善谋者胜
胜者谋略：做生意不是赚取金钱而是赚取人心，本质是更强调商人的商德、商才、商略。因而循之，胜者自如坦途。
【内容简介】2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？ 作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世...
2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？ 作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法，来审视企业所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，以及竞争中的取胜之道。军事学博士与北大国发院教授宫玉振，20多年来研读《孙子兵法》，并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子最核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”），以及领导力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。
外行眼里平平常常的几颗棋子，在内行貌似随意的布局下，居然逐渐形成了一个天罗地网般的大气阵势。善奕者谋势，不善奕者谋子。下棋如此，经营人生又何尝不是如此？看有些人不显山不露水，数年之后竟好运连连、功成名就；而更多的人忙忙碌碌、东奔西跑，却...
无论是魏武帝火烧乌巢，以弱胜强的经典战例；还是苏秦、张仪鼓如簧之舌，在战国七雄之中纵横捭阖的伟大成就；无论是庙堂折冲，还是乱世求存；大到纵览天下的战略眼光，小到一时一事的得失，中华民族的历史之中从来不缺乏谋略大家。而这些天纵奇才们也正是...
自己读得第一百九十八本书，请大家多多支持
没有一家企业不面临竞争，也没有一家企业不需要战略。2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法，来审视企业所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，以及竞争中的取胜之道。本书作者在军事科学院从事了10年的战略与兵法研究，在北京大学从事了16年的战略与领导力教学，具有军事学与管理学的双重背景。在26年研读《孙子兵法》的基础上，作者从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知），以及领导力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。
没有一家企业不面临竞争，也没有一家企业不需要战略。2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法，来审视企业所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，以及竞争中的取胜之道。本书作者在军事科学院从事了10年的战略与兵法研究，在北京大学从事了16年的战略与领导力教学，具有军事学与管理学的双重背景。在26年研读《孙子兵法》的基础上，作者从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知），以及领导力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。
40个让客户自愿买单的销售技巧。四大策略32个科学原理40个。具体说服技巧帮你说服客户当场就买单。内容简介：销售是一门交换的艺术与科学，不只是销售人员，我们每个人每天都在进行非销售的销售，每天都要说一幅曲线影响他人。无论是向客户提出销售提案还...
冯唐的《胜者心法》主旨主要包括以下几个方面：1. 基于《资治通鉴》的智慧总结：• 看懂趋势：了解历史发展的趋势对于个人和组织的重要性，明白在不同的局势下该进还是该退。趋势是一种宏观的力量，能够影响事物的发展方向和结果。通过对历史趋势的研究和...
有人说，中国文化是一种谋略型文化。但是，现在的谋略类书籍似乎和“谋略型中国文化”并无太大的关系，起码没有本质的联系。因为，文化的深处未必是谋略，但“谋略”的深处一定是文化。观人之术，古已有之。观人的作用在于知人，知人才能用人。而对于敌人...
朋友，当竞争已进入白热化的“人性人格”竞争时代，想过没有：应该怎样在短时间内提升自己的智慧和能力呢？在错综复杂的社会角色丛中，又应该怎样设身处地的更好地善行天下、为人处世呢…朋友，想过没有：该怎样让自己的真情感召、智能超群、人格魅力、人...
宁俊明老师135战法系列书籍之——《胜者为王——精准的股价定位系统》
三十六计是中国古代兵家计谋的总结和军事谋略学的宝贵遗产，为便于人们熟记这三十六条妙计，有位学者在三十六计中每取一字，依序组成一首诗：金玉檀公策，借以擒劫贼，鱼蛇海间笑，羊虎桃桑隔，树暗走痴故，釜空苦远客，屋梁有美尸，击魏连伐虢。《三十六...
善谋者赢天下，能略者定乾坤！古往今来真正厉害的人，往往都是一半君子一半小人，以身入局，胜天半子！这个世界就是这样，做好人会被欺负，做小人又容易被孤立。往往那些表面仁义，内心腹黑的人，才最能成就大事。人一旦读了这本书，你的人生就像开了上帝...
静品岁月风雨，淡读时光苍茫，轻柔指间，唯一念花开，且一念幸福！
有时候上班也是一种折磨，你的生活如何精彩。【熊大陪吃】小程序，陪伴附近人吃饭月入6千，还能满足你吃货的梦想，快来逛逛吧..我叫常胜，常胜将军的常胜，常常胜利的常胜。我追求的不是有趣的足球，而是可以获得胜利的足球，胜利让我热血沸腾，胜利让我觉得足球有趣！如果你也讨厌做一个失败者，我想我们一定会有共同语言。我叫常胜，这是我的故事。也是一个关于梦想的故事。【播音：人相食】更多体育/足球类小说请关注主播订阅哦，数百此类专辑免费听...
如果男友和你姐姐闪婚了，你会： A. 打死不去，不愿面对 B. 约上现任，盛装前往 C．把持不住，前去抢亲 √D．送上花圈…… 她是*雷奇葩女，前男友结婚她送上花圈，深夜开车给老板买来生活用品…… 他是温雅俊秀洁癖男，第一次见她弄脏价...
