说评书就是照着读
腹有诗书气自华的人，无论在哪，都会发光。公益讲堂也好，直播间也罢，变的，是内容输出的形式。不变的，是人格魅力。
被判死刑的张衡在刑场上听到一个古怪的声音，随后被送入了极度危险的虚拟世界"地狱"。原来，他加入了"地狱游戏"当中。层出不穷的危机，所有想象力所能及的最可怕的东西接踵而来。张衡所要做的，就是拼尽全力活下去!小说关键字: 张衡，地狱，虚拟现实，血腥...
我们要活出自己，活出自己本来的模样
传授实战沟通技巧3分钟说动人心说话是一门艺术，准确表达想法往往会取得意想不到的效果，而表达失误则常常导致祸从口出，然而不会说话的人比比皆是。本书就是教你一套出口成章，掷地有声的说话方法，以理性调控感性，以效用带动效率，以智商引领情商，快速...
【内容简介】时代更迭，风云变幻，从“大人先生”到 “革命同志”，旧与新纠缠，长与幼错位，阳春白雪与疾风骤雨碰撞。《说多了就是传奇》讲述了身历大变局时代的知识人的悲喜人生。既有千字短文，挖掘历史真相，撷取精彩的人生片段，摹写民国大师侧脸；又...
《你就是世界，世界就是你》独具风格，从美学角度解读目的地，从心理学角度诠释情感，从哲学角度看待生活。用小说的笔触，在电影、文学、绘画中感受人物的悲欢离合，基于旅行中收集的见解，在他人的故事中回观自身，带给我们滋养和启发，为我们想要追...
短文诗篇
遇事冲动是“发狂的野马” 在非洲草原上，吸血蝙蝠在攻击野马时，常附在 马腿上，用锋利的牙齿极其迅速地刺破野马的腿，然 后用尖尖的嘴吸血。无论野马怎么蹦跳、狂奔，都无 法驱逐这种蝙蝠，蝙蝠可以从容地吸附在野马身上， 直到吸饱吸足，才满意地飞去。而野马常常在暴怒、 狂奔、流血中无可奈何地死去。 事实上，害死野马的不是吸血蝙蝠，而是他们自 己。动物学家们经过研究发现，吸血蝙蝠所吸的血量 是微不足道的，根本不会让野马死去，导致野马死亡 的真正原因是它暴怒的性格。...
唐太宗李世民继承皇位后，为挫改哈密汗国赤壁保康王及隋余势力的侵犯，御驾兴师西征。 在众英雄程咬金、徐懋功、侯君基、罗成等人的忠心畏佐下，李世民等人虽历尽艰险、出生入死 ，但终于在十年的浴舞奋战后战胜顽敌，稳固了江山，使四海安宁，天下太平。...
学讲长篇评书封神演义，向老先生们致敬！
我从小就对北方以说为主的曲艺形式——评书、相声、快板——有浓厚的兴趣，听得多了，心慕口追，总想试着说说。可惜没跟老师学过，就是瞎说。不过，我的亲友、同学、同事这些身边人还都挺爱听。我录了几段音频传到网上，让那些好久没有见到我的老朋友们可...
穿越东汉末年，跟在师父身边继承了千篇小说的姚珞为了生存，决定还是干回老本行。身在济南城还有个曹老板，那必然束发换衣，伪声说书抱大腿。“只听咱济南相大喝一声，你贪赃枉法残害乡里，还想求活？砍你十个头也不为过！说罢他亲自提刀当场斩了十来贪官...
1.情商就是你在这个社会中与其他人和谐相处，并运用能力和智慧，结合别人的力量来创造一番事业的能力。——新东方教育集团创始人 俞敏洪2.智商高，情商也高的人，春风得意；智商不高，情商高的人，贵人相助；智商高，情商不高的人，怀才不遇；智商不高，情...
不是名校毕业、没有大公司金字招牌、行业竞争激烈、没有突出的工作业绩……简历上没有吸引人的内容，还能拯救一下吗？换了4、5份工作，还有失败的创业经历、有过“空窗期”……投简历没回音怎么办？简历很匹配，可为什么总是没有面试通知？投简历到底有没有技巧？抽点时间来听一下，照着做，必能找到一招适合你的方法，让你投出的简历马上有面试通知！
带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！手把手地教，语重心长地说，你只要照着做！◤团队领导者在与成员交流的时候，要有充分的敬意，这是一个专业的领导者必须做到的。◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈，领导者应该以“你怎么想的？”“如果是你的话，你会怎么做？”“你希望我做些什么？”等询问方式引导团队成员自己思考。◤越是工作积极性高、前途有望的队员，越想按照自己的方式工作。这样的队员，应该多把工作交给他们，自己就有时间从事附加值更高的工作。◤领导者在与团队成员沟通的过程中，要高明地将“道理”和“感情”结合起来。◤对于团队领导者，经常给团队注入新鲜的血液，有意识地给组织带来新的刺激非常重要。◤不用投入太多精力听队员辩解或说明真相，把双方的视线引向前方，这样不仅可以推动工作的进展，还能平复双方的不满情绪。◤对于发牢骚的队员，领导者要引导他们思考面对的问题，比如：“那么，你觉得应该怎么处理呢？”或者“请你自己先想一个解决方案，说给我听听，我帮你参谋一下。”◤团队在开展工作的过程中，常会和公司内部其他部门产生利益上的冲突。遇到这样的情况，领导者要勇敢地站出来保护团队，有时还需要灵活的政治手腕。◤领导者必须具备强大的心理素质和一定的表演技能，当遇到突发事件或不利状况时，虽然内心也感到不安，也绝不能在队员面前表现出来。◤领导者是孤独的。接受这种孤独，队员就会理解你、帮助你，与你建立牢固的信任关系，使你走出孤独。领导者，说到底就是团队或组织中的一个“角色”！任何人都能成为领导者，即便没有天赋和特殊才能，只要通过学习和实践掌握切实可用的技巧。本书从用8章介绍了82个管理技巧，其中包括选择队员、委派工作、激励队员、培养人才、处理麻烦、调整自己的情绪等内容。正在做管理的和致力成为管理者的人，读本书都会受益匪浅。编辑推荐带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！不怕猪一样的队友，就怕你不会领头！8个关键点，82个技巧，看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。有大量案例，内容实用、有效，你在管理中常遇到的那些问题，这里都有可行的答案！IBM、微软、苹果、丰田等世界500强企业一直用的团队法则。
叁俗说历史，是叁俗真人的一档散打评书，专门挖掘历史上鲜为人知的趣味小故事，或有史料实据，或为齐东野语，假作真时真亦假，聊做谈资，博君一笑而已。
风云变换的中华上下五千年历史，这是一座中国历史百科的有声图书馆，它娓娓道来了从远古文明起，悠久绵远、风云变换的中华上下五千年历史。一座中国历史百科的有声图书馆在《话说中国》这座有声图书馆中，全面展示中国历史悠久亘长而又风云变幻的生动轨迹...
一切法得成于忍
