庆元旦歌颂老师快板
《我的简介》喜马拉雅FM司南时代的听众朋友们你们好，首先非常感谢大家一直以来对司南时代的支持，为我们的进步提供宝贵的意见。马上我们将迎来2018年，在新的一年里我们会更加用心的给大家准备优秀的作品，2018我们一同进步。为了感谢大家长久以来的支持...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、讲师的基本条件及职责问题一：你认为讲师的基本条件为何？训练讲师之扮演角色训练讲师应具备条件专业讲师之主要职责优秀讲师的条件培训导师的角色讲师应该做/不该做的事二、成人学习心理和教学原理问题二：成人学习新知识的规律是什么？成人学习的特征/方法与培训成人学习的记忆规律/学习原理企业员工培训要点管理层级与训练关系成人与小...
黄庆老师，生于1954年。种过地、当过兵、做过工、开过车，47岁病魔缠身，心脏病被医生宣判随时有生命危险，身体从上到下几乎没有舒服的地方，眼花发白，颈椎病到不能转头，腰椎病、双膝滑膜炎让他行走困难……黄老因病悟道，开始与病魔斗争，他用常人难以...
“张祖庆老师杭州游学营”开营啦！孩子们在领略千年古都杭州深厚的文化氛围的同时，还可以听张祖庆老师精心准备的文学素养分享会。购买《张祖庆老师杭州游学营》后，请务必添加助教“柠檬老师”微信，并发送订单截图，方便赠品邮寄和后续事项沟通。
特邀嘉宾：李辉；特邀作家：安德列、吴丰、星出而作、静水流深；总策划：凤雏生；总监制：静心；总导演：化虹；执行总监：莺子；主持人：静心、化虹
《职业人的职业观》大纲 一．职业人的基本道德操守1．遵守国家法律、社会公德2．按公司制度，操作程序行事，服从工作分配3．爱公司敬业、有团队精神4．员工间应互助友爱、尊敬上司5．学员提问，讲师解答二．职业的正确的心态1．做人应用心、专心、恒心、爱、同情心2．养成好习惯：习惯—性格—命运3．要有积极乐观上进的心态，积极心态=成功，消极心态=失败4． 服务别人，永不消极，尽心尽力去工作5．学员提问，讲师解答6．案例讨论分析三．职业人正确的观念1．学会客观的评价自己和别人2．面对压力与挫折时积极应对，又会疏缓压力3．做利人利已的事，做对企业和自己都有利的事，追求双赢4．“只管耕耘不问收获”的人将会获得最大的收获“斤斤计较”的人会少有收获5．当你挣1000元时，努力去干2000元的事，在不远的将来，你会挣到2000元6．学员提问讲师解答7．案例讨论分析四．职业人怎样沟通1．一个人事业成功和生活幸福85%取决于人际关系沟通，其它因素仅15%2．学会换位思考，惜缘感恩3．提高自己的EQ4．怎样与上司/同事/部属相处沟通和协调.五。个人的成功——从依赖到独立1、准则一：掌握。“选择的自由”——操之在我的力量 做一个“真正”操之在我的人。 2、准则二：锁定生命的坐标——确立目标、全力以赴 我们务必掌握真正的目标，3、准则三：忙要忙得有意义——掌握重点的个人管， 辨别事情的轻重缓急， 六．人际关系的成功——从独立到互赖1、准则四：大家都可以是赢家——利人利己的人际观 ，人人都有足够的立足空间， 2、准则五：做个“双向传播”的聆听者设身处地的沟通原则3. 准则六：脑力激荡、威力无比——集思广益的合作原则 集思广益则使一加一等于八、十六，甚至一千六。 4．准则七：最佳的“自我投资”策略——均衡发展的成长原则 从身体、精神、心智、待人处事四方面磨练自己 七大准则的相辅相成。
录一些快板小段 可以给播音生或者其他口才相关专业 做一个参考 单段分开录的 特别适合想一点一点练习 每天一分钟
传播民族艺术 弘扬中华文化
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、变革的变化特征变革越来越快/多/,复杂.三个变革定律＃1变革有两张脸创新革新怎样影响人们变革发起者/转变实施者/转变接受者二、管理变革及变革管理变革中快/沟通集中重要优先考虑上/可控制事物从人性角度来看转变管理人的因素指导原则提高要求,激励,三. 创新和创新管理创新:生产要素的重新组合.创新6个方面内容： 创新的最主要...
李庆远老师通用管理课程小音频片段、
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、流程和流程管理 1.从生活中认识流程：2.流程（process）流程是企业价值创造的机制。3. 业务流程相关概念4、流程的组成要素5. 需要将流程进行分级处理6、流程管理（BPM）7、为客户创造价值的流程管理机制8、流程管理是企业工作规范的管理杠杆支点,二．流程优化的方法 1.流程优化--顾客的要求2、流程优化与过程管...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、授权的艺术问题一：为什么授权会“一抓就死、一放就乱”?授权的步骤，2、分析下列工作的重要...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、领导与领导魅力1、领导定义2.有效的领导要点掌握单位/上司的方针与计划使部属明确其任务/职责/目标激励部属，适当授权培育属下以身作则；言而有信以沟通/说服代替强制/命令，了解人性5.能鼓舞部属士气的领导者6.领导者的条件7.领导十则二、领导魅力就是影响力1.影响力的来源2.真正的领导者能影响别人3.领导人物的主要特征4....
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一. HR管理导论所有的部门主管都是HR主管所有主管的大部分工作都是对人的管理，HRM主要研究对人的管理HRM定义HR开发与管理内容：选人、育人、用人、留人二. 如何选人－面试你的选人原则是什么？你对有效面试有何心得体会面试要点、充分准备和问开放式的问题面试的五个实际目的防止面试偏见以考虑才能为主的面试与过去行为有关的面试评估应...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、变革的变化特征变革/变化/特征/定律变革有两张脸创新革新怎样影响人们变革发起者/转变实施/转变接受者二、管理变革及变革管理管理生产力/快速行动/沟通集中在重要优先考虑上集中在可控的事物”上从人性角度来看转变管理人的因素指导原则三. 创新和创新管理创新/创新的内容：创新的主要特点/分类 创新管理 如何创新...
拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授精益生产之JIT(1天公开课)，在浙江省给十几家制造企业生产管理干部讲授并讨论精益生产是 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。以应付市场多变的小订单多品种，甚至个性化需求的挑战。管理理念一：简捷、简捷、再简捷!→准确实现、避免偏差。管理体系流程化；管理标准显在化；管理方法可视化JIT生产→一种生产管理技术(起源于...
