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你是否思考过这些问题:
1.如何具备经营管理的思维模型?
2.如何洞悉人性,满足人欲,获得人心?
3.如何让别人为你所用,留住优秀员工?
4.如何让公司业绩越来越好,越做越大?
5.如何修炼老板的四大基本功?
6.如何打造团队,统一团队立场?
7.如何做好薪酬机制,更好的分钱激发团队?
8.如何定好股东机制,吸纳股东,选取股东?
9.如何设计公司框架,愿景,机制,解放老板?
10.如何持续赚钱,赚大钱?
11.如何设计产品持续赢利?
12.如何快速把钱收回来?
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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