管理精要课堂
知识经济的来临，领导正式成为一门全新的管理，本书新鲜实用，哈弗商学院MBA课程。领导是一种影响力，是一门艺术。第一章第一节 领导界定范围第二节 权利和权威第三节 领导者与管理第四节 领导者和管理者第二章 第一节 如何实施领导活动第二节 提高领导素质。。。。。。
社会组织领导人必读，管理者必修践行有效管理，推动社会组织健康发展公益要雄起，培训须先行一本推动有效公益的佳作处处留心皆学问，热爱公益的你，是组织中的一员，有责任向业界“泰斗”级人物徐本亮学习如何共同建设学习型社会组织管理～～～来吧，我们...
《沃顿管理精要:顾客中心化》内容简介：并非所有的顾客都是上帝，更不可一视同仁。虽然，我们常常会说顾客是上帝，但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代，顾客中有优质顾客，也有我们可以视为普通民众的一般顾客。著名学者、...
向华为学习已经成为商界的风潮，但很多人却说华为学不会，更学不了，这其中的原因值得大家深思。本课程将帮助大家最大程度缩短从 “学习华为”到“学到华为”之间的距离，不仅告诉你华为是如何做到的，更要告诉你该如何行动才能做到！
关于职场问题，当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流，频繁地对一些问题作出一概而论的断言，而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》（Human Resource Executive）杂志撰写了一系列专栏，这本书...
反反复复 絮絮叨叨 和你分享品质管理的角角落落物业品质管理课堂，结合工作实际跟你聊聊品质管理...
现金流量表最有用的一个功能就是将现金流入与流出分成三大类： ■ 经营活动：从顾客手中收取的款项；向供应商、雇员以及其他服务提供商支付的包含息税的款项。 ■ 投资活动：为收购长期经营性资产或金融资产支付的款项，以及处置此类资产获得的款项。 ...
在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好...
危机管理概念;危机预防;危机管理计划;危机预警;危机预控;危机处理;危机调查与评估;危机处理策略;危机利用策略;危机恢复;危机管理沟通;危机管理中的媒体公关;外部环境变化与危机管理;企业内部失控引发的危机管理;传统文化与企业危机管理
如果你觉得企业的质量管理越来越差如果你觉得企业的产品和服务质量表现越来越糟糕如果你觉得企业的质量成本越来越高如果你觉得质量管理力不从心如果你觉得质量就是质量部的质量如果你觉得遇到质量问题公司各个部门互相推诿如果你觉你的质量管理一直在救火……请关注杰克聊质量，讲透质量管理，如有问题，可以联系老师，互相探讨， 老师VX:Jackxxin
《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》集德鲁克毕生著作精华于一身，是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行根本性的思...
内容简介:虽然社会组织靠使命驱动，但是要打造卓越的社会组织不仅仅有使命是不够的，还需要通过具体的方法和规则让使命落地。国内关于社会组织管理的著作不多，非常高兴看到本书的出版。徐本亮先生的《社会组织管理精要十五讲》来自实践，理论联系实际，有...
一位经理向他的高层管理团队简要介绍了来年的计划，内容涉及产品发布、定价压力和分析师的担忧。事实证明，这次非现场陈述很有吸引力，也令人振奋，但奇怪的是，那一刻感觉并不完善，机会也就这么浪费了。与他们私底下对这位经理的了解相比，房间里在座的...
徐本亮老师出版的《社会组织管理精要十五讲》详细讲解德鲁克思想对中国社会组织管理实践中的意义和作用。
如果你是一个新手教师，如果你为管理课堂而发愁，听听这专辑吧！
知名餐企高管，结合自己20年餐饮从业经历，每周为大家阅读更新3篇餐饮管理的文章，结合当下形势，从需求出发，为您的餐饮之路带来帮助。
每日分享最直接的管理干...
让教师爱上教学的课堂管理策略，你值得拥有
近一两年来，美容行业的经营遇到了很大的问题，大家在经营上感到越来越艰难。但是，冰冻三尺，非一日之寒，现在的状况并不是近一两年形成的，而是在30多年的发展过程中逐步积累下来的问题，在近一两年内爆发而已。1、拓客：几乎是每个美容院的问题，但是很少有人去追究为什么年年都需要拓客。2、模式：所有厂家、代理公司、项目公司，首先推给美容院的都不是产品，而是模式。现在反过来了，所有的美容院在选产品和项目时，最先问的是模式好不好，能卖多少钱，然后才去关心产品好不好。
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生之智慧，在于摒弃不必要之事。～林语堂
