姚店长与呲呲姑娘

【内容简介】午夜地下深处常有奇怪声响？漆黑一片却有鬼影在墙上晃动？新建楼房墙缝冒血？照片里鬼影瞳瞳？人畜莫名其妙死亡？一连串怪事频频发生，到底是灵异作崇还是有人装神弄鬼，到底是自然之迷还是科学作妖，请收听短篇惊悚刑侦故事集《夜半鬼找茬》，在这里寻找谜底！

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浪漫和物质这个困扰千年的话题在现在的时代依旧存在快餐式的爱情充斥着我们的生活百无一用的是一事无成时候的温柔...

                                                               ——简介——开店时你曾听到这些投诉和质问：你是店长？你怎么管店的？你们店服务真的差！这样的店，也敢打开门做生意？店长，我要辞职了！…在亮叔看着，这些质疑和投诉都是开店创业的必经之路，但如何从一个创业小白到真正的门店核心人物，请做好三件事：1、了解自身优缺点2、了解门店运营管理3、了解客户需求点这一次，亮叔为您讲述店长的管理之道，从细节到整体，实现精细化...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 全书分为店长的素质、职责与形象，员工管理，团队管理，促销管理，顾客关系管理，店面日常运营管理，物品采购管理，店面卫生管理，店面安全与防损管理，设备管理与财务管理等几大部分，以...

万总推荐宫子羽在霓虹继承了一家居酒屋，本以为可以过上平平淡淡的小日子，可是，谁能告诉我，我家里这个叫和泉纱雾的重度家里蹲妹妹是怎么回事？还有，我明明都要打烊了，为什么这些名叫阿尔托莉雅，薇尔莉特，八重樱的奇怪家伙会到我的店里来啊？说好的...

本栏目由克莱西克金融咖啡厅独家冠名播出。我是店长咖啡师何老师。我们的主旨是为我们的会员朋友们提供除产品和环境服务以外的一项公益性品质生活提升栏目。每天6点我们会抽出10-15分钟时间，给大家聊聊关于咖啡，咖啡师，咖啡馆里的能人趣事，通过有意思的故事和段子让大家更了解咖啡，更了解咖啡师和我们咖啡馆。进一步懂得在繁忙的工作之余找到适合自己的生活方式，懂生活才能享受生活。我们愿为提升大家的生活品质而努力。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 店长是沟通使者。店长是公司和员工沟通的桥梁，必须在时间将公司的文化、活动的信息传递给店员，店员才能及时让顾客了解 而店长又要以最快的速度将消费者的需求和反应反馈给公司，只有这条...

在天澜大陆，有着一家名为起源商城的神奇店铺。 这里的可乐能让人瞬间满血； 这里的辣条能让人越级战斗； 这里的游戏能让人提升修为； 这里的小说能让人参悟功法…… 这里的商品无数，包含休闲、娱乐、餐饮、修练…… 哦，对了，记住一件事情，千万不要在...

为了打败邪眼真王，主角被T病毒变成了一个软妹纸，身穿绵羊座圣衣，手持虚空大剑，大战羊村村长宇智波斑...最终找到了不可视境界线，一切罪恶的根源...一杯猫屎咖啡，自此蒂法就成为了waitingcoffee的咖啡店店长...正式简介如下：无奈变身成御姐的蒂法，在打败卯之女神后穿越回来，成为一个咖啡店店主的故事...，当当怪盗什么的日常生活...嘛，其实我就是世界隐藏的大BOSS来着，为什么你们就是不信呢...PS1：此书百合女王...

《姑娘》这首歌由叶辰轩作词作曲并演唱，词充满爱意但曲中带有遗憾，歌曲表达对喜欢的姑娘的思念以及爱而不得的幻想和遗憾。

我跟从前一样 热闹又轻狂 匆匆走过时间的角落 ...

店长是一个店的核心人物，很多药店就是因店长能力不足，导致原本营利的店转盈为亏，为此我们特开发了《药店店长特训营》课程，帮助实力薄弱的药店培养出优秀的店长。课程共计25集，总长12小时零24分钟。是由张云鹏老师结合百强连锁培训知识整理而来。

李顺军2007年大学毕业后，在半年多时间里辗转多地，遍尝职场心酸。机缘巧合，他到北京海底捞应聘，凭着自己的努力，从服务员、迎宾等基层岗位，到店长助理、领班、后厨厨师长，到大区经理助理、代理店长......他的事业从海底捞起飞！《海底捞店长日记》既...

歌曲采用东北二人转小曲小调的形式，和现代流行歌曲相结合，演绎出另一种风味的歌曲。

中国首家专注于为医药零售行业提供专业培训解决方案的平台供应商“杏林学堂”

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书不仅可作为店长和店员工作中的常备书籍，而且也是一本提高店长和店员职业素养的培训教材。本书分为店长的素质与职责、店员的素质与职责、职业形象、服务技能、口才技能、成交技能、促...

目录第一部分 职责篇3第一章 店经理的一般职责4第二章 干部各岗位要素描述6第一节 工会工作6第二节 学习工作14第三节 创新工作16第四节 人事工作18第五节 财务工作23第六节 采购工作25第七节 营销工作29第八节 外部关系32第九节 技术工作35第十节 安全生产36第二部分 技能篇45第一章 基本领导技巧46第一节 成功的模式47第二节 评估情况49第三节 设定方向49第四节 辅导与支持54第五节 班末追踪（当天的工作总结）60第六节 领导模式概述61第二章 营业管理63第一节 营业管理63第二节 营业额预估69第三节 卫生管理73第四节 人力管理79第五节 基本人事行政管理86第六节 顾客抱怨处理91第三部分 案例篇95附录124一、人生成功生涯规划100诀124二、职业道路发展50本经典必读书目131