华为管理变革
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下，有的企业沉下去、销声匿迹；而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化...
内容简介：华为自上而下都具有强烈的危机意识，并善于通过批评与自我批评等手段不断完成自我革新与成长。在华为人的危机意识之下，是对问题的重视，是对解决问题、持续改善的不懈追求。每一位华为人在日常工作中都养成了重视问题、发现问题、分析问题和解...
30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频...
本专辑会通过11讲课的节目为您解析华为薪酬管理的本质：1、奋斗者定有回报2、力出一孔、利出一孔3、劳动报酬大于资本报酬4、防止怠惰、持续激励5、多元化激励形式6、机会与晋升也是报酬7、虚拟股权与TUP8、福利计划9、获取分享制10、精神激励比物资激励更重要11、恰当运用负向激励
揭开世界卓越企业的思考法则.工作方式.话语体系，让你直抵华为管理的本质和精髓。
28年近距离观察华为与任正非华为没有秘密，唯有对常识的坚守《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 “华为观察”系列新作，围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与...
每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥...
什么是奋斗？ 每个人活着都是有目标和欲望的，我们为了追求自己想要的生活，拼命地努力和付出，这个过程叫奋斗！ 生命不息，奋斗不止！ 奋斗不是你每天早出晚归，工作时间最长，最辛苦。而是你是否为公司的发展、客户的维系创造了价值，是否在努力的过程中提升了自己！ “奋斗者”就是那些通过自身的努力和奋斗，提升自己，实现自我，为所在企业发展壮大做出有效贡献的员工！
我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。
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世人向往华为、崇拜华为、神化华为，归根结底还是因为对于华为能够取得今日成就的方法和日常工作知之甚少；黄继伟老师有心编著了华为系列丛书，这本《华为管理法》正是其中之一，华为公司日常管理及战略，尽于任正非先生一言一行表现出来！值得所有人一起学习！ 喜欢这本书，选择读出来，如果你也喜欢而又没有太多时间看书，欢迎“订阅”我的阅读，碎片时间一起来听书吧！
如果你仔细观察“世界500强”的榜单，你会发现在全球的大企业中，很多实际上是靠不断的收购、并购，来获得“庞大的身躯”的。如果将世界500强的利润和增长性指标放进来进行另外一种排名，就是另外一番景象了：华为处在一个极为靠前和显著的位置。那么，华...
【内容简介】《华为的项目管理哲学》结合了华为项目管理的实践，融会贯通地讲解了成功管理项目的各个要素。书中内容涉及项目管理的整个流程：项目战略创新、项目管理的精髓、项目目标、组建团队、项目工具结构、项目启动、项目风险、项目监控、项目日程安...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 华为，曾经是一家非常低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为最优秀的企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经...
