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生产大鼓

生产队的驴

分享全国奇案要案!

52.5万
安全生产法

2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,2002年11月1日实施。根据2009年8月27日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十次会议关于《关于修改部分法律的决定》第一次修正,2009年8月27日实施。根据2014年8月31日第十二届全国人...

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安全生产法

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生产第9辑

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《生产》为不定期学术类出版物,已出版八辑。《生产》的宗旨是批判和反思当代世界的处境和知识分子的任务,继承马克思主义以降的批评传统。本辑专题为:“意大利思想”,译介了意大利多位...

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阅读生产力

节目内容:财商、领导力、情商、身心健康主播介绍:持续学习成长的创业者适合人群:渴望在平凡生活中创造非凡人生的一群朋友你将收获:个人思维的不断升级,让我们一起成长吧

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生产力规划

耶格系统每月推荐书籍之一《生产力规划》是2020年哈尔滨出版社出版的图书,本书以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法。美国著名...

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生产力规划

30天解决30个干扰时间管理的坏习惯

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生产消费者

生产者赚钱 消费者花钱 生产消费者花钱的同时也在赚钱 21世纪最具权威力个人创富工具 咨询微信/QQ:fc8120

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生产力规划

美国著名时间效率管理专家达蒙•扎哈里亚德斯以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法。比如给任务、项目和人际关系排个轻重缓急,...

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生产力规划

本书可以帮助你:完成更多重要工作,远离无关紧要的任务和项目。变得更有条理,消除令自己压力倍增的凌乱状态。享受注意力高度集中的状态,在最短的时间内最出色地完成工作。不论做决定还是解决问题,都会更加自信。能够更好地把控工作和生活,感受工作和...

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生产力规划

《生产力规划》,由美国达蒙·扎哈里亚德斯著作,是迈向未来书友会2020年7月的CBE推荐书籍。  美国著名时间效率管理专家达蒙·扎哈里亚德斯以30天为一个周期,指出了30个影响时间管理,降低工作效率的不良习惯,对这些习惯进行深入的分析的与解读,并为...

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生产力规划

30天解决30个干扰时间管理的坏习惯

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杨华:TPS高效精益生产实施|精益生产管理

这是一门针对生产制造企业打造的实操工具+实施方法的高效精益生产管理课程。本课程详解四大模块:认识精益生产管理;精益生产二大根基;从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM,通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式,在激烈的...

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微笑生产笔记

宝宝在肚子里就已经拥有属于自己的记忆和个性

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啤酒生产问答

本书徐斌先生编著的啤酒专业书籍,是九十年代啤酒厂的必备书籍。该书以问答的形式,对啤酒生产过程中所出现的问题逐一解答,内容包括啤酒生产的基本知识,原料和辅料的处理,麦芽制造,麦汁制造,发酵,包装和检测等内容。本专辑从中选取部分章节,供大家参考!由于本书距今时间较长,同时啤酒酿造技术发展很快,因此一些观点可能不适合现在的精酿生产,所以仅供精酿爱好者参考!

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星际生产标兵

【内容简介】睁开眼醒来,她已经在星际时代的医院里,成为了另一个人。原主人竟然是因为不知道自己怀孕,营养不足才昏倒!她连初恋的边都没摸到,就成了孕妇?!没见到孩子的爹就算了,问题是肚子里为毛有四个球啊,一下子生个四胞胎!于是在人类空前注重...

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《安全生产法》

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生产队风云录

每日十更,不定时爆更,订阅+关注,收听不迷路!【简介】我是生产队的一名工人,经历了一桩桩诡异离奇的事件,匪夷所思,波诡云谲。这都要从挖河的时候说起,开启一段不为人知的经历。

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丰田生产方式

《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品,也是全球生产管理的最为重要的标杆,成为国际通用的企业教科书。

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丰田生产方式

《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。共78回,每日2更...

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丰田生产方式

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新质生产价值论

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纸箱生产技术

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生产管理实战

一个人游泳,首先要知道哪里水深哪里水浅,还要看看天气,水温。也就是要综合考虑各个环境因素,周围的情况,之后才是看你游泳的水平和技巧,所以要想干好生产管理,所有配合部门都要了解才能干好,所以先听听其余部门都干什么。在全面理解的基础上才能真正的干好生产管理,磨刀不误砍柴工。 本套系列课程先从企业各部门的工作情况及流程入手,然后在回到生产管理本身进行讲解,课程精炼不枯燥,希望大家喜欢,喜欢的加关注,谢谢了。 做本套课程目的就是为了初入职场的朋友或者已经有经验但是对别的岗位不太熟悉的朋友提供点帮助,我不图什么,只要能帮到大家我就快乐。

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