私人教练

高阳简介：8年健身行业从业者，副业自媒体，擅长会籍顾问私人教练销售技巧分享，从简入深的给大家分享，如何从小白到专业销售人员的过程。 1.销售不是从拒绝开始，而应该从抓顾客注意力开始； 2.服务的最高境界是让顾客信仰，其次是依赖，最低是让顾客满意； 3.顾客不是上帝，顾客是学生，所有的老板都应该是老师； 4.三流的销售勇往直前、二流的销售引导需求、一流的销售操控心灵； 5.公司培训的误区就是业务员被拒绝之后，不找原因，只管激励。 6.一切销售技巧都不重要，业务员必须要看透人心 7.技巧都是副产品，专注研究人心才能成为顶尖 8.成功最快的方法，不是模仿别人，是找到自己的强项，并且发挥到极致。 9.销售人员和骗子的差距：骗子会仔细选择去骗谁，销售人员主张大量拜访；骗子一招不行，马上换招，销售人员一被拒绝，要么死缠烂打，要么找下一个顾客。骗子先建立信任，销售人员先介绍产品。 10.骗子为什么能骗到钱，因为系统的学习过；大部分销售人员，不愿意系统的学习销售技巧。所以没有业绩。 11。运动员在不比赛的时候，反复训练；演员在没上场的时候，反复排练；为什么业务员在没有顾客的时候，无所事事？ 12.成功者的分享，大部分是假大空话，只有贴身观察加上仔细领悟，才能学到真东西。 13.顾客的核心欲望就是名和利。 14.销售中如果能引起顾客的好奇心，远比对顾客微笑强百倍。 15.销售人员一定要讲真话，但是要用顾客喜欢的方式讲给她听。 16.做一个行业的成就，跟从业时间长短没有关系，跟天赋和悟性有关，最后才是努力地倍数。 17.任何的销售人员，如果不能以专家的形象出现在顾客面前，那只能做奴才。 18.销售人员的两大悲哀-----1.从不学习；2.学得太多 19.销售不是把话说出去，把钱收回来这么简单，成功的销售是让顾客再也不想买别人的产品。 20.卖产品陷入低价竞争；卖自己会变成低三下四；卖结果才会轻松成交。 21.如果你懂得不如顾客多，建议你改行；如果你懂得不如同行多，建议你改行；如果你懂得和同行一样多，建议你改行。

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私人教练谈单系统—动岚健身学院

明星导师...

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大家好，我是小鱼，从事健身行业5年时间，期间担任3家大型健身连锁店私教总监，现在跟朋友做健身俱乐部的投资，副业自媒体，现在时间比较充裕，接下来会跟大家分享，个人从业经历，以及私教知识，感谢您的收听，喜欢的朋友可以订阅下今天的分享主题是：如何做一名私人教练对于私人教练本身来说，咱们是属于服务型销售顾问，而一次有效的、出色的、成功而高明的私教课程销售，不仅仅可以提高自己在会员中的声望与魅力，提高自己与俱乐部的收入，还可以提高自己的自信心，为下一次销售打下良好的基础。通过对很多私教会员抽样调查中，我们发现，无论是对俱乐部免费私教课程的延续，还是缘自朋友或俱乐部的推荐与推销，与教练的面谈都是会员购买其私教课程的重要因素。很多会员也表示：未购买某教练的私教课程，主要是由于开始面谈时的失败。那么，对于私人教练来说，如何设计并实施有效的面谈呢？如何才能在有限的时间里把自己的私教优势表现出来呢？俗话说：不打无准备之战。有准备与无准备的面谈，二者有明显的区别。私人教练要想成功的推销自己，必须做认真的准备。否则，即使你有最专业的体适能知识与完美的体形，你也会因为某一环节的失误而导致销售的失败。正如人们常说的：机会只给有准备的人因此，私人教练在与会员面谈前，要做好精心的准备。那么，私人教练在面谈前要做哪些准备呢？

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私人教练培训—专业知识减肥饮食疾病2205

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免费|女神的私人教练|都市小说&都市&爽文

稳定日更5集，不定期爆更，AI主播良心又迷人，订阅追更不迷路！【内容简介】陈枫刚刚回国，选择成为一名光荣的健身教练，然而依旧麻烦不断...美女：“枫哥，做我的私人教练吧，我还是单身，可撩！”“行，1000一节课。”帅哥：“枫哥枫哥，也把我收...

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私人健身教练培训「健身知识」-动岚健身学院

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教练

什么是教练；教练的价值；教练与导师、培训师、咨询师的区别；什么样的人可以做教练；教练的胜任能力；教练在企业中的应用；HR如何说服企业老板引入教练；什么是HR AS COACH；教练工具――平衡轮；Grow模型在教练中的应用分享。

书籍信息：《MBTI教练法》作者介绍：　　[英]珍妮·罗杰斯（Jenny Rogers），珍妮是一名高管教练。她的客户包括公共部门或私营企业的诸多高级管理人员。珍妮的著作《Coaching Skills： The Definitive Cuide fo Being a Coach》是一本畅销书，现已出到第四...

通过自我教练，了解自我，改变自我，成就自我。博恩•崔西通过总结自己20多年的培训和教练经验，将高价值的训练总结成一本全面的自我教练手册。读者可以从《涡轮教练:教练式领导力手册》的方法中找到自我修正的镜子，进行自我觉察和引导，从而发现自己内心...

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《教练》管理者先当教练（完结）

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