采购管理与库存控制

主题一：先进公司采购与供应商管理现状1、如何切入“采购成本第三度空间”2、先进企业采购管理方面的9大 “经验和做法”...

【内容简介】本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。 【作者介绍】...

采购成本控制与供应商管理

管理知识和营销知识学习

这是一门通过实战案例分享化解企业预算瓶颈的“十大招数”的实操课程。本课程详解化解全面预算管理认识的问题、组织的问题、全面预算编制的技巧问题、预算控制的问题、预算调整的问题、预算分析问题、预算考核问题、预算中数据加工处理问题、预算的跟踪、...

睡好觉，自带光芒，睡得好的人，运气不会太差睡出更好的自己，一夜好睡不需要理由，因为我们天生与睡眠有约。我们生命中有1/3的时间都在睡觉，你是否真的了解过这件平常之事？睡好觉的人，运气不会太差！

这是翻番哥的创业与管理秘籍。涵盖公司战略、营销、产品、组织文化、人力资源等方方面面。翻番哥介绍：北大EMBA/MBA双硕士，华为10年管理经验。曾在华为管理3亿美金计算服务产业，曾在北大光华管理学院就读4年，写下100万字商学院笔记。曾在企业担任培训讲...

【内容简介】企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出...

所谓供应链，就是围绕核心企业，从采购原材料开始，到制成中间产品、最终产品，直至由销售网络把产品和服务送到消费者手中的流程，是包括供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户的一个网链解构。

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...

情绪，如同大海的波涛，有时平静如镜，有时汹涌澎湃。它是我们内心深处的反应，是情感的体现，也是我们对世界的感知。当我们面临挑战，面对困难，面对挫折时，情绪便成为我们前行的驱动力，或者阻碍我们的绊脚石。了解自己的情绪，理解他人的情绪，学会管...

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