车间班组相声

为班组精细化管理赋能课程背景：精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。随着...

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《班组长人员管理》

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优秀班组长的成长之路

讲述基层管理者班组长的角色定位，对班组长的认识与理解，并在生产操作过程中如何运用一些管理工具与手法来提高工作效率，在实践过程中成为一名优秀的班组长。

264.7万

这样提升班组长胜任力

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。我是婉一老师欢迎交流学习15922246056李飞龙,北京时代光华特聘高级培训师，中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五·一劳动奖章获得者”，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培训和咨询工作，发表文章 [1] 百余万字，在全国各地讲学数百场。李飞龙老师对中国传统文化有深入的理论研究，对国学中渗透的...

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卓越班组长管理技能提升

卓越班组长管理技能提升讲师：李见明学时：12学时课程背景：班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱...

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TWI-一线班组长管理技能提升

TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为：TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分...

“郝管理”之“时钟管理法”——打造一线班组精益管理，助力企业运营卓越绩效！*如何做，可以从一个管理小白快速成长为被人尊重的班组管理专家？*如何做，可以从被一日三骂的班组长发展为快速升职的职场精英？*如何做，可以从被很多人冷嘲热讽逐渐得到公司所有人的尊重，变成被极力挽留的公司骨干？郝管理根植于【日本的精益化理念+欧美的系统化思维+落地化的实战检验】，结合“势道法术器”，独创一套“时钟管理法” (如下大纲)* 零点心态，找准出发点* 一个团队，统一方向点* 两大支柱，明确关键点* 三套技能，立足根源点* 四大步骤，把握着眼点* 五常规则，巩固根基点* 六条锦囊，落实聚焦点* 七种工具，运用着力点* 八方思考，抓好切入点* 九大浪费，深化落脚点* 十全十美，激励标杆点* 一心一德，强化同向点* 十二宫格，引领新起点

具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一．班组长的角色认知及日常工作管理：班组长角色认知如何定位好班长的角色（上传下达）班组长的职责及作用班组长需要具备的能力素质。班组长的管理功能。班组长的正确观念与心态班组长日管理内容框架；日/周/月沟通制度；公司实际案例讨论与分析二. 班组长正确观念与心态 1、正确观念和心态的重要性2、做人的正确观念与心态（1）...

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相声大师相声精选

主播个人非常非常喜欢的一位相声大师，从很小的时候就听着这位大师的相声长大，特别是夜行记。也不知道这次发会不会被下架(′▽`〃) （真的，有好多好听的经典相声也被下架了，能存活下来的保证你们没听过，不开心啦。喵的，发脾气了，上传都要缓缓，不然气死）

每一集都有你意料之外的包袱，每一秒都是你不容错过的快乐时光。