走近德鲁克
寒冬良言暖，点滴在心头
本系列讲座共计220篇，每个工作日与您分享一篇德鲁克管理思想精华，帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说，让德鲁克不再陌生，让管理不再晦涩。主讲人：彭信之，系北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师，《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》作...
光亮老师：13913477653（同V信） 想要致富或者有问题咨询找V：guangliang1419 添加成功后有惊喜礼物。㊙️想要致富或有问题咨询找V信：guangliang1419 添加成功后有惊喜财商大礼包相赠。你是否思考过这些问题：1.如何具备经营管理的思维模型？2.如何洞悉人...
每一个人都要懂一些管理思想。通过管理，你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化，而你的生命也可以因此变得不平凡甚至更伟大。可见，人人都需要了解德鲁克，了解德鲁克的管理精髓，无论你是老板、管理者，还是普通人。老板能够从德鲁克深邃的思想里读懂目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生命的重大问题；管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具；普通人则可以根据德鲁克的教诲轻松应对人际关系、自我控制等关乎职场命运的问题，从而实现职业生涯的完美升级，实现自我成长。
【内容简介】本书撷取了德鲁克毕生作品的精华，向读者提供了了解德鲁克管理思想体系的金钥匙。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面，全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想，相信一定会使...
他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认，是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。作为西方管理思想的杰出代表，他的管理思想曾对通用、英特尔等圈际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用。 他就是现代管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”和“大师中的大师”的彼得·德鲁克。德鲁克研究企业管理的生涯是从他1942年接受通用汽车公司的顾问邀请后正式开始的。德鲁克在通用汽车公司进行了18个月的详细调研，在此基础上，于1945年出版了《公司的概念》一书。在这本书中，他建议企业应该培养有“管理能力”、有“责任感”的工人和一个“自我管理的工厂社区”。让人没有料到的是，德鲁克的建议在通用公司遭到了强烈的抵制，因为当时的管理层认为管理是一门需要深厚专业知识的学问，毫无基础的工人是不可能懂得的。所以，可以认为《公司的概念》这本书在当时的整个美国都没有引起企业家们的重视，而出乎预料的是日本人竟然能够接受这套理论。 德鲁克后来写道：“我在日本的声望都来自于《公司的概念》。日本把它能以一个经济强国的身份出现，以及它的工业成就和工业生产力的发展，在很大程度上都归功于我。《公司的概念》刚一出版立即就被翻译成日文，人们怀着极大的热情阅读并应用它。” 1983年《公司的概念》再版的时候，被冠以“现代管理学之父”以及“管理学当之无愧第一人”的德鲁克已74岁。
在神州崛起的中国有一位杰出而伟大的领袖，他一扫旧中国破败、落后、受尽凌辱的面貌，让中国以全新的面貌屹立于世界东方，被亿万华夏儿女誉为“中国的启明星”和“神舟崛起的开拓者”。在西方世界，有一位受世人敬仰的专家学者，几十年间，他著书立说，发...
管理的核心就是决策：管理追求效率和效果；管理是做正确的事和正确的做事的组合；各级经理人应具备概念能力、人际关系技能和技术能力，只是不同层次的人员所掌握的技能比重有所不同。而作为一个管理者，应该掌握基本的八项管理技能。
《向大师学习－德鲁克谈自我管理》：改变现状，可以从这里开始
1954年11月6日是管理学中一个划时代的日子，彼得·德鲁克在这一天出版了管理的实践一书。这本书的出版标志着管理学作为一门可以与经济学社会学相并列的新学科出现了。德鲁克曾对一位来访者说：“该书的出版使人们有可能学会如何去管理。在此之前，管理似乎只是少数天才能做的事，凡人是无法做到的。我坐下来花了些工夫，把管理变成了一门学科。”可以说，现代管理学的大厦就是建立在德鲁克所提出的一系列思想的基础上。这本书的内容非常丰富，现代流行的许多管理思想都和它直接相关，或者以它为源头，比如说目...
彼得·德鲁克管理学院荣誉院长杜绍基认为：德鲁克不像其他的管理大师，他们在某个领域出类拔萃，如领导力、竞争力、创新、变革、定位等。而德鲁克建立了整个体系，所以要了解他全部精神，起码要通读他15本书以上，否则只会是瞎子摸象，各说各的德鲁克，学...
节目内容:认识他，读懂他，他就是现代管理学之父—德鲁克。主播介绍:一名拥有十几年的企业基层管理经历的所谓管理者，与对企业管理感兴趣的大家一起学习德鲁克！适合人群:职场小白、管理类专业学生、驰骋职场多年的职场精英。你将收获:刷新和提高对管理思...
深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。本书不对原著进行逐字逐句地解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高...
“往来无白丁”，——之所以他成为彼得德鲁克，固然有十几岁便外出打工，固然有三十几岁往来欧美写报道做演讲，固然有万里路万卷书身兼多职的不断磨练，但他与身边的同行者的彼此扶持也要占了大部分，——昨天看到句“清洁是一种修行”，少了些无效的内容...
经营管理的丛林，有两座高山，一个是德鲁克，一个是稻盛和夫，两位智者，虽肉体已经陨落，但智慧光芒仍将持续闪耀！
山不厌高，海不厌深。有福同享，患难与共。立志帮助无数中国家庭实现住家创业。互联网商学院创业导师：永恒。欢迎有想法的朋友，期待您的光临。微信：15751530758 ...
本专辑，分享日本高中生如何通过学习德鲁克的《管理》，边学边实践，提升管理球队的成功案例。希望通过本专辑，影响不同领域的职场人士，通过持续学习，提升他们的职场竞争力。特别是通过不断地学习德鲁克管理思想并实践，实现了他们的目标，取得了卓越的...
本书包括以下核心内容：彼得•德鲁克是如何成为大师的德鲁克走向巅峰的法则德鲁克是如何影响他人的德鲁克的自我营销和推销方法如何创建非常成功的公司德鲁克的四个创业策略如何精通业务如何设置期望与愿景如何应对风险如何照顾好自己人如何培养自信，克服...
间隔十年第二次读这本书，有一种豁然开朗的感觉。的确，过去的十年是自己从基层员工转型为管理者的时间，更有幸的是，在过去半年多的时间里，自己又阅读了领导力、培训、学习方法、积极心理学等方面的内容，之后在反观本书，蓦地有一种“柳暗花明又一村”的感觉，——一位去世了十年的老人，在几十年前提出的几句非常简单的提问居然点破了后互联网时代的核心，——这恐怕就是大师的能量吧。当然，德鲁克时代零售服务业还没有上升为主流，因此他及书中几位继任者所涉及的内容也与零售服务业存在一些距离。...
学，学知识，即知的过程；习，练习、实践，即行的过程；
