余世维——成功经理人
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成功的变革实施取决于管理者能否建立有助于变革的组织氛围,其主要任务之一就是要使变革必须被管理者和员工充分理解,将变革视为机会而不是威胁。有些人可能会认为变革的阻力主要是在早期阶段,实则不然,变革的阻力贯穿于变革实施过程中的任何阶段。企业...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 谈到决策,很多人都会误以为决策是一门非常高深的学问,其实不然。一分钟经理认为决策其实就是出主意、想办法、作决定的活动过程。我们每一个人,每一天都在作着各种大小不一、性质不同、...
完整视频课程地址:易方卓传习工坊杨飞老师· 著名产品创新与研发管理权威· 国际认证注册管理咨询师(ICMC)· 中国十佳项目管理讲师· IPD集成产品开发体系管理专家· 原华为产品管理、项目管理专家杨飞老师曾服务于华为等知名企业,担任产品线总监、研...
当下,很多人都选择自主创业,或采取其他联合方式创业,自己做自己的总经理,自己当老板。那么当总经理或老板,都应该必备哪些应有的?希望本专辑能给有志于当“总经理”或“老板”的您,一些启示...... 格调:致富的绝对致胜力 品位:做人重于经商 心态:从容者乃为第一赢家 才学:本事越大越有力 社交:善于发现生意经 创新:头脑的力量决定一切 领导力:你是大家的榜样 财商:做生意的聪明学 本专辑将围绕以上八点逐一展开详解,只希 望能带给想成为真正成功的总经理的您,一份别 样的新感受...... 该专辑待我个人的《团队执行》专辑完结之 后就开始逐渐更新,希望能有新的东西带给您!
第一项修炼角色认知 ——知人者智,自知者明第二项修炼计划管理 ——预则立,不预则废第三项修炼绩效改进 ——亡羊而补牢,未为迟也 第四项修炼员工选评 ——有时候,选择比努力更重要第五项修炼员工培养 ——学而不厌,诲人不倦 第六项修炼员工激励 —...
萧何,汉朝开国首功之臣。刘邦赞曰:“镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。”并赐予上朝允许佩剑、不用脱鞋等无上荣耀,是当之无愧的朝堂第一人。萧何识人眼光独到,在刘邦还是小混混的时候,就给予诸多关照,早早建立兄弟感情。千古佳话“萧何月下追韩信”更是足见他看人之老辣。萧何心思缜密超前,在攻破咸阳城大肆享乐的时候,唯有他悄悄收集秦朝制度典籍、户籍人口,成为大汉立国最重要的大数据资料。萧何心量格局广大,在被刘邦猜忌时不吵不闹,自毁清白以安君心,把...
想得不一样,才能活得不一样,用持续精进的努力,撬动最大的可能,教你用最短的时间,超越身边更优秀的人!我是东岳老师,期待你接下来的学习,可以打破你的思维逻辑,让你与全球精英大脑同步1、中国目前微商接近 2000万,而且从业人员会越来越多,但是事实上95%的微商都最终无奈放弃,真正赚钱的只有5%不到!失败率这么高的原因是什么 ? 2、为什么大多数微商频繁换品牌却依然以失败告终?为什么天天勤快刷朋友圈发广告但是根本没效果? 3、为什么两年时间冒出几万个微商品牌,但是大多数寿命都不超过一年? 4、为什么说真正的微营销高手基本不刷朋友圈,不发广告,但是产品卖的比谁都好,代理加盟比谁都多? 5、为什么说互联网营销3.0时代,真正的营销不是靠推销和广告,而是靠吸引的力量,不销而销? 本专辑为您深度解密!如果想探讨交流微营销可以咨询师微信号zhang18680495762 验证:学习微营销
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