新型领导艺术
读懂领导的身体语言，一本洞悉领导内心世界，本书适合在职场跃跃欲试，想要有所建树的奋斗者。
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛，只愿连接更鲜活！互联网网商学院首席讲师：永恒，欢迎交流学习 微信：15751530758“每一个全世界最顶类的销售人员所销售的产品，不是产品本身，而是他自己”；“顾客在买产品之前，一定先买这个营销代表，当他喜欢你...
邓小平的领导艺术是高超智慧的体现，既讲究科学性，又有人性嘛。邓小平的领导风范是胆识与实际的统一，具有鲜明的实践特征和开拓进取精神。邓小平的领导风格既果决又准确。既大胆稳重又善于突破陈规，既有原则性又有灵活性，既注重方针又讲究方法，是驾驭...
操之在我“操之在我”表现在以下几个方面：Æ 把握自我的选择权“操之在我”首先强调的是对自我选择权的把握。恩格斯曾经总结过有关人的两大特征：第一，人可以创造并且使用工具；第二，人的大脑不是执行简单的映射功能，而是在对收集进来的信息进行判断...
多谋善断，神机妙算；志同道合，尽聚麾下；决战前里，稳操胜券；人民领袖，一生奉献，理应成为中华民族永远的精神图腾。
第一章打造沟通技巧第二章与上级沟通的语言技巧第三章与同级别同事沟通的需要技巧第四章与下属谈话的语言技巧第五章与客户有效沟通的技巧第六章即兴发言必备的语言技巧第七章主持会议的语言技巧第八章即兴演讲的语言技巧第九章参加宴会的语言技巧第十章拜...
领导是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明，一个国家，一个地区，一个单位的兴衰，“领导是关键”。事实表明，毛主席是中国人民伟大的民族英雄，是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子，也是领导中国革命和建设的杰出领袖。 现代中国的巨变，根源...
【内容简介】管理本身是一种舍与得的权衡，人才的评价、目标的实现、效益的追逐，都是在自已的付出与收获之间进行的一种衡量，如果有效借助理性的智慧进行分析，就能更为宏观地把握方向，最终使各项工作得以游刃有余地开展。我们以圆通处理人际关系，以低...
在21世纪这个变革加剧的时代，未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力，保持企业永续经营的原动力？企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？ 本书是刘峰教授继新出版的专著《...
作品简介：本书提供了企业界、娱乐界、体育界、学术界和政坛领袖人物的见解，用经过实践检验的人际关系准则向世人展示：一个人无论从事何种工作，都可以在工作中更有效地发挥创造力和激情。这本书内容全面，提供了对读者有帮助的策略：认识你的领导力；达...
领导是一门艺术，更是一门学问。识人是用人的基础，要有技巧。用人是识人的目的，要讲方法。管人是用人的手段，要重策略。点击（+订阅），一起天天月读，天天进步！
【内容简介】本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导，进而尽心尽力地帮助他们，学习他们的优秀之处，在他们的引领下历练自己的领导力，创造事业的辉煌。 【作者...
具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、授权的艺术问题一：为什么授权会“一抓就死、一放就乱”?授权的步骤，2、分析下列工作的重要...
帝王是至高无上的“领导”，特殊的地位决定了其领导方式、领导技巧和领导思想的独特性，这种独特性概以一个驭字—使天下英才为我所用，用尽天下之力为我效命，这种封建政治中帝王对臣下、对全局的统治地位，赋予了其领导智慧纵横发挥的空间：只要把对全局...
当面对下属精神倦怠、办事拖拉、工作消极、效率低下时；当看到下属任务面前退缩、拒绝，制度面前糊弄、抵触时；当领导者用尽了奖惩手段仍然无济于事时，领导者是否会痛心疾首、却又束手无策？ 针对领导者的迷茫，高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学...
内容介绍 任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色。每一个人，几乎都在领导别人的同时接受别人的领导，所以我们先学习如何接受领导，然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 《被领导的艺术》从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获...
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解密三国乱世中的处世哲学与领导艺术解析引领事业人生境界的传世管理智慧三国时期，战乱频发，那是最坏的年代；三国时期，英雄辈出，又是最好的年代。三国时期，群雄逐鹿，形成几个各自独立又彼此竞争的割据势力。有组织的地方就会有领导，有领导的地方就...
Reward, recognition, praise. It doesn't matter how you do it; what matters is that you do it, again and again and again. The bottom line on rewarding employee is this. Sure, money's wonderful. But it's not the only effective reward. If y...
