有关精益管理相声

蓝泰克公司CEO詹姆斯·兰卡斯特从两个不同的层面讲述了一个既有实用性又鼓舞人心的故事。他基于个人视角，对自己身为一名企业领导者的转变过程进行了全景式的、坦率的回顾和反思。同时，他也从历史见证者的角度，对蓝泰克公司引入精益生产、改善财务表现、建立精益的日常管理体系这一漫长而又艰苦的过程进行了深入、全面的剖析。制造企业和其他组织可以充分借鉴这一案例实施精益转型，获得更多效益。

基于利润倍增的零缺陷质量管理课程背景：              中国制造2025提出振兴质量战略，十九大提出培育工匠精神适应供给侧改革，零缺陷管理无非是振兴战略培养工匠精神的一种做最有效的方法。什么是零缺陷呢？“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，继而又扩大了到工商业的所有领域。零缺陷的核心是...

简介每天分享精益管理工具与方法，帮助大家在精益管理实战中进行思考。作者简介，王红梅，毕业于南开大学会计硕士商学院，高级人力资源管理师、二级企业文化师、高级会计师、时间管理达人，致力于精益管理实战研究与应用。

质量出问题了80%是管理问题！产品质量是生产出来的，不是检验出来的。只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。本课程详解质量管理十大理念，华为“三化一稳定”策略，丰田人才333工程，提高质量意识五大...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果，然后以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率、...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定作业任务的场所。《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业...

精益管理者的成长在这本《金矿》续集中，作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战的一项工作，如何让管理层和团队一起学习，不断进步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益，注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事。与前一本书相比，本书更侧重于人的问题，体会公司总裁，工厂经理，班组长，操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中，在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。这个过程教育读者，精益远不止是一些方法，工具的应用，更是观念和方式的彻底转变。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管...

“郝管理”之“时钟管理法”——打造一线班组精益管理，助力企业运营卓越绩效！*如何做，可以从一个管理小白快速成长为被人尊重的班组管理专家？*如何做，可以从被一日三骂的班组长发展为快速升职的职场精英？*如何做，可以从被很多人冷嘲热讽逐渐得到公司所有人的尊重，变成被极力挽留的公司骨干？郝管理根植于【日本的精益化理念+欧美的系统化思维+落地化的实战检验】，结合“势道法术器”，独创一套“时钟管理法” (如下大纲)* 零点心态，找准出发点* 一个团队，统一方向点* 两大支柱，明确关键点* 三套技能，立足根源点* 四大步骤，把握着眼点* 五常规则，巩固根基点* 六条锦囊，落实聚焦点* 七种工具，运用着力点* 八方思考，抓好切入点* 九大浪费，深化落脚点* 十全十美，激励标杆点* 一心一德，强化同向点* 十二宫格，引领新起点

不管有意还是故意，主动还是被迫，中国企业已逐步由劳动密集型转向了设备密集型，智能设备的逐步普及，会让企业的生产效率逐步变成设备的生产效率。在三十多年的工业发展历程中，从创办企业就可以盈利，到购买了设备投入生产就可以盈利，到拥有先进设备也...

世界范围的强大的生产系统的简捷清晰指南

本书将使你理解丰田何以如此成功，你可以将其中的实用创意变为自己的生意经营之道；使业务流程提速三倍！让车间制度成为质量保障！消除巨额隐形浪费！让每位员工成为质检员！你的企业转型为精益企业！原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期原...

精益管理思想，提升企业运营质量。

小回忆 希望你能喜欢

刘承元博士的精益思维一书，是一本结合中国国情和当下制造业转型升级关键的时刻，倡导中国企业，尤其是制造业，除了加强对硬件投入，更需要在企业综合管理能力方面有所建树，强化企业的长期可持续发展、提升企业的核心竞争优势。中国企业不仅要学习西方和...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作，以降低供应成本，获...

精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势，曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽车工业重心已向日本倾斜。 精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，尤其是第三产业，把精益生产方法外延到企业活动的各个方面，不再局限于生产领域，从而促使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如今，越来越多的餐饮企业正在加入精益实践者的队伍。它们面临着一系列难题：如何准确地进行品牌定位？如何推行标准作业？如何运用精益工具实现持续改善？如何通过精益管理消除尽可能多的...

精益畅谈，“畅谈所知，共享智慧”。要在这个日新月异的时代中立足，相信每个人都应该持续学习和成长，了解趋势和技能。我们一起深入探讨精益如何提升自我管理、沟通和领导力，以及如何推动企业适应快速变化的行业环境，为企业精益发挥优势，为国家精益智...

精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，从精益生产到精益思想，现在已成为当代社会最重要管理思维。精益思想的核心就是消除浪费，或句话说就是以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时...

一位在外企工作29年，有18年精益管理经验，12年外企总经理资历的中国本土职业人士，并在美国，加拿大和德国有多年的生活和工作经历，和你聊管理和人生。当一个人年轻的时候，学了很多知识。在一个人到了一定年纪的时候，积累了一定的经验。知识和经验的关系，就像图纸和匠人的关系。如果能结合起来，才能做出精美的东西。这个节目，就是一个管理的匠人为大家解读图纸的尝试。没有最好的匠人，只有更好的徒弟！ 大家一同学习，一同成长。