如何组织培训
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大家好，我是一名企业管理咨询师从业者，曾经在世界五百强、上市公司等知名企业从事了十几年的人力资源管理工作。在咨询从业过程中，我发现很多中小民营企业对经营管理一知半解，遇到很多棘手的问题，阻碍了公司的发展。经过一段时间的积累，我整理了一些...
构建自驱型企业组织可以实现：一、企业跨越危机，不断演变壮大；二、创始团队及员工健康、喜悦、幸福；三、公共关系亲清和睦；四、社会关爱、世界推崇；本音频节目依托，自己十五年管理实践经历，并结合这五年对老子《道德经》及中国优秀传统文化的研习，...
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招生技巧之十大成交话术借鉴一、我要考虑考虑（顾客借口说） 回答：顾客先生，太好了。你说要考虑，就表示你有兴趣，是不是呢？（是），这么重要的事情，你一定会很认真做出决定的，是吧？（是），你这样说，该不会是想躲开我吧？（不是），哦，那我就放心了！既然你有兴趣，你又会认真做出决定，而我又是这方面专家，那我们为什么不一起考虑呢？你一想到什么问题，我就可以答复你，这样够公平了吧。好，现在请你告诉我，你最想考虑的第一件事是什么？坦白讲，是不是钱的问题？二、太贵了（所有顾客都会说贵，贵是口头禅）1，价值法： 让价值＞价格价值：顾客长期得到的利益价格：顾客眼前短期所投资的金额顾客先生，我很高兴你能这么关注价格。因为那是我们公司最能吸引别人的优点之一。不知你会不会同意，一件产品真正的价值是它能为你做什么，而不是你要为它付出多少钱？这才是产品有价值的地方。打个比方，如果你在荒漠里行走，非常渴，快要危机到你的生命，而这时一瓶水一百万，它能让你有走回家的力气。这就是这瓶水的价值。如果一个卖水的走过来，一瓶水卖你10块钱，我保证你不会讨价还价，是吗？现在我们谈谈，这个产品能给你带来多大的价值。2，代价法： 告诉顾客，不买的代价>价格顾客先生，让我给你说明下，你只是一时在意这个产品的价格，也就是在你买的时候。但是在你产品的使用期间，你就会在意这个产品的品质。难道你不同意，宁可投资的比计划多一点，也不愿意投资的比你到后来应该投资的少呢？你知道，使用次级品，到头来，你会为次级品付出更昂贵的代价。你想，省一点小钱和长期省下许多的冤枉钱，你更愿意哪个呢？3，品质法：......
年度培训计划从角度解决问题如何制定基于体系建设的培训计划不知道如何掌握年度培训计划制定的流程制定的培训计划得不到各方面的认可【培训收益】识别年度培训计划制定的重要节点依据科学方法、流程和工具，制定年度培训计划掌握制定培训战略的流程和方法
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和...
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十九大报告提出要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、乡村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。文稿来源：人民日报
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优秀的培训师，给人启迪未来。糟糕的培训师，将给学员黑暗的前程。如何成为一个优秀的培训师？如何让自己的语言变得更有魅力？让学员的学习情趣变得更加高涨？接下来的讲座将会给你带来不一样的感受。【主讲者】李哲，广东医科大学·李哲人体科学工作室负责人...
绩效是什么？就是花了多少成本，带来了多少利益。—陈昌文
亚当•斯密说：“一个工人技能提高，如同一部机器或一种工具的改进一样，可以节约劳动力，提高效率。”当今的企业竞争，尤其是企业人力资源的竞争，越来越激烈，更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训，来不断提供员工的工作技能，但是往往花了钱，却没有达到应有的效果。究竟应该为员工提供什么培训？如何调动员工对培训的积极性？如何建立一套有效的培训管理制度？本课程将解决这些困扰着人力资源和培训管理人员的问题，使企业建立起有效的培训体系，充分调动员工的积极性，提高和改善员工的绩效，让企业在竞争与发展中奠定良好的基础。
喜马拉雅直播间，每晚8点不见不散!做为培训管理者的你，2020年要重新思考自身的角色和职业发展，升级自己的专业能力、业务能力和影响力，引领培训部门真正成为企业不可或缺的战略伙伴。导师：吉姆老师，玛氏&默沙东&Kimberly Clark、多家著名机构版权课程...
卓越领导者五种行为:以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。
卓越领导者的五种行为以身作则共启愿景...
领导力-如何在组织中成就卓越（第6版）【全文完】
《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(25周年纪念版)》是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，...
人工智能时代来临，大家面临新的机遇与挑战； 谁率先占领风口，谁就能抢占先机，飞速发展！ 学考乐，用科技改变学习，用科技帮助加盟校快速发展！
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从飞书反观企业办公组织效率工具听了谢欣老师的课，我们也在反思自己的企业的组织效率提升问题，首先我们自己目前内部沟通的软件和方式就要是邮件，PPT，WORD，钉钉，微信，鱼鹰。重点来说一下PPT的应用 其次是钉钉和鱼鹰最后是微信的协同，与会议管理...
