斗者永耀

揭秘紫微斗数，发现命中星的特质。紫微斗数，是一种古传的推命术数。它是中国传统命理学的最重要的支派之一。以人出生的年、月、日、时、地点来确定十二宫的位置,构成命盘,结合各宫的星群组合,通过叠宫,四化引动等,来预测一个人的命运流程、吉凶祸福的。紫...

专辑会轮流随机选取部分主播视频拿来搬运，如若侵权，可以删除

我是王者菜鸟，求带

王者荣耀的游玩

【福利来啦】在本专辑第一集下评论，（https://www.ximalaya.com/guangbojv/32451783/243934378）10月27日将随机抽取5条优质评论，各送签名书1本。我们终将老去，但是中国女排永远年轻。更多福利欢迎发帖哦：http://m.ximalaya.com/quanzi/dongtai/7103303...

出货的新专辑

自1998年年至今，这20多年华为公司成长为全球通讯设备产业的领先企业，靠的是什么？ 靠的是实力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期的艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切体会到，尽管技...

华为公司人力资源管理纲要

书的序言也提到，华为公司是一个重视继承的公司。“从1996年开始起草《华为公司基本法》，到今天起草《华为公司人力资源管理纲要》，其目的一是要对自己的管理理念和政策进行系统的整理，温故而知新；二是要摆脱对人的依赖，提高管理体系的继承性。继承是为了更有效的创新。” 书的扉页，是一段任正非的话：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿…… “把这句话放到《以奋斗者为本》的扉页上，是希望通过这句话告诉中国人，中国的自然资源其实是有限的，靠经营自然资源，中国在世界上没有出路。中国最丰富的资源是人力资源，中国要靠经营人力资源在世界上获得领先地位。”对于为何选择华为的核心价值观之一“以奋斗者为本”作为本书书名，黄卫伟老师如是说。 《以奋斗者为本》分为上、下两篇。上篇为《价值卷》，下篇为《干部卷》。《价值卷》分为全力创造价值、正确评价价值与合理分配价值三章。《干部卷》的结构体现了华为公司干部管理的体系和优先次序，重点内容包括干部的使命与责任，对干部的要求，干部的选拔与配备，干部的使用与管理，干部队伍建设等；其中干部队伍建设是华为公司人力资源管理最具特色的领域之一，也是倾注精力最多的领域。

华为公司人力资源管理纲要

华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。这本书能够让我们看到这家高科技企业成长中对人力资源管理的高度重视与实践，相信会带给我们诸多启发。——柳传志

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息……

华为人力资源管理纲要（繁忙的节奏中，懒惰性学习）