相声演员李丁招人烦

主要包含杨振华，马敬伯，师胜杰，范伟，巩汉林，常佩业，于琪等多位东北相声演员的作品。

自己的一些原创 注意版权哈哈

介绍演员生平，偶尔听一段代表作，天津是曲艺之乡，作为一名从小就听了好几番《每日相声》的天津娃娃，说的到与不到，请多包涵！

俗话说的好，笑一笑，十年少，笑，是生活中必不可少的调味剂，笑，是治愈痛苦的一剂良药，而相声演员、相声作者则是笑得生产者。作为一名相声演员，主播自幼学艺，师从相声表演艺术家李金斗先生，曾获第三届CCTV全国电视相声大赛三等奖；并创作多段相声登...

你知道相声圈的真实面目究竟是什么样的吗？这些相声演员最初是因为什么进入这个圈子的？他们在过程中承受了怎样的排挤和责难？说了这么多年相声，有人赔本赚吆喝，有人闷声发大财？每一个年轻相声演员都有他的脾气！同行收到的礼物更多，他们会嫉妒吗？有...

“听着，流浪者你一定不要来到这里，算我求你的，你不要来到这里。如果你来到了这里，赶紧来到level1尽你所能……”(划掉) 你不需要离开这里 来参加派对吧！=）怪谈系列Backrooms后室一个需要在现实世界卡bug才能进来的地方如果进来了，你一定要听好我在里...

幽默是什么？除了机智、高情商、脑袋转得快、应变能力强，「幽默」还是一种乐观的处世之道，更是最高级的人类智慧。幽默是一种优秀且稀缺的品质，一个幽默的人等于拥有「超能力」：有人黑你时，巧妙自黑，让人无从反驳；被人diss时，借力打力，稳准狠怼回...

国家一级演员相声名家孙小林创作表演创作表演百集相声小段【第一部】幽默诙谐健康向上搞笑。

“非常6+1”，破解招人难的七个标本兼治的方法之序言 写在前面的话： 招人越来越难、用人越来越贵、留人越来越难，所有的企业都想方设法的各种大招小招一起上，不过效果却并不太理想。究其原因，除了前文（《猎头热背后的冷思考》）所谈及的企业都不愿意在人才开发上做投入、而是在人才获取上下功夫这一原因之外，其实是因为单一的手段并不能够解决人才获取不足的问题，企业需要多管齐下、齐头并进，才能解决人才获取与人才开发的问题，甚至是彻底解决企业转型升级的问题。当然，因为篇幅所限以及话题范围超出了HR与组织管理的范畴，后文就不对转型升级这一命题进行展开，只对现象和问题谈方法、谈解决方案！ 招人难、用人贵、留人难的问题，其实是企业传统的运营管理模式已经跟不上环境变化的表征而不是原因，是一个关系到企业定位、运营管理与流程优化的系统性问题，并不只是招聘本身甚至是人力资源管理体系本身的问题；所以，不能只是头痛医头脚痛医脚，需要从多个方面着手，标本兼治！ 治标的方法有六个，治本的方法有一个；标本兼治的套路就是“非常6+1”！如果你只给自己定位一个HR从业者，那么你只需要看前四个、最多前六个，也就是“非常6”即可；而如果你想成为一个优秀的领导者甚至是推动组织变革的先行者，那么最后的那个“1”你肯定需要研究并积极实践。因为在我看来，仅仅精通全模块、提供解决方案并不足够；成为优秀的HRBP的确可以紧密结合业务部门，为业务部门创造价值和解决问题，是绝大多数HR从业者的奋斗目标（或许也是转型及职业规划的目标），但是，我们身处一个VUCA时代与小时代，我们今天所做的一切，不仅还远未到极限，甚至我们所应当扮演的角色还可以更加的多样——我所定义的最顶级的HR，其实是企业领袖的左膀右臂的股肱之臣的角色，而HR的专业工具、方法，不过是一种实现目标的手段而已，绝非目的。 之所以提出最后一个治本的“1”，是因为所有的中国企业都在面临一组严峻的现实：人口老龄化+适龄劳动力减少+低附加值的加工制造业退出中国+劳动力成本不断上升+欧美发达国家的再工业化+互联网对传统行业的冲击。在这个大背景下，没有哪个行业可以独善其身，也没有哪个企业的HR可以两耳不闻窗外事、一心只做人力事。所以，其实最后的这个“1“其实不是选答题而是必答题，当然，你可以说这不是HR的事儿，但问题是这件大事怎么可能让只让老板或者让各个副总来做？所以，最后一定还是会落到HR的头上。 言归正传，今天就先透露下“非常6+1”到底是什么，然后从下周开始，我再逐一对这“非常6+1”进行详细的阐述。请各位亲们期待：） 备注：“非常6+1“是指如下6+1的组合方案： 1、扩大简历来源： 提供了从线上到线下的11种常用的扩大简历来源的方式，帮助企业扩大简历来源，解决招聘难题； 2、提高简历质量： 有三种提高简历质量的方法，帮助企业提高简历（筛选）质量； 3、提高人才识别能力： 有四种提高人才识别能力的方法，最终确保达标候选人的数量； 4、提高人才吸引力： 列举了四个维度的十三种提高人才吸引力的方法，降低人才流失率、提高人才吸引力； 5、提高人才稳定性： 澄清人才稳定性的本质，从五个维度着手，提高人才的稳定性，进而减轻人才流失与人才的外部招聘压力； 6、提高人才供应能力（减少外部需求和依赖）： 相较于前述四种侧重于外部“开源”的方法，本方法更侧重于“内部开源”；简言之，通过三种途径四种方法来建立和强化人才的“造血”机制，让企业逐步减少对外部需求和依赖，实现可持续发展； 7、终极的“1”：转型升级，企业供给侧改革 通过推动转型升级来提高劳动生产率，最终提升企业核心竞争力。这部分内容基本比较适合HRVP甚至是CEO来听，因为破解招人难的问题，根子上还是供给侧改革的问题。 传统的基于职能条线的HR已经越来越跟不上时代的步伐，无论是HRBP、HRBP HEAD还是COE（Center of expertise），都需要HR们从企业整体和高层领导者的视野与立场去分析问题、解决问题，而不是紧盯着6模块，这远远不够。 所以，《破解招人难的“非常6+1”》这个系列，并不是讲招聘面试技术的文章，因为这无法解决问题，导致招人难、招人贵的现状，需要从HR之外的视角，甚至从社会与经济层面的视角去解题。 希望这个系列的语音节目能够帮助听众朋友们解决这个难题，至少，我相信这个系列的节目能够提供一个全新的视角和一些实用的方法。如果做不到，请原谅我水平有限。 想观看文字版的朋友们，请加杨钢老师微信或关注杨老师微信公众号。 个人：3691851 公众号：hryanggang

  来自《国家一级演员相声名家孙小林创作表演百集相声小段【第二部】》

“文哏大师”苏文茂先生的徒孙、“新文哏”代表人物宋德全先生的高足——新疆著名相声演员王洋首张笑话专辑。

我不说太多话，就让你们来多听听我的故事，多听听吧，求你们了，多听听多听听多听听多听听多听听呀，求你们了，多听听吧，我会在这里面发布一些关于一群喵的故事，只不过不会按顺序，你们就随便听听吧，求求你们，真的是多听听，求你们了。

天赐曲艺坊从原先的小剧场发展到现在，依靠的就是接地气、走基层的优势，一次次走入社区进行演出，真正做到了走近百姓的生活，了解百姓的故事，倾听百姓的心声，不仅让社区居民们实现了在家门口看大戏的愿望，也为曲艺演员特别是青年演员提供了交流机会。...

主播个人非常非常喜欢的一位相声大师，从很小的时候就听着这位大师的相声长大，特别是夜行记。 也不知道这次发会不会被下架(′▽`〃) （真的，有好多好听的经典相声也被下架了，能存活下来的保证你们没听过，不开心啦。喵的，发脾气了，上传都要缓缓，不然气死）

招聘，是要对人下判断，一个问题扔过去，就像照X光，透过衣服要看到骨头。 懂不懂，叫有知识，能不能干，叫有技能，干没干过，叫有经验；想不想干，叫有意愿；愿不愿意跟你拼命干，叫认同。招对了人，事儿就能成。 总想学点什么，总说没有时间。 上下班路...

《不用偷着乐》是2009年百花文艺出版社出版的图书，本书是孙福海继《逗你没商量——相声界奇闻趣事》之后，推出的又一部故事性、知识性、趣味性并重的有关相声的文艺专著。本书可为读者提供更多的乐趣，适合广大读者拥有。本书是是孙福海继《逗你没商量—...

【内容简介】程苔是谁？　　有人说她捆绑拜金是演员之耻，有人说她爆发力强演技好　　她自己也说不清楚　　自嘲是个三十六线小演员，演过各种有台词没台词的角色　　从跑龙套开始演员生涯　　演恶女走红，开玩笑自己骨子里有恶毒基因　　意外拿到一手好牌...

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