执行力的相声
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...
福利：关注”凡事都有解(gz-evolution)”微信公众号，回复”拒绝”获取哈佛商学院教授约翰.p.科特总结的<<24种常见拒绝以及应对话术>>(我们根据网络环境进行了改变，但大意没变)除此以外，公众号上有所有音频内容转编成的文字版，如果你觉得听录音时间太长不方便，又不想错过我们的精华内容，可以去公众号上阅读文字版
欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李强老师是北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长，北京企业管理研修学院董事长，中国十大杰出讲师; 品牌中国行业年度人物; 中国十大公益教育家; 清华大学中旭商学院高级讲师; 中国企业管理培训著名讲师; 中国管理培训八大名师之一; CCTV、CETV、CNR等栏目主讲嘉宾; 携训网特邀讲师; 中国经营报专家顾问团高级顾问; 山西新晋商联盟首席教育顾问; ...
欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》在国内外，第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，用通俗的语言、翔实的案例，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析，并以一个真实的案例，一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》可供管理学、经济学、法学等专业...
欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）对于企业来说，不管是员工还是管理者，都要以绝对的执行力作为工作的基础，这样才能让管理更有效，也会让员工更加自觉的去完成工作。在本教程中，我们就来了解一下什么是三倍速执行力。执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任...
内训PPT随手录，非职业版本！
欢迎你走进寰宇学府，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师，欢迎学习交流:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得更...
巨头企业不厌其烦的强调赋能的智慧和力量，赋能究竟是什么？如何成为赋能型领导？如何通过赋能激发组织的执行力和创造力？
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高收入，高福利的绩效体系，高效率，高效益的执行体系，高标准，高频率的质检体系，高品质，高毛利的产品体系
内容简介 全面刨析华为人的狼性团队精神与持续的艰苦奋斗精神。讲解华为人的务实与专注以及华为人对于细节的追求。深入细致的梳理华为人的狼性执行文化。
工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工...
庄延坤，公司法专业律师，专业从事股权设计、激励、融资、并购、连锁、破产清算、法律顾问服务，系辽宁卓政律师事务所合伙人、 “股道”律师业务的开创者、知名上市辅导和投资机构（PE）明德资本生态圈运营合伙人，参与过全球体育用品并购案和全国化工机械...
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师vx15060987001 周永亮：中国执行力研究第一人，本土化执行力落地工程首席专家，管理系统落地专家，权威领导力专家，著名横跨“咨询与培训”两大领域的管理咨询专家，国富咨询集团，北京国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客学教授，网易TOP100品牌榜培训师排名第一，英国五星级商学院——兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼切斯特...
有人说一个企业30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执...
企业之间的竞争，说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障，一切都无法进行。实际上，执行就是一个落实的过程。落实的过程也就是不断发现问题进而解决问题的过程。因此，要想彻底落实工作，必须解决这一过程中可能出现的问题，排除落实过程中的干扰因素。只要我们能做到完全落实，那么执行力自然会得以提升。 本专辑就执行力的提升总结出实用实效的驱动法则，从管理、制度、计划、时间、观念、监督、分工等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的条件，为各层级...
爱岗敬业不是一句空洞的说教，努力工作不只为企业，而是为自己和所有爱你的人。李强老师通过自己早年在职场上的亲身经历来揭示成功者的为人处事之道，告诉你如何行动抓住成长和发展的机会。成功不是偶然，挣钱需要一个能养家糊口的“技”，但挣更多的钱则...
无数的人拥有卓越的智慧，但是只有懂得执行的人才能获得成功；无数的企业拥有伟大的构想，只有那些懂得执行的企业获得成功。 企业是讲功劳不讲苦劳的场所用结果（业绩）获取报酬，属性是价值，用途是交换工作是作品，不是作业。每个人进入职场，都想在企业...
