企业网络战略

本内容为自学考试（自考）本科的课程《网络经济与企业管理》的考试内容汇总

本书内容是关于中小企业互联网营销策划的案例。目前市面上的同类书，多是讲理论的，或是讲门户网站案例的，针对中小企业互联网营销实战方面的书很少。许多企业对互联网营销的认识存在一些误区：①盲目跟风；②不认可互联网；③认为互联网营销就是花钱作广...

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。     欢迎学习交流。 QQ/微信：244056922       验证：学习创业利用互联网（包括移动互联网）所进行的市场开拓、产品创新、定价促销、宣传推广等活动的总称。其功能包括电子商务、企业展示、企业公关、品牌推广、产品推广、产品促销、活动推广、挖掘细分市场、项目招商等方面。...

企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。量子教育特邀战略管理专家潘亦藩，讲述战略管理与执行之道。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着网络经济时代的到来，网络营销已成为企业的重要业务。本书以企业如何开展网络营销为着眼点，从网络营销特征、网络广告投放策略、网络品牌发展策略、网站优化策略、价格策略、渠道策略...

近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么，究竟什么是增长？这...

“一”思维是很好的企业拆解模型，李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区，下面逐一说明：    1、一思维来分析企业的本体“一”，没有说清楚这个“一”到底是什么？    按照善...

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师微信15060987001蓝海林，男，汉族，1959年8月生，广东大浦人，中共党员，博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员，中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任。管理科学与工程教学指导委员会委员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目等十余项国家级和省部级研究项目，获人文社会科学优秀成果奖等省部级奖项五项。蓝海林是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理理论与中国企业的实践有机地结合起来。

第一、股权激励的核心是什么？海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》就是咱们老板作为创始人，为了达成企业的战略目标，去调动那些有资源，有资本，有智慧，有能力的人，像咱们一样操心负责，并且和大家共同享受企业的红利，建立的一套分配机制。股权激励...

解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！

对动态竞争、动态竞争的网络型思考方法、价值网以及博弈方的动态角色转换、如何利用博弈的方法分析竞争、如何实现竞争中的合作及共生共赢、如何改变博弈以及通过改变博弈各方的附加价值使得竞争优势向自己一方倾斜等问题进行了论述。 【读书群 697761617】 "创新"一词从20世纪30年代末至今曾广泛为西方学者所引用，企业自主创新也走过了近80年的历程。人类正在步入低碳经济时代，这个时代比以往任何时候都注重新科技，而企业自主创新正是新科学、新技术发展的主要载体正如温家宝总理所指出:"自主创新是科技发展的灵魂，是一个民族发展的不竭动力，是支撑国家崛起的筋骨。"自主创新有助于企业在激励的市场中赢得竞争优势，无论企业希望获得哪种竞争优势，也无论企业选择哪种竞争战略，都离不开自主创新。

在企业经营中，必须绞尽脑汁制定战略和战术，但战略和战术的基础是“关爱”和“体谅〞，一旦具备这个基础，那么，不管前方有多大的艰难险阻，都能排除万难，成就事业。 （稻盛和夫）

培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 世界上一位CEO、经理人、企业家、营销总监，以及每一个市场营销人员都应该阅读这本书，每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生，每一个对世界最成功企业的出众物质有兴趣的人...

高清视频版培训教程+ V:    edu2026   .课程介绍：很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。课程大纲：一、战略、品牌、模式的区别二、何谓战略三、一米深、百米宽四、力出一孔与利出一孔五、创始人决定了什么六、战略五要素七、价值原点工程八、...

纵横商海的商业案例简单粗暴的复制成功方法改变命运的捷径更多智慧+VX: YS55 16688零度老师

《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说，他们的发现是，每家成功的企业都拥有一栋大楼。企业案例研究要避免“发现大楼”式的谬论，探讨管理决策所面对的实际情境与选择。用“战略·组织·领导力”取代传统的管理职能架构是哈佛商学院院长尼汀·...

中小企业切入互联网的最佳时机是什么时候，网络营销效果不好是什么原因？网络营销的本质是什么？如何打造高绩效的网络营销团队？关于网络营销的问题答案，这里都有。                     

本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的...

这是一门企业家与一号位的战略体系必修课！2007年，华为从IBM引入BLM模型，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力，是企业从创始人驱动到系统驱动的核心转变之一，激活组织各级大脑中枢，以价值型成长的模式实现企...