我的高经理
个人原创:职场经理在工作中遇到的挑战与解读 每一位职场经理人都曾遭遇到很多的挑战时刻,在这样的时刻,如何去看待问题,如何去进行思考,以及,如何进行有效的处理,这都考验着经理人的智慧。 管理,本身就是一种智慧,一种艺术,而这些,只有在具体的场景下,才显得生动和立体。在具体场景下来思考如何管理,这就是我做这个子栏目的初衷。 管理,不仅需要理论的高度、洞察的深度、思维的广度,也需要沟通的温度,那么,就让我们在管理工作中去感受这些吧,这些珍贵的经历和体验,使我们自己更加丰富!
职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系等, 值得读者借鉴和思考。...
这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场管理(产品路标规划流程、业务计划的6个要素),通过学习让学员掌握产品经理的核心...
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、...
外贸经理人悟宴,是一档奉献给外贸经理人的精神口粮,我们全面剖析管理工具,管理思维,管理艺术,给广大外贸经理人带来更多帮助。让您的职场因为我们而更精彩。作者简介:孙虎先生,山东省跨境电商专家库成员,山东中医药大学外国语学院跨境电商方向特聘...
《人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理》音频讲解精彩呈现。它以通俗易懂的方式,为你揭开产品经理世界的神秘面纱。从基础概念到实战技巧,全面涵盖产品打造的各个环节。通过深入剖析真实案例,助你理解产品思维的精髓,学会如何洞察用户需求、设计创新解...
简介:蓝晓明就是这样一个超市基层管理,被制度限制,被利益诱惑,被欲望驱使,被良心折磨,被爱情缠绕,被怨恨笼置。他想在这个杀入无形的职场行业里打拼天下,谁知道等待他的是陷阱,是明谋诡计,是错综复杂的爱恨情仇…
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提起“互联网”,所想到的词:“前途光明”、“够逼格”、“有钱任性”。以在互联网混过的多年经验,今天就带大家瞧瞧,那些程序猿、运营/产品狗、设计尸等,究竟有多“苦逼”,诉说时髦行业背后的那些事儿。产品交流群号:112566954 ,微信公众号:chanpinfm
在国家实施创新驱动发展战略的新时代背景下,科技成果与经济社会发展要努力实现无缝对接,技术经理人成为促成科技成果转化成功的关键中介,成为跨越科技成果转移转化“死亡之谷”的重要环节,成为推动科技事业高质量发展的重要力量...
完整视频课程地址:易方卓传习工坊杨飞老师· 著名产品创新与研发管理权威· 国际认证注册管理咨询师(ICMC)· 中国十佳项目管理讲师· IPD集成产品开发体系管理专家· 原华为产品管理、项目管理专家杨飞老师曾服务于华为等知名企业,担任产品线总监、研...
本书讲述了主人公徐州从一个项目管理的菜鸟,一路摸爬滚打、踩坑不断,最后成长为腾讯高级项目经理,并摸索出一套适用于游戏项目管理方法论的拼搏历程。作为职场菜鸟,徐州没有名校的光环,凭着勤奋和一股子永不服输的拼劲,一直认真地准备,执着追求自己...
如果您刚刚被晋升为一个基层或中层管理者,即将带领一个10人以下的团队、或是在管理岗位上有2-3年经验的新管理者、或你过去可能是技术大牛或业务高手,但是对管理知识所知不多。本系列文章用大白话来诠释深奥的管理理念和方法,以作者25年职场管理的亲身经...
我们都已经看到了哟我们都已经看到了这个节目了不是说我真的很喜欢这个节目的哦我看到了这个节目了不是说什么时候回家看看这个节目去的嘻嘻?我是宋天辰我真的是太可爱的了我的眼睛!你说你不知道♀️?我是宋天辰我真的是太可爱的了我现在在干嘛吗...
是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书,作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。
美国管理者杂志曾经对企业总裁做过一个调查:企业经理中最重要的是哪个层面?超过40%的答案是中层经理。中层管理者是企业的中坚和脊梁,是行动的领导者。本课程讲授管理者的角色认知、效能管理、有效授权、工作委派、管理者的有效沟通等,帮助中层经理提升...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开,辅以多个实践案例进行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双...
《10天经理人》课程介绍1大宗旨,为中层管理者提供专业指导10个单元,全面阐述中层管理的知识体系100家企业,实践过程中验证了本书理论的适用性1000位中层管理者,通过训后交流和反馈丰富了本书的内容 《10天经理人》(The Ten Days Manager)课程是为企业经理人研发,旨在全方位提升管理者的管理才能。企业干部作为企业的战略执行人与团队带领者,是企业最关键也是最值得投资的人群,但众多企业的干部未能明确角色定位而导致内在动力不足;有心创...
项目经理往往面临以下挑战:1.责任与权力不对等2.工作内容繁杂3.资源紧缺成为常态4.团队管理问题突出5. 无休止的变更......如何才能做好项目经理呢?本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理...
化繁为简 开启领导秘诀 事关所有人的成功寓言