谷歌加谷歌儿歌儿等于什

谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司，成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主？谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作？为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？谷歌如何培养人才，留住人才，最大限度地发掘人的创造力？谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情的工作？在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛•博克首次公开谷歌人力和团队管理核心方法。其中包括：赋予工作意义相信员工向所有员工开放公司信息只聘用比你优秀的人，不计时间的找到他们限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度规避直觉，重新定义面试绩效管理不受欢迎，关注人才的成长胜过评分与奖赏关注团队的两端：最优员工和最差员工支付不公平的薪酬，因为这反而更公平在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

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重新定义公司：谷歌是如何运营的

今日的谷歌是全球极具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。　　《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科...

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极度成功丨谷歌、皮克斯、IDEO都在用

这本书是现象级畅销书《一万小时天才理论》作者最新力作，科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码，带领各种类型的团队走向极度成功。作者丹尼尔·科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究，深入采访了包括皮克斯、IDEO、海豹突击队在内的国际上最先...

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重新定义公司：谷歌是如何运营的？

《重新定义公司》，它的副标题是《谷歌是如何运营的》。我们现在所有人都觉得新的公司越难越难管理，因为员工们不再惧怕管理者。你也没什么好要挟他的，他们离开了你，还可以去卖面膜，可以开优步，还可以送快递，他们生存的方式变得越来越多。所以传统的...

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重新定义公司谷歌是如何运营的

HOW GOOGLE WORK管理这门艺术和科学在21世纪出现了变化有了信息和科技的帮助，个人以及小型团队能够施展出前所未有的影响力我们在谷歌亲眼见证了这一切也相信我们学到的能够为其他领导者使用

尤其适用快速扩张和转型期组织谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业...

谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机...

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谷歌创业帮：关于梦想、创新、勇气与坚持

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】当来自伟大公司的年轻人遭遇好的创业时代，他们的内心会迸发出怎样的火花？谷歌是公认世界上伟大的公司之一，是天才密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”（...

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OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还...

儿童歌曲，听你想听

让音乐伴你成长

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