大师论管人

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欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）管理问题说到底是一个管人的问题。无论是资金，还是供货、销售或者设备故障，追根溯源，都能找到人为因素。对一个组织来说，管理的一个主要目的就是，使得人员不至于成为管理者乃至整个组织的问题或者麻烦；另一方面，人员是无价之宝，它是组织最重要的资本。管人管到位，确保组织高效运转，增强组织的竞争力，管理者责无旁贷。作者在书中分析了管理者每天都要遇到...

城市管理，让城市更美好！西湖城管人，讲述城管工作的心路历程，让你了解城管工作的点点滴滴，本音频节目由杭州市西湖区城管局与浙江喜马拉雅联合制作

让合适的人在合适的岗位做合适的工作

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 作为中国历富传奇的拥有最伟大管理智慧的古典名著，《三国演义》以其丰富的竞争谋略以及高明的管理哲学成为现代企业管理者的智慧源泉。本书正是借助大家耳熟能详的三国人物和三国典故，以...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 因为世事常复杂，人心常各异，管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人，又让下属心服口服，如何把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是...

【内容简介】综观我国的管理思想，从古至今，历来重视人的心理，如《管子·心术篇》中提到的“心安是国安”、“心治是国治也”；《诗经》中提到的“他人有心，余忖度之”；儒家倡导的“忠、孝、仁、义、信、人学”；兵家认为的“兵者诡道也”、“攻心为上...

这是个注重差异的时代，因此，作为管理者的你，有理由，更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《管人用人细节全书》这本书。书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属最大限度地发挥作用、如何培养一批自...

精明的领导者从坐上领导位置的那一天开始就明白，自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同，有的时候在思考同一问题时，得出的结论往往与下属差异很大。但不管怎么样，领导者在演好“上司”角色的同时，还要从下属的角度设身处地地想一...

卓越领导者必须掌握的三大艺术识人、洞察人心；用人、择优汰劣；管人、用尽其能识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的。用人是识人的目的，要讲方法...

三分管人七分做人

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是一部识人、用人、管人的思想和方法集大成之作。全书分上、中、下三篇，上篇“识人”，围绕识人观念，阐述了识人的基本方法和标准，提供了如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“...

对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格让人服才是本事……——成功领导的自我修养，管人先做人，带人先带心

“三分管人，七分管做人”的管理模式，以道、儒、法家思想为理论基础，强调管理就是修己安人的过程，主张从个人的修养做人做事，然后才有资格来从事管理。管理者只有具备公正的态度、卓越的德性、个性的魅力、超凡的智慧、榜样的力量、丰富的情感，才能拥有崇高的威严、威望，获得下属由衷的崇敬和钦佩，获得团队忠诚的拥戴与支持，从而实施有效的管理领导，使管理中的许多复杂问题发于无形。

很久之前的一本书。补充了解企业战略演进历程。

【内容简介】你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你...

成就领导者的黄金法则，世界顶级管理者的成功秘诀