团队力
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【美】约翰•C•马克斯维尔/著 诸葛雯/译全球首屈一指的领导力问题解决专家，2019年世界领导力导师30强评选榜首大师，深具活力的激励演讲家。跳出管理陷阱，零内耗带人成事，帮你打造逆势而上的王牌团队
世界领导力大师约翰·麦克斯韦尔博士著作。跳出管理陷阱，零内耗带人成事。
杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯，为团队在战略制订、人才优化、资源重组、标杆制订等方面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者，都可以通过这17条法则，引导你的团队完成优化升级，成为更高效的王牌团队。
一对一辅导带人是不是还是觉得累？一起来探究一下团队领导力吧？一对多影响他人，快速提升自己带团队的效率
俗话说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。三个臭皮匠到底凭什么能够战胜足智多谋的诸葛亮呢？难道仅仅是由于臭皮匠的人数众多？当然不是，人多并不代表力量大。其实，最根本的原因是，团队精神的力量——顾大局、乐合作、勤服务。正所谓：单人不成阵，独木不...
如何真正提高团队执行力？学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力，打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战略第2件事情就是团队的执行海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）《责任思维》责任思维的关键就是：管理者要以身作则，身教大于言教。强将手下无弱兵，有弱兵，就注定你不是强将，问题不在于兵、而在于将优秀的管理者懂得自我反省，遇到任何问题从自己身上找原因修正自己。责任的承担就是解决问题的开始责任的承担就是真正成长的开始责任的承担就是提升团队执行力的开始...
如何真正提高团队执行力？学习的效果=学习的意愿度×学习的内容《提高团队执行力，打造一流管理团队》第1件事情就是企业的战略第2件事情就是团队的执行 海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）《责任思维》责任思维的关键就是：管理者要以身作则，身教大...
海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事...
【内容简介】 “团队”，在于“团”，而非“散”；在于“归队成团”，而非“执意孤行”。在团队中，只有每一个成员心往一处想，劲往一处使，*限度地发挥自身的潜力，这样的团队才能在竞争激烈的市场中战无不胜，所向披靡！《团队的力量》与大家分享团队是...
写《团队月供》的时候在说什么。从2015年开始，就有《团队月供》了。从来没想过它跟播客会有什么关系，但无数次想过把我们在写月供时的状态呈现出来跟大家分享。大家可能知道的是我们公司会以月为单位把工作里的感悟变成十条内容发在公众号里，不知道的是...
一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程...
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……林本冬老师精彩分享本声音内容节选自林本冬老师实战书籍《...
人生获得成就的五字真言到底是什么？人生获得成就的五字真言，我是一切因海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》任何人想获得成就，不是光靠嘴巴说说，而是必须要付出行动、如果你行动了，但是没有持续行动，也不可能获得成就、如果你持续行动了，如果你的...
助力管理者激发团队动能，打造高绩效团队！
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通过对体验式学习理论本源的追求和探索，让听众清晰地看到体验式学习的发展历程，了解体验式学习的前世今生，将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来，让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效，便于企业开展体验式培训和学习活动。本书适合以下听众。 希望增进对引导原则与方法了解的组织培训管理者；想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师； 希望在管理工作中，对团队“少命令、多引导”的企业管理者； 为组织提供体验式培训，想要提升引导技巧的引导者与培训师； 想了解体验式培训中引导的理论及实务的教师与普通读者。
【内容简介】本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限...
交流微信knjxzy,加微请备注来自喜马拉雅，领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。
想得不一样，才能活得不一样，用持续精进的努力，撬动最大的可能，教你用最短的时间，超越身边更优秀的人！我是方立，期待你接下来的学习，可以打破你的思维逻辑，让你与全球精英大脑同步 欢迎加微1104824482 交流 别怕丢人，如果你实在不行就别怕丢人，行的话，建议你们-去追求丢人，那是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，所以你也不要笑话那些上台丢人的人。你可以看不惯一些东西，但是你应该学会接受，让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你，但要和同流合污划清界限。你可以有喝醉的时候，我们可以接受，但是你要明白和真正的朋友一醉才能让伤心事方休，否则，你只会是别人的谈资和笑柄。
【内容简介】这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真...
