论企业发展中的经营与管理
认识生命的终极价值，了解成功的最高标准。企业的最终意义是什么？怎么获得人生幸福？怎么权衡利益和道德、世间和出世间的关系？怎么带着智慧做人做事？怎么使自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功？这一连串的发问，正迫切需要答案。只有认识生命...
专辑目标：及时解答您在企业经营管理中遇到的问题。 专辑中收集的问题为学员提供，学员多数为企业高管、中层干部，或者是老板群体，他们在企业管理中遇到一些经常出现，影响管理却又难以解决的问题。作者则从造成问题的本质原因入手，给出一些方向性意见。...
经营管理的前提先要有顶层的设计！...
本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》首先介绍第一个体系大纲部分简介：企业机制如何落地？企业股权分配具体如何落地？一个老板最大的悲哀就是：学习主管经理都能学会的...
你是否存在以下的困惑：如何找准爆款，并成功打造出爆款？小公司没有太多预算做推广，如何建立高性价比的推广策略？小公司如何开发与管理服饰供应链呢？...
经营企业与经营人生。 企业的最终意义是什么？怎么获得人生幸福？如何权衡利益和道德、世间和出世间的关系？怎么带着智慧做人做事？怎么使自利和利他统一起来？让企业发展，让人生成功？这一连串的发问，正迫切需要答案。 只有认识生命的终极价值，了解成...
内容简介 没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章，从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过：“成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说，是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后，最终抓住机遇，为挽救整个世界做出了杰出贡献...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容:李海鹰老师微信：18127812883中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊...
经营与管理是企业两个永恒的课题，在企业活动中，经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的，是密不可分的。作为管理者，你该如何对企业进行经营与管理呢？如何找准爆款，并成功打造出爆款？小公司没有太多预算做推广，如何建立高性价比的推广...
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习。 陈定国，男，1939年出生于中国台湾地区嘉义市。1973年毕业于美国密西根大学，获企业管理博士学位，是华人第一位留美企业管理博士。1975－1984年间先后担任台湾大学工商管理系主任，台湾企业管理委员会总体经济制度设计师，新加坡国家生产力局高级管理发展课程策划协调人，亚洲生产力组织台湾专家代表。1984年任J-M美国公司副总裁，正大集团香港国际投资公司执行副总裁，并兼任香港正大中国管理顾问公司总经理。三十多年来，他一直活跃子学术界与企业界，在管理理论与实践上均有很高的造诣，被公认为“管理大家”。他是第一位华人企业管理博士（1973年毕业于美国密歇根大学），曾先后担任台湾大学商学系教授、系主任、商学研究所所长，淡江大学管理学院院长，台塑集团美国J-M公司执行副总裁，泰国正大集团美国纽约CP（USA）公司总裁，香港正大集团总部资深执行副总裁。同时也是复旦大学、上海交通大学、中国农业大学、山东大学、浙江农业大学、中国石化总公司干部学院的顾问教授。现任淡江大学管理学院教授、公益法人中华企业研究院董事长、社团法人中华企业经理协进会荣誉理事长。
济群法师，1984年毕业于中国佛学院，随后至福建佛学院、闽南佛学院参学任教。多年来，教书育人，学修并重，为沩仰宗第十代传人。现任戒幢佛学研究所所长，闽南佛学院研究生导师。
内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书遵循实用的原则，较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了...
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中小企业/细胞股份制/最系统《最完善的企业合伙股权分配》海鹰智华《中小企业》扛把子海鹰智华、奋斗一生咨询服务：18127812883 牢记：所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不要学某一种方法必须根据、股份原理规律、来制定方案结合自己、公司、股东、员工、实际情况来定。 海鹰老师简单分享：股东类型：（单向股东、双向股东、全能股东）（外部投资、资源入股、技术入股）（分红股东、在职股东、注册股东）股改系统必须进入三权分离:1、决策权、管理权2、所有权3、...
中小企业运营管理《终极智慧体系》一部分简介本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲：具体在落地层面有什么不懂的可以直接电话微信：18127812883（希望能够帮到你）本专辑会重点讲到六个...
朗读文章为济群法师所著«经营企业与经营人生»，供个人学习和领悟之用。
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本书中，作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会，结合实际咨询落地的真实案例，从独特的中医千年智慧的视角，归结为原理篇和方法篇，重点阐释了阿米巴经营的理念，以及如何更好地与中国企业对接，指导企业梳理能落地的经营哲学、理念，理清企...
