简介】《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的...
