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员工号

如何管员工才会听怎么带员工才愿干

本书将会告诉你如何抓住人性的弱点 如何建立领导的威严如何用好各色的人如何治理冒出来的调皮鬼如何培养精兵强将如何凝聚人心

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如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果,教你如何打造优秀的执行团队,成为会说话会管理的高效领导。 书中的每一个问题,都来自对一线管理人员的调查,概括了他们感...

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未来的员工

未来已来,未来的员工是怎样的?未来的雇主在哪里?机会是被规划出来的还是应运而生的?未来可期,除了学历上的差距,还有眼界和思维上的差距,如果你认同我的理念,喜欢我的想法,欢迎你成为我直播室的嘉宾,与我一起说说你的故事,Grow and help others grow~

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如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干

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丰田员工力

以人为中心的丰田生产方式丰田生产方式的形成,经历了很长时间。例如把多个工序变为一个工序的这件事,对于一直在汽车现场工作的人而言,很难接受。在开始时,像“把大野生产线敲碎!”这样强烈的抵抗时有发生,但在丰田英二等人的支持下,生产现场一点点...

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德胜员工守则

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德胜员工守则

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好员工会工作:会工作的员工才能备受青睐

【内容简介】从日常工作的细微小事谈起,详细阐述了哪些员工才是企业真正需要的好员工,以及怎样做才能成为企业的好员工;告诉读者如何端正工作态度,如何加强责任心,提高工作效率,超越自我,为个人和企业创造最大的价值。【作者简介】郭鑫人力资源管理...

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16堂员工系统培训课,让员工更有干劲

王琨,中国实战管理培训导师,近十年的演讲培训生涯让老师经验满满。为自己工作坚持目标融入团队忠诚事业恪尽职守不断学习努力奋斗,成就自己事业巅峰。                                  

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做最好的员工

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书共分为五个大章:好员工才会成功,好员工擅长合作,好员工明白事理,好员工掌握规律,好员工知进识退。书中案例经典、论述深刻,是优秀员工的思想准则和行动指南。 【作者介绍】 ...

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五星级员工

世界500强企业为什么会成功?高素质的员工是一个基本保证。希望此书能帮助我们职业成长!

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餐厅员工管理

《从0到1教你创业做餐饮》 第七部分是我们餐厅的人才管理问题, 如何招募员工?如何对员工进行培训?如何制定薪酬制度?如何管理员工?员工的晋升机制如何打造?如何学习海底捞的管理?

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有企业坚持12年号召员工吃素,这会出现怎样的结果?

如果一个企业坚持12年号召员工吃素,这样的坚持将会出现怎样的结果呢?01 她坚持12年在自己的公司推广素食!刘渼娇女士是一名成功的企业家,是马来西亚真美味食品工业有限公司执行董事。刘女士曾被选为杰出华裔女企业家,并获得马来西亚女企业家非凡成就奖...

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员工心法|职场培训、员工思想、管理咨询

《员工心法:合格员工的修炼之路》作者是拥有国企、外企、民企多岗位职场经历的职场人士,他根据时代的变化与企业发展的现状,针对当前企业员工的十大思想弊病,进行逐一透彻剖析与寻根究源,并找出这些思想弊病的重大危害与改正方法。    本书提出工作...

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做最得力的员工

本专辑有声书《做最得力的员工》版权授权给喜马拉雅平台,这是喜马拉雅平台的一个主播读书活动,把本书版权授予我们参与活动读有声书的主播,希望大家都了解明白就好!作者是:郑一群播讲人:远方的人生播讲时间:每天晚11点前,至少更新一期节目。欢迎小伙伴们前来收听,主播每晚与你不见不散!本书内容简介:本专辑有十章内容,期待与小伙伴们现在和未来都可以一起成为一个最得力的员工,大家一起加油!从员工的角度出发,着重从正确认识自己的位置;做一个善于思考的员工;行动是通往成功的桥梁;懂得感恩,营造和谐环境;对待工作尽职尽责;勤奋让你从平凡走向卓越;增强自己的团队意识;拥有良好的人际关系;在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过《做最得力的员工》,你将发现,只要经过自己的不懈努力,你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。

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余世维员工管理

余世维管理课程 186 5843 1656 黄老师,余世维演讲

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激励员工的方法

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员工培训演讲

员工,团队的培训

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员工沟通巧技能

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 面对新生代(90后、00后)员工,很多管理者不知所措。本书精选了挑战管理者的23个场景,以小故事大道理的形式具体描述了管理者会遇到的员工沟通瓶颈,并引出相应的巧技能,旨在帮助管理者...

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员工激励100问

作者用他管理企业的亲身经历,分享员工激励管理的实战经验,解决普遍存在于企业中“员工平庸”之惑。本书通过大量统计调查,精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励中的关键问题,并一一进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例,深入浅出地详细讲解...

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不想当经理的员工不是好员工:职场上位法则

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臧其超-好员工需要有好心态-做老板省心的员工

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员工管理读心术

学习国际一流的零售运营经验、建立具有执行力的终端管理工具、通过大量实际案例、诊断测试,深入分析人类心里本质,掌握员工心里操纵的管理计策。

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从心激励5D员工

激励是每位管理者都必须掌握的一门技巧,用好激励术可让员工自发自动地完成任务达成目标。然而大多数管理者都面临激励没有达到效果的窘境,追根到底是没有影响到人心。 从心激励,在分析员工内心优势需求的基础上,采用相应的激励方法,达到影响人心的效果,从而激发员工自愿地努力完成组织任务。从心激励要解决的两个关键问题是:要激励什么样的人?用什么样的激励方法? 5D模型将员工分为金、木、水、火、土五大类型,每类员工有其特殊的需求重点和偏好。根据员工的性格特征使用激励方法,有的放矢,事半功倍。 本课程基于5D模型讲解对不同性格的员工应如何激励。课程首先从理论层面介绍从心激励和5D模型;在此基础上,从实操层面讲解不同性格员工的工作特征,分析不同性格最有效的激励方法,以及如何使用这些激励方法的实际操作。

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