旅行社企业管理
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精彩片段： 正在两个人十分吃惊的时候，却见是眼前的建筑发出了‘吱吱呀呀’的声音，在他们惊恐，害怕之中，眼前的门开了。 赵晓鸽心理面莫名其妙的一阵害怕，拉着刘志帅慢慢的向后面退去了。 看到眼前的突然出现的人，顿时赵晓鸽更是‘啊……’的一声大叫...
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加V 壹四叁八一七零叁壹实战课程内容如下： 1.行业真账：商业+工业+餐饮+酒店+地产+建筑等40多个行业真帐实操练习 2.财务软件：金蝶+用友 税务：国税+地税全套 3.讲课内容：内帐+外帐+报税+40个行业真账实操，还有合理避税、税负率的计算 4.考证课程：从业证+初级证+中级证（含对应题库无纸化模拟软件）+注会更新制作中 5.实物资料：包括手工帐资料和课程讲义（实物资料赠送方式：邮寄） 6.时时答疑：老会计答疑，200位老会计平台答疑 课程总结：从出纳到建账-做记账凭证...
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一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。
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各位小伙伴大家好，我是空空少侠，来自七彩云南美丽的昆明。我在旅行社工作有12年了，先后与合作伙伴创立过两家旅行社，我本人主要负责组团业务。从最基础的业务做起，到旅行社经营管理，团队建设。一路走来，颠颠撞撞，有起有落。有过喜悦，也有过伤感；...
不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...
1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...
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老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...
本专辑讲述白手起家创业团队管理，企业管理
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企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
节目主题：中小企业管理实践经验分享！适合谁听：中小企业主，企业管理者，创业者，准备创业者，想要从事管理工作的上班族。内容重点：企业战略管理，企业内部控制，人力资源管理，客户服务管理，团队管理，企业信息化管理，电子商务运营管理，绩效变革管...
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