一分钟团队展示相声

大团队管理难，小团队就一定容易吗？任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起。如果一个小团队都管理不好，何谈管理大团队，走向更高层？      所以，不要小看小团队的管理。能够带领好一个小团队，就已经为做好一个优秀的领导者打下了坚实的基础。     那么，到底如何才能带好一个小团队呢？这就是本书所要讲述的主要内容了。小团队管理“减法”比“加法”重要，但如何去做“减法”呢？小团队管理“人情”比“法治”靠谱，但如何以情驭人呢？小团队管理“倾听”比“说教”有效，但如去...

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主播个人非常非常喜欢的一位相声大师，从很小的时候就听着这位大师的相声长大，特别是夜行记。 也不知道这次发会不会被下架(′▽`〃) （真的，有好多好听的经典相声也被下架了，能存活下来的保证你们没听过，不开心啦。喵的，发脾气了，上传都要缓缓，不然气死）

在相声的鼎盛时期，无论在表演层面还是文本层面，姜昆都是独树一帜的。郑钧评价相声的信息量少，大概是说的是传统相声，姜昆的相声，信息量极大。他的相声贴近时代，讲的是当前的故事。姜昆在年轻时候的相声都是与时俱进的，梗也非常接地气，而且真正做到了针砭时弊，不只是让你乐而已。相声要传承，但也要革新，在我眼里，姜昆反而是更革新的那一个。传统相声郭德纲说的很好，也有自己的创新，也非常好笑，但是总不如姜昆年轻时候那么真的在讨论时代。可能这与上世纪80年代比较开放的环境有关系...

相声知识普及，优秀文化传承。把中华传统文化，传统曲艺，用浅显易懂的语言让听众理解和接受。

也许你很难相信，乡间老农一句话，常常比庙堂之上大人物一百分钟的演讲动人，因为老农那一句话里面的“生命含量”很高，能够打动我们。同样，在这本书中，我们会为您呈现最富有生命含量的聊天技巧，在这个竞争与合作的社会中，让你最短的时间里与陌生人建...

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每一集都有你意料之外的包袱，每一秒都是你不容错过的快乐时光。

红壶相声社将近年来参加过央视春晚，各地方卫视春晚、以及各大喜剧综艺节目的相声演员们汇聚一堂，致力于为广大观众带来国内高水平的相声表演，力保内容及价格更加亲民，更贴近生活。 红壶相声社以郭阳郭亮，贾旭明，陈印泉侯振鹏领衔出演。每周三、周五1...

相声有三大发源地：北京天桥、天津劝业场和南京夫子庙，一般认为于清咸丰、同治年间形成。是以说笑话或滑稽问答引起观众发笑的曲艺形式。它是由宋代的“像生”演变而来的。到了晚清年代，相声就形成了现代的特色和风格。主要用北京话讲，各地也有以当地方...

相声

单口相声是相声中的一种形式，一个人说称为单口相声，两个人为对口相声，三个人以上为群口相声。单口相声是在民间笑话基础上发展起来的一种民间艺术形式，它既有相声的特点也继承了民间笑话、故事、评书的艺术手法。它故事性强，情趣横生，因而在社会上也...

如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……林本冬老师精彩分享本声音内容节选自林本冬老师实战书籍《...

一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程...

相声辈分 马三立、郭启儒是第五代；候宝林、刘宝瑞是第六代。相声行规，父亲不能收儿子为徒，所以马志明虽然一直跟马三立学艺，却不能拜师。后来候宝林把马志明收为代拉师弟，算在朱阔泉门下。后来候耀文又由李伯祥收为代拉师弟，算在赵宝琛门下。 于是马...

一个团队，如果不能做到“人心齐”，只能是一盘散沙，难成大器。一个企业，如果不能做到“人心齐”，就失去了立足的根本。 人心齐，意味着发自组织和团队成员内心深处的一种共同愿景；人心齐，意味着团队内部的有效搭配和有机整合。“人心齐”的内核就是心往一处想，劲往一处使，“人心齐”是一个长期历练的过程。 只有人与人之间、部门内部之间、部门与部门之间、下级与上级之间、同级之间都能相处融洽、相互团结，为共同目标携手并进，才能人心凝聚，产生无穷的力量，诞生新的希望。

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