新大明变革记
2016年在杭州云栖大会上,*董事局主席马云在演讲中第*次提出了“新零售”的概念。新零售的提出,使得零售业界激动异常。那么,新零售的内涵究竟是什么?新零售时代是否已经来临了呢? 作者多年研究商业,非常了解我国零售业的变革,针对“新零售”,作者做了系统的研究,包括:什么是新零售,我国未来零售市场的主要发展趋势,新零售业态下消费者的特点与变化,传统零售企业如何突破,电商如何与实体融合,线上线下如何统一,如何利用场景零售,如何构建全渠道零售运营模式,如何利用大数据精准营销,如何给...
【内容简介】一个精通造假工艺大师穿越到崇祯二年,这是大明帝国最黑暗的岁月,内有饥民暴动,外有强兵压境,看一个小人物,怎样依靠自己的一双手,在乱世中挣扎、生存,最后成为一个名震天下大明枭雄! 【作者/主播简介】作者:炮兵,网络小说作家。主播...
20亿次阅读 专辑简介喜欢听的朋友可以点个关注进主页,听完整版,我会把它置顶在前面,本专辑不再更新,《穿越大明:去编洪武大典》|权谋与变革|多人演播剧|历史|穿越穿越大明:去编洪武大典|权谋与变革|多人演播剧2024-11-09《穿越大明:去编洪武大典》|...
22.8亿次阅读喜欢听的朋友可以点个关注进主页,听完整版,我会把它置顶在前面,本专辑不再更新,《穿越大明:去编洪武大典》|权谋与变革|多人演播剧|历史|穿越本专辑讲述了主人公萧寒穿越到明朝后,凭借卓越的智慧和才能,在政治、军事、经济、文化等诸多...
回到大明,风云天下
【内容简介】大明洪武二十五年,豫王朱桂自制了龙袍,坐上了龙椅,然后被抓到了。一穿越就得罪了朱元璋、朱允文、朱棣3个皇帝,这个开局很坑……【作者/主播简介】作者:力福海,网络小说作家。演播:天鱼工作室-泠【购买须知】1、部分集数可免费试听,具...
大明宫,大唐帝国的大朝正殿,唐朝的政治中心和国家象征,位于唐京师长安(今西安)北侧的龙首原。始建于唐太宗贞观八年(634年),原名永安宫,是唐长安城三座主要宫殿"三大内"(大明宫、太极宫、兴庆宫)中规模最大的一座,称为"东内"。自唐高宗起,先后有17位唐朝皇帝在此处理朝政,历时达200余年。本专辑的所有内容均来自于央视原《大明宫》纪录片,为纪念已逝的原片配音李易老师,向大师致敬。若有侵权,请联系删除!!
【内容简介】杀异族,戍边关! 报家仇,卫大明!目标十分明确的张枫在未来的永乐大帝朱老四的手下开始了自己波澜壮阔的一生!【作者/主播】作者:冼青竹主播:誉霏潼文化传媒【购买须知】1、本作品为付费有声书,前88集为免费试听,购买成功后,即可收听,...
一座大明宫,整部唐代史!讲述了初唐雄健,盛唐豪奢,晚唐衰落的历史风云。
明朝有将近三百年的历史,从它的开国皇帝朱元璋征讨杀伐开始,到亡国皇帝崇祯上吊结束。其中的每个局都是这段漫长历史过程中的重要一环。官场游戏贯穿始终,无休无止。看不见尽头的君臣博弈,就像是一场一个人对付百人千人的车轮大战。在朱元璋平定天下之...
在深入学习张老师的《AI与新世界:一场被低估了的社会和生命变革》课程后,我深感AI技术的快速发展不仅改变了我们的工作环境,也对个人的心力与适应能力提出了更高的要求。为此,我制定了以下个人发展计划,旨在全方位提升自己的心力,以更好地适应这个日...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、变革的变化特征变革越来越快/多/,复杂.三个变革定律#1变革有两张脸创新革新怎样影响人们变革发起者/转变实施者/转变接受者二、管理变革及变革管理变革中快/沟通集中重要优先考虑上/可控制事物从人性角度来看转变管理人的因素指导原则提高要求,激励,三. 创新和创新管理创新:生产要素的重新组合.创新6个方面内容: 创新的最主要...
变革的历史小故事
地球在宇宙中存在了约46亿年的时间,而人类在地球的生存时间只有短短的数百万年。在数百万年里,人类也在发生一步步的进化与蜕变。从四肢行走的古猿进化到具有高智慧的智人,从吃生食到钻木取火再到现在的煤气燃料等,人类在一边蜕变的同时也在发展科技。从古代的石器到青铜器再到现在的纳米科技等,虽然人类科技在不断进步,但人类科技进步的速度是不均匀的。在过去的几千年里,人类的科技水平发展是非常的缓慢的,基本上是一直处在一个冷兵器的时代,而在近200年,也就是工业革命之后,人类的科技水平明显有了...
经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革经济改革开放/经济变革
作者:微软CEO萨提亚•纳德拉。比尔·盖茨作序。 互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。 自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。本书全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。 各位听友:因为喜马拉雅有该书的收费专辑,为确保关注用户及时、免费地获取最新资料,不得不易名(不改名,第一时间就会被下架)。恳请作者、出版方和听众的谅解。